什么樣的員工離職會被老板挽回?
鐵打的公司,流水的人員,公司出現(xiàn)一些人員流動很正常,有的人離職會被領導挽回,領導甚至提出喂它加薪的想法,今天帶大家了解什么樣的員工離職會被老板挽回?
一、任職于替代性低的崗位
當一個員工的離職會影響到公司的運營且公司無法及時招到填補崗位的人員,那老板不挽留員工即是對公司莫大的損失,特別是崗位代替性低的職業(yè)而言:市場上人才少,但企業(yè)卻有“剛性”需求,抓緊手中為數(shù)不多的良好資源才是管理層應做的首要之選。
二、掌握公司機密,處于核心位置。
如果員工手握公司的生死大權,那敢問老板不挽留嗎?此處的生死大權就是錦囊君所述的“核心資源”。對于這類員工的離職,公司往往會讓他簽訂一份“無法在離職后從事同行業(yè)”的競業(yè)禁止協(xié)議,以便泄露機密。當然對于公司而言,最好的方法還是挽留住這類員工。當然更好也是更花錢的辦法是,培養(yǎng)人才梯隊。
三、領導想要培養(yǎng),進行提拔的人。
大多數(shù)老板都會培養(yǎng)“心腹”,以便老板自己的一些行為模式的操作;更有遠見的老板,會在搭建公司構架的時候,會建立起人才梯隊,確保即便核心員工離職,也有梯隊候補填上空缺。
如是員工找到了更好的下家,而老板并且已經(jīng)知情了,這時的挽留只是多此一舉。俗話說:身在曹營心在漢。即使留的住他的人,也留不住他的心啊!
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