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什么是預算，什么是預算管理？
問：什么是預算，什么是預算管理？
答：預算是用數(shù)字編制的未來一個時期的計劃，也就是用財務數(shù)字或非財務數(shù)字來呈現(xiàn)計劃的結果，是企業(yè)制定目標、規(guī)劃資源、溝通協(xié)調、控制業(yè)務、激勵考核員工的正式文件，進行可行測定和定量說明。
預算管理是落實績效的重要工具，是指在戰(zhàn)略目標的指導下，對未來的經(jīng)營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃，并通過對實際經(jīng)營結果與預算目標進行差異分析，從而及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，及時做出正確的調整決策，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
1、是做計劃、設目標。
2、是用來做控制，不僅僅是控制費用，還控制企業(yè)的運營態(tài)勢。
3、是用于績效評價。
4、起到內部協(xié)調的作用，做預算和執(zhí)行預算也是分享信息、促進各部門合作與交流的過程。
5、資源配置的工具，起始于預算前的戰(zhàn)略梳理，當企業(yè)明確了定位和取舍，后續(xù)就是要為實現(xiàn)戰(zhàn)略進行人、財、物的配稱，這是對企業(yè)資源的整合、重組和優(yōu)化的過程。
預算本身并不是最終目的，更多的是充當一種在企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營績效之間聯(lián)系的工具。
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