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我們常常聽到職場人的各種吐槽:
有著朝九晚五清閑工作的他說:“再這么呆下去就廢了,如果能換一份每天都接觸一點新東西的工作就好了?!?/p>
做新媒體工作的他說:“互聯網的工作每天都是新的,非常新,隨時隨地被撈起來追熱點,一點生活的空間都沒有?!?/p>
做教師工作的他說:“我倒是有固定的假期,可是這一輩子就被固定在講臺上了。如果能有一份到處看看的工作就好了。”
做審計工作的他說:“我全國各地到處跑,一個月里有20天都在出差??缮眢w已經透支了,好想有一份朝九晚五坐辦公室的工作啊?!?/p>
其實,工作本身并沒有好壞之分,我們之所以覺得痛苦難熬,不過是激情在瑣碎枯燥的任務中被磨滅,只剩下“這山看著那山高”的無奈嘆息。
就像一塊塊冷漠堅硬的石頭,自己燃不起來,別人也點不燃。
而職場需要的,是自燃型人才。
什么是自燃型人才?
一次,經營之圣稻盛和夫在一家酒店住宿。路過前臺時,酒店經理向他請教道:“一個人成功的秘訣是什么?”稻盛和夫毫不遲疑地回答:“成為自燃型的人?!?/p>
經理不解,稻盛和夫耐心道:
物質有不燃型、可燃型和自燃型三種。同樣,人也可以分為三種。
第一種是點火也燒不起來的“不燃型”的人;
第二種是點火就著的“可燃型”的人;
第三種是自己就能燒起來的“自燃型”的人。
想要成就某項事業(yè),就必須成為能夠自我燃燒的人。
怎樣才能成為“自燃型”的人呢?
答案非常簡單。稻盛和夫說,那就是“喜歡上自己的工作”。
“喜歡”是的動力,無論是意愿、勤奮乃至成功,一切都離不開“喜歡”這一強大的原動力。
不管多么艱苦的工作,只要喜歡,就不覺其苦。只要喜歡,自然就會涌現出強烈的意愿,努力也不在話下。
在工作中尋找快樂
“熱愛工作”、“把工作當樂趣”,話雖這么說,但做起來就像僧人艱苦修行一樣,并非易事。
若只是當苦行僧,一味強調吃苦耐勞而沒有快樂,那也很難持之以恒。
因此,還必須要從工作中尋找快樂。
心理學中有一個現象,叫做「峰終定律」。大概意思是說,人們在評判一段體驗的時候,會很容易忘記或忽略這段體驗持續(xù)時間的長短,只會根據兩個關鍵的時刻來評判一段體驗的好壞:峰值時刻(至好或是至壞時刻)和結尾。
比如,奮斗過程中也許會很苦,但只要過程中有一個短暫愉悅的峰值時刻,我們就會更記住這種喜悅;要是在結束的時候取得了不錯的結果,那我們就更愿意堅持下去追逐下一階段了。
所以,我們不妨將一個困難的任務,拆分成一個個難度更低、周期更短的階段性任務。
這樣在完成一個個階段任務的過程中,我們就會不斷有「峰」和「終」的愉悅體驗,從而更有動力和樂趣去完成下一個階段任務。
除此之外,在完成一項任務后,可以不斷挑戰(zhàn)更有難度的目標。
2018 年美國亞利桑那大學和布朗大學的研究者發(fā)出的一份論文《至優(yōu)學習的 85%規(guī)則》中提到:當學習內容中有 15%的內容是有難度時,人們對學習的投入度是至高的。
所以,可以選擇在你現有能力基礎上不超出 15% 的目標,既會帶給你目標達成的成就感,又會延續(xù)、增強你的動力。
每一份工作,都會有那么一個時刻,讓你覺得特別難熬,無形的壓力讓你覺得透不過氣。
別氣餒,也別輕易認輸。你只需要完成一個小小的任務,這份成就感里的小小能量,就會像打破平靜湖面的一粒石子,帶給你新鮮的空氣,點燃你內心的熱情。
你要相信,再難的事情,熬著熬著就過去了,之后,迎接你的便是光亮的人生。
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