精選：2022高會(huì)備考高頻問題解答（四）

剩余股利戰(zhàn)略

剩余股利戰(zhàn)略在發(fā)放股利時(shí)，優(yōu)先考慮投資的需要，如果投資過后還有剩余則發(fā)放股利。這種戰(zhàn)略的核心思想是以公司的投資為先、發(fā)展為重

穩(wěn)定或持續(xù)增長的股利戰(zhàn)略

穩(wěn)定的股利戰(zhàn)略是指公司的股利分配在一段時(shí)間里維持不變；而持續(xù)增加的股利戰(zhàn)略則是指公司的股利分配每年按一個(gè)固定成長率持續(xù)增加

固定股利支付率戰(zhàn)略

公司將每年盈利的某一固定百分比作為股利分配給股東。它與剩余股利戰(zhàn)略正好相反，優(yōu)先考慮的是股利，后考慮保留盈余

低正常股利加額外股利戰(zhàn)略

公司事先設(shè)定一個(gè)較低的經(jīng)常性股利額，一般情況下，公司都按此金額發(fā)放股利，只有當(dāng)累積的盈余和資金相對(duì)較多時(shí)，才向股東支付正常股利以外的額外股利

零股利戰(zhàn)略

將企業(yè)所有剩余盈余都投資回本企業(yè)中。在企業(yè)成長階段通常會(huì)使用這種股利政策，并將其反映在股價(jià)的增長中。但是，當(dāng)成長階段已經(jīng)結(jié)束，并且項(xiàng)目不再有正的現(xiàn)金凈流量時(shí)，就需要積累現(xiàn)金和制定新的股利分配戰(zhàn)略

股東（大）會(huì)

全面預(yù)算管理的法定權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案

董事會(huì)

全面預(yù)算管理的法定決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案

預(yù)算管理委員會(huì)

全面預(yù)算管理的專門機(jī)構(gòu)，主要對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。其職責(zé)包括：制定頒布企業(yè)全面預(yù)算管理制度；根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)擬訂預(yù)算目標(biāo)，并確定預(yù)算目標(biāo)分解方案、預(yù)算編制方法和程序；組織編制、綜合平衡預(yù)算草案；下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的正式年度預(yù)算；協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的重大問題；審議預(yù)算調(diào)整方案，依據(jù)授權(quán)進(jìn)行審批；審議預(yù)算考核和獎(jiǎng)懲方案；對(duì)企業(yè)全面預(yù)算總的執(zhí)行情況進(jìn)行考核

企業(yè)經(jīng)理層

全面預(yù)算管理的日常運(yùn)行決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織執(zhí)行全面預(yù)算，決定和處理全面預(yù)算管理的日常運(yùn)行事項(xiàng)

利潤增長率法

計(jì)算利潤總額增長率

比例預(yù)算法

營業(yè)收入利潤率

目標(biāo)利潤＝預(yù)計(jì)營業(yè)收入×測(cè)算的營業(yè)收入利潤率

提示：測(cè)算的營業(yè)收入利潤率可選取以前幾個(gè)會(huì)計(jì)期間的平均營業(yè)收入利潤率

成本利潤率

目標(biāo)利潤＝預(yù)計(jì)營業(yè)成本費(fèi)用×核定的成本費(fèi)用利潤率

提示：核定的成本費(fèi)用利潤率可以選取同行業(yè)平均或先進(jìn)水平來確定

投資報(bào)酬率

目標(biāo)利潤＝預(yù)計(jì)投資資本平均總額×核定的投資資本回報(bào)率

上加法

①企業(yè)留存收益＝盈余公積＋未分配利潤

②凈利潤＝本年新增留存收益/(1－股利分配比率)

[或凈利潤＝本年新增留存收益＋股利分配額]

③目標(biāo)利潤＝凈利潤/(1－所得稅稅率)

標(biāo)桿法

以企業(yè)歷史最高水平或同行業(yè)中領(lǐng)先企業(yè)的盈利水平為基準(zhǔn)

本量利分析法

目標(biāo)利潤＝邊際貢獻(xiàn)-固定成本

＝預(yù)計(jì)營業(yè)收入－變動(dòng)成本－固定成本

＝預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售量×（單位產(chǎn)品售價(jià)－單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）－固定成本