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2019《高級會計實務》案例分析：利潤總額的預算指標
做題是一個不斷糾正的過程，也是一個變換思維模式，發(fā)現新的自我的過程，誰說學海無涯“苦”作舟，做題亦可以讓你獲得滿足感，自我認知和自我認同。正保會計網校致力于為學員創(chuàng)造更加便利的學習條件，讓學員更好的保持隨時隨學習的狀態(tài)，正保會計網校老師為大家精心整理了《高級會計實務》案例分析，希望對廣大備考考生在復習上有所助益。
【案例分析】
甲集團公司從事醫(yī)藥化工，電子設備制造業(yè)務。2014年7月10日，集團公司召開上半年工作會議，就預算執(zhí)行情況及其企業(yè)發(fā)展的重要問題進行了專題研究。
集團公司財務部匯報了1至6月份預算執(zhí)行情況。集團公司2014年全年營業(yè)收入、營業(yè)成本、利潤總額的預算指標分別為500億元、200億元、100億元；上半年實際營業(yè)收入200億元、營業(yè)成本140億元、利潤總額30億元。財務部認為，要完成全年預算指標，壓力較大。
要求：根據上述資料，計算集團公司2014年1至6月份有關預算指標的執(zhí)行進度，并指出存在的主要問題及應采取的措施。
查看答案解析
【答案】
（1）營業(yè)收入預算執(zhí)行率：200/500＝40%
（2）營業(yè)成本預算執(zhí)行率：140/200＝70%
（3）利潤總額預算執(zhí)行率：30/100＝30%
存在的主要問題是：營業(yè)收入和利潤總額預算執(zhí)行率較低，營業(yè)成本預算執(zhí)行率較高。
應采取的措施：甲集團公司應進一步增加銷售收入，加強成本管理，提高盈利能力。
案例分析下載
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