辭職時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)加薪挽留，要不要留下？

最近#提離職后被漲薪應(yīng)該留下嗎#引發(fā)了職場(chǎng)人的廣泛討論，閱讀量高達(dá)1.8億。

有些人認(rèn)為既然領(lǐng)導(dǎo)提出挽留，還加薪，說明領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你的能力，到哪里都是打工，做生不如做熟，應(yīng)該留下。還有一些人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)并不是真心挽留你，這只是緩兵之計(jì)，只是在等待合適的人替代你，一定要果斷拒絕。那如果提離職后被漲薪，到底要不要留下來呢？在小編看來，應(yīng)該多方面衡量。

一、提了離職后領(lǐng)導(dǎo)挽留的4種原因

其實(shí)幾乎每個(gè)員工在離職的時(shí)候，多少都會(huì)被老板挽留一下?；蚴菫榱饲槊?，象征性地客套一下；或是動(dòng)真格，曉之以情動(dòng)之以理，甚至開出各種誘人條件，讓你大為感動(dòng)。

但是哪些挽留是真，哪些挽留是假，就需要你認(rèn)真分辨一下。

1、有離職成本的員工

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說，一個(gè)在崗位已經(jīng)熟練且干的不錯(cuò)的員工要離職，對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司都是一種損失，畢竟招聘新人耗費(fèi)的時(shí)間和經(jīng)歷還有磨合期都是一筆不小的付出。

因?yàn)槿绻阋蛔撸壳暗墓ぷ魅蝿?wù)就會(huì)被打亂，重新招人又要經(jīng)歷新一輪的磨合期，十分不容易，所以不如先把你留下，等他找到你的備胎再秋后算賬。

2、你的技術(shù)能力可能是領(lǐng)導(dǎo)挽留你的原意

僅有在少數(shù)情況下，領(lǐng)導(dǎo)是真心實(shí)意挽回的。

一般只因?yàn)槟汶x開了，為他產(chǎn)生的損害非常大，例如你掌握了關(guān)鍵技術(shù)或是核心客戶，或是你也是一些新項(xiàng)目的砥柱中流，離開了新項(xiàng)目就難以輕松玩了，領(lǐng)導(dǎo)考慮他的個(gè)人利益，此刻定是誠(chéng)心不愿讓你走的。

3、對(duì)你假惺惺挽留是出于對(duì)企業(yè)秘密的保護(hù)

不可否認(rèn)的是，一個(gè)人辭職，要么就是在這里干得不爽，要么就是找到了比這里更好的地方。當(dāng)他想辭職的瞬間，他或多或少的是對(duì)原來單位有些厭倦或者敵意的。

這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你假惺惺的挽留，主要目的還是為了規(guī)避企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

記住了！是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

畢竟你干了這么久，會(huì)掌握一些企業(yè)的漏洞，會(huì)把控一些企業(yè)的客戶，會(huì)導(dǎo)致一些工作銜接不順利。那么穩(wěn)住你的內(nèi)心，不讓你走后給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)，才是此刻最重要的。

4、也許你的離開正是企業(yè)所需要的

與體制內(nèi)不同，私企是強(qiáng)烈需要人員頻繁更替的，目的是為了時(shí)刻保證人員年輕好掌控、好洗腦。

這個(gè)時(shí)候人力或者領(lǐng)導(dǎo)的客套很顯然就是一個(gè)假惺惺的流程了。聰明人要多和領(lǐng)導(dǎo)說一些感謝的話，如果領(lǐng)導(dǎo)提出了挽留，也要客氣拒絕，這樣是為了日后也許二次回流再或者是山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，在其他單位再次重逢。

這時(shí)你要清醒認(rèn)識(shí)到無論是私企老板還是私企高管，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是非常強(qiáng)的，他不可能留一個(gè)隨時(shí)可能再次提出辭職的人在身邊而影響業(yè)務(wù)發(fā)展的。

二、面對(duì)加薪挽留你的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何選擇

一般遭遇加薪挽留，我們先從這三個(gè)方面分析：

1、如果留下，領(lǐng)導(dǎo)的承諾會(huì)兌現(xiàn)嗎 

領(lǐng)導(dǎo)提出升職加薪，口頭承諾居多。

因預(yù)算用完、老板不同意等借口導(dǎo)致升職加薪延后也常有發(fā)生，或者這本就是一張空頭支票也說不定。 

那怎么知道領(lǐng)導(dǎo)的承諾會(huì)不會(huì)兌現(xiàn)呢？ 在決定是否留下前，先去詢問同事，看看以前是否有類似的情況，領(lǐng)導(dǎo)是否有兌現(xiàn)承諾，做個(gè)參考。

就算決定留下，也要看領(lǐng)導(dǎo)是否打算出書面文件，比如重新簽定勞動(dòng)合同或者發(fā)郵件告知財(cái)務(wù)等。

如果領(lǐng)導(dǎo)推脫現(xiàn)在還不是時(shí)候，先等等，答案自然不言而喻了。

2、思考自己離職的真正原因 

馬云說過員工離職無非是因?yàn)椋?br/>

錢，沒給到位；

心，受委屈了。

很多覺得工資低了或者遭遇職場(chǎng)委屈就辭職的人，工作幾年后發(fā)現(xiàn)好像換哪一家公司遇到的問題都差不多，薪資的漲幅都不大。

不是勸大家不要辭職，而是希望大家辭職是基于認(rèn)真考慮多方權(quán)衡利弊的結(jié)果。

因?yàn)橐环莨ぷ髦豢村X和心情的話，很容易陷入辭職-找工作-再辭職的惡性循環(huán)。

錢多事少又不受委屈的工作，誰(shuí)不想要呢？但現(xiàn)實(shí)嗎？

3、當(dāng)下的工作還能讓自己成長(zhǎng)嗎？

為什么有的人在崗位上勤勤懇懇工作10年（如小區(qū)保安），工資沒多大漲幅？

因?yàn)橄萑肓说退降闹貜?fù)，把1年經(jīng)驗(yàn)用了10年而已。

提出辭職前，先分析當(dāng)下的工作是屬于重復(fù)勞動(dòng)的工作。

朋友靜靜在上市公司做客服，去年3月提出辭職，因領(lǐng)導(dǎo)加薪1000留下來，結(jié)果今年一開工收到公司裁員通知。

趕緊投簡(jiǎn)歷，結(jié)果都石沉大海，現(xiàn)在是失業(yè)狀態(tài)。

雖說是上市公司，但客服這個(gè)崗位每天都是回復(fù)一些重復(fù)的問題，按靜靜的話來說，一年干的活都一樣。

哪怕是想去熟人公司上班，別人都是委婉回復(fù)你的技能不太符合要求呢！

可想而知靜靜的客服工作沒給她帶來多大成長(zhǎng)。

因此，衡量一份工作是否值得做的標(biāo)準(zhǔn)，工資不是第一因素。

更為重要的是這份工作，是否能帶來知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的積累，進(jìn)而產(chǎn)生復(fù)利效應(yīng)。

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