管理會計的現(xiàn)狀及財務(wù)人員如何改變

管理會計的目標(biāo)是通過運用管理會計工具方法，參與企業(yè)規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息，推動企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面提升企業(yè)的競爭能力。雖然很多財務(wù)人員，尤其是財務(wù)負責(zé)人的主要工作是管理會計工作，但是，管理會計師認證及管理會計應(yīng)用在我國非常薄弱。

隨著我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，以及企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)需要加速提升軟實力，提升職業(yè)化與專業(yè)化的經(jīng)營管理能力，企業(yè)財務(wù)能力的提升成為管理的核心發(fā)力點。財務(wù)部門的職責(zé)和角色也正在從傳統(tǒng)的財務(wù)會計升級為管理會計，企業(yè)對管理會計的需求也呼喚市場能涌現(xiàn)更多的擁有管理會計師知識和經(jīng)驗的人才。

對從事傳統(tǒng)財務(wù)工作的財務(wù)人員來說，如何改變呢？

從核算、財務(wù)制度建設(shè)與審核、業(yè)務(wù)的監(jiān)督、對外報告、準(zhǔn)則的熟悉等財務(wù)會計思維，轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚪?jīng)營決策，以財務(wù)思維滲透到企業(yè)管理當(dāng)中預(yù)計未來、定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、決策論證與支持、責(zé)任中心設(shè)計、績效管理銜接、對接企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略、企業(yè)價值鏈與資源規(guī)劃等絕大多數(shù)財會人員比較陌生的領(lǐng)域。

從原來業(yè)務(wù)流后端記錄結(jié)果，轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)流前端管控。從脫離經(jīng)營的事后記錄和反映，到必須融入經(jīng)營管理，對經(jīng)營管理結(jié)果負責(zé)。

從由準(zhǔn)則、稅法等明確規(guī)則約束的被動式工作，調(diào)整到?jīng)]有明確規(guī)則約束主動完成企業(yè)資源匹配、隨時需要創(chuàng)新、管理未來的主動式工作，甚至調(diào)整為面向不確定因素的創(chuàng)造性工作。

以上這些升級調(diào)整和改變，需要對企業(yè)財務(wù)相關(guān)人員進行管理會計培訓(xùn)。PCMA管理會計師證書由中總協(xié)頒發(fā)，參考會計職稱考試的模式，管理會計師考試也設(shè)立初、中、高三級，另外加入特級管理會計師的評選，以PCMA為標(biāo)志、包含初、中、高、特在內(nèi)具有我國特色的管理會計人才體系逐步成型。中總協(xié)立足服務(wù)于企業(yè)實踐和人才需求，得到很多國內(nèi)知名企業(yè)的支持和認可。目前管理會計師（PCMA）的培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)已達30萬人。

管理會計師PCMA課程體系以《財政部關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》為依據(jù)，以當(dāng)前國家會計學(xué)院和國內(nèi)權(quán)威財會大學(xué)、科研院所關(guān)于管理會計的研究成果為基礎(chǔ)，結(jié)合管理會計在我國企業(yè)的成功實踐案例，借鑒美、英等西方國家在管理會計領(lǐng)域上的成果進行設(shè)置，理論與實踐并重。按照循序漸進的原則，設(shè)置多個級別，滿足不同從業(yè)者需求。

初級證書主要面向中基層從業(yè)者和大學(xué)在校生，點擊了解初級管理會計師考試信息>>。

中級證書主要面向能力和經(jīng)驗兼具的中高級從業(yè)者，點擊了解中級管理會計師考試信息>>。

高級證書主要面向資深的財務(wù)管理者和綜合管理者，點擊了解高級管理會計師考試信息>>。

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