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2019年CMA《財(cái)務(wù)決策》案例:內(nèi)部控制系統(tǒng)缺陷

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯:晴 2019/01/25 18:21:43 字體:

2019年CMA考試已經(jīng)來襲,為幫助大家鞏固知識點(diǎn),網(wǎng)校CMA老師特整理CMA考試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些經(jīng)典試題,希望幫助同學(xué)們順利通過CMA考試!

本次要介紹的是CMA考試簡答題中易出現(xiàn)的知識點(diǎn)——內(nèi)部控制系統(tǒng)缺陷,希望通過以下這個(gè)例題幫助同學(xué)們掌握這個(gè)知識點(diǎn)。

SmallParts公司是一家生產(chǎn)金屬螺釘?shù)攘慵男⌒椭圃鞆S。公司可以為客戶生產(chǎn)定制化產(chǎn)品,可以為客戶提供零部件以及特定尺寸要求的產(chǎn)品。由于其在市場上的良好表現(xiàn),SmallParts擁有超過1,000個(gè)客戶。不幸的是,它的許多小企業(yè)客戶后來都被收購或是停止了運(yùn)營。

SmallParts公司面臨的挑戰(zhàn)是發(fā)出商品的退貨。這通常是因?yàn)樾∑髽I(yè)客戶停止了運(yùn)營。雖然大多數(shù)產(chǎn)品是定制化產(chǎn)品,但是仍然有一小部分退回商品可以出售給其他客戶。公司的會計(jì)師正在審查公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)和財(cái)務(wù)會計(jì)程序,尤其關(guān)注與存貨相關(guān)的流程。

SmallPart公司當(dāng)前由一名銷售人員負(fù)責(zé)退回產(chǎn)品的銷售。該銷售人員對退回的產(chǎn)品擁有獨(dú)斷的控制權(quán),包括銷售條款的設(shè)計(jì)、賬單以及托收的安排。銷售人員接收退回的產(chǎn)品,并試圖找到能夠接納該產(chǎn)品的其他客戶。在沉沒成本的假設(shè)下,退回的產(chǎn)品未在SmallPart公司存貨賬戶中記錄。SmallPart公司將銷售收入計(jì)入利潤表中的其他收入項(xiàng)。

問題:

1、識別和描述內(nèi)部控制系統(tǒng)的三個(gè)目標(biāo);

2、識別并解釋SmallPart公司在處理退貨時(shí)違反內(nèi)部控制制度中職責(zé)分離的3種行為;

3、確定組織內(nèi)需要職責(zé)分離的4項(xiàng)職能,并解釋為什么應(yīng)該將其職責(zé)分離;

4、識別并描述SmallParts可以為其退回的商品提供更好的內(nèi)部控制的三種方法。

參考答案:

1、 良好的內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)是為了合理地保證實(shí)體能達(dá)成其目標(biāo)。

內(nèi)部控制旨在為實(shí)體實(shí)現(xiàn)5個(gè)方面的目標(biāo)提供合理的保證:

資產(chǎn)的保護(hù);

符合現(xiàn)有法律和法規(guī)的要求,即合規(guī)性;

組織目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn);

財(cái)務(wù)報(bào)告記錄的可靠性;

營運(yùn)效率。

2、a. 職責(zé)分離要求資產(chǎn)的實(shí)物保管和會計(jì)核算需要由不同的人擔(dān)任;

b. SmallParts公司沒有記錄退回產(chǎn)品的價(jià)值,而這又是非常重要的;

c. 似乎由一名銷售人員負(fù)責(zé)了SmallParts公司與退貨有關(guān)的所有事項(xiàng),而這些職責(zé)中的大部分都應(yīng)該被職責(zé)分離。

3、執(zhí)行交易的授權(quán);交易的記錄;交易相關(guān)資產(chǎn)的保管;定期對賬現(xiàn)有資產(chǎn)的記錄,這四項(xiàng)職責(zé)需要分離。SmallPart公司可以通過職責(zé)分離提高對回收產(chǎn)品的庫存控制。

4、提高對存貨的內(nèi)部控制主要與職責(zé)分離有關(guān)。首先,退回的存貨和相關(guān)交易應(yīng)由銷售人員以外的其他人予以會計(jì)記錄。其次,銷售人員不應(yīng)保留對資產(chǎn)的保管權(quán),而應(yīng)由適當(dāng)?shù)氖肇浫藛T保管,與其他存貨的保管相同。倒計(jì)時(shí),應(yīng)該由另外一位獨(dú)立的人員來對存貨的實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)以保證賬實(shí)相符,沒有存貨丟失及毀損。

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