企業(yè)的收縮戰(zhàn)略

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：Cony 2020/02/11 16:49:11　字體：大小

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企業(yè)的收縮戰(zhàn)略主要分為三類：緊縮與集中戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。
　　其中，采取緊縮與集中戰(zhàn)略，通常是為了獲得短期收益而采取補救措施，如機制變革、財政與財務(wù)調(diào)整、削減成本等，以制止利潤下滑；采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，通常是為了抓住新機會，謀求更好發(fā)展而進行的經(jīng)營方向或經(jīng)營策略的調(diào)整，是有長遠目標的積極調(diào)整性收縮戰(zhàn)略；放棄戰(zhàn)略，是將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營，這個部門可以是一個經(jīng)營單位、一條生產(chǎn)線或者一個事業(yè)部。
　　實施收縮戰(zhàn)略的風(fēng)險主要在于：其一，實行收縮戰(zhàn)略的尺度較難以把握，如果收縮不當(dāng)，可能會扼殺具有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)和市場，使企業(yè)的總體利益受到傷害。其二，退出障礙。在收縮戰(zhàn)略的實施過程中通常會遇到一些阻力，如固定資產(chǎn)的專用性程度、退出成本、內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)系、感情障礙、政府與社會約束等。