老板逼你主動(dòng)離職的六大套路

在職場(chǎng)上，當(dāng)一些員工需要被辭退時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)用很多的辦法，逼迫員工主動(dòng)的離職。因?yàn)槿绻麊T工不主動(dòng)的離職，企業(yè)會(huì)付出很高的成本和代價(jià)，領(lǐng)導(dǎo)常用的套路有以下十個(gè)。如果你在職場(chǎng)上混，還是要知道一點(diǎn)的好，別到時(shí)候用到了你身上，你一無(wú)所知。

領(lǐng)導(dǎo)明示、暗示都用上，讓其他同事孤立你，就會(huì)讓你在公司很尷尬，你自己忍受不了就辭職了。即便是你臉皮比較厚，能夠忍受，但是其他同事都不配合你工作，那么你在公司往往也會(huì)寸步難行，完不成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)同樣可以處罰你，讓你自己忍受不了。

捧殺和贊揚(yáng)其實(shí)是隔著一層窗戶紙，很具有迷惑性。很多人會(huì)誤以為捧殺是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的贊揚(yáng)，從而上當(dāng)受騙。捧殺是領(lǐng)導(dǎo)讓你和其他同事對(duì)立，讓你被其他同事孤立。

舉個(gè)例子：你和同事配合完成一個(gè)任務(wù)之后領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)你和獎(jiǎng)勵(lì)你，其他人領(lǐng)導(dǎo)都不獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)他們的奉獻(xiàn)視而不見，那么這就是捧殺。其他同事肯定會(huì)對(duì)你不滿，認(rèn)為這肯定是你攬功，搶了大家的功勞，領(lǐng)導(dǎo)才只表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)你。另外，領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)你，并打壓其他同事。這樣同樣會(huì)讓其他同事不舒服，這也是捧殺。

設(shè)置陷阱任務(wù)，這種任務(wù)很容易出現(xiàn)問(wèn)題，也很難完成。在給你布置陷阱任務(wù)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)給你一個(gè)很短的期限，讓你完成。一但你完不成任務(wù)就要處理你，甚至開除你。即便是你完成任務(wù)，也會(huì)不斷的挑你的毛病，當(dāng)然更會(huì)在你完成任務(wù)的過(guò)程中給你設(shè)置重重阻礙，阻止你順利完成。

很多國(guó)外的公司照樣會(huì)用這一招，某世界500強(qiáng)的美國(guó)公司，為了開除一位華裔工程師，就是采取了這個(gè)方法，給這位工程師設(shè)置了一個(gè)非常困難的任務(wù)，讓他完成，期限是三個(gè)月,而他加班加點(diǎn)，半年都沒(méi)敢陪陪家人，最終完成了任務(wù)，但是公司還是以任務(wù)超期，要開除他，最終他從領(lǐng)導(dǎo)辦公室跳樓。

不給安排工作，不關(guān)注，也不關(guān)心，讓員工坐冷板凳，員工自己受不了就會(huì)選擇離開。很多人覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不給安排工作是好事啊，自己反而清閑，干其他的事情。如果你這么想，就錯(cuò)了。不安排工作，你就沒(méi)有機(jī)會(huì)獲得升職加薪，大家都在進(jìn)步，就你在后退，大家工資都漲了，就你的原地踏步，甚至還會(huì)扣工資，很快你自己就忍受不了。

你犯了一丁點(diǎn)的小錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)就小題大做，對(duì)你大加斥責(zé)，甚至當(dāng)著很多人的面，對(duì)你進(jìn)行批評(píng)。讓你自己難堪，忍受不了，從而辭職。

例如，你負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)專門盯著一些角落，只要有一丁點(diǎn)的灰塵，就會(huì)對(duì)你上綱上線。

領(lǐng)導(dǎo)給你加擔(dān)子，給你安排特別多的任務(wù)，讓你幾乎天天加班，節(jié)假日也加班，每天陷入工作的苦海之中，消耗你的精力和體力，讓你自己苦不堪言，最終選擇辭職。這一個(gè)情況，極具隱秘性，很多人識(shí)別不了，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)安排工作是好事情啊，領(lǐng)導(dǎo)是重視你，其實(shí)并不是如此。領(lǐng)導(dǎo)給你加擔(dān)子，還不給你獎(jiǎng)勵(lì)，往往就是為了坑你，逼著你累的受不了，干不下去從而主動(dòng)辭職。

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