對于絕大多數(shù)的會計從業(yè)人員而言，職業(yè)生涯追求的最終目標大多是財務(wù)總監(jiān)或首席財務(wù)官(CFO)，當然，這是不偏離既定軌跡基礎(chǔ)上的職業(yè)路徑。當公司發(fā)展到一定規(guī)模，在財務(wù)這個領(lǐng)域向上攀爬的階梯上，財務(wù)經(jīng)理往往會出現(xiàn)發(fā)展遇到瓶頸的無力感，這種無力感一方面來自于政策層面對財務(wù)人員要求愈發(fā)嚴苛，財務(wù)負責人承擔的法律風(fēng)險越來越大。另一方面，隨著公司規(guī)模的進一步增大，中層財務(wù)人員從眾多競爭者里脫穎而出的難度也在增加，在成熟企業(yè)里能夠接觸的業(yè)務(wù)層面也限制了自身的進一步發(fā)展。

在職業(yè)發(fā)展阻力面前，有人劍走偏鋒選擇轉(zhuǎn)行做人力行政甚至銷售，有人另辟蹊徑選擇去創(chuàng)業(yè)型公司擔任財務(wù)負責人，也有人立根堅定不動搖，在沉淀中汲取經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新的知識技能，期望伴隨著企業(yè)的發(fā)展能夠獲得更好的職業(yè)機會。筆者看來，公司財務(wù)中層人員其實能有更合適的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。那便就是在企業(yè)尚未上市之前，及早接觸或深根一級市場的投融資業(yè)務(wù)，通過以投融資經(jīng)理崗位角色作為跳板進入公司董秘或者總助等高管崗位，也可以曲線救國，通過轉(zhuǎn)崗做專業(yè)化的投融資業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造直觀經(jīng)濟效益，早日坐上首席財務(wù)官崗位。

筆者在國內(nèi)金融圈闖蕩多年，發(fā)現(xiàn)一個挺有意思的現(xiàn)象。財務(wù)圈子與金融圈子是兩個相對而言孤立的存在。很多中基層財務(wù)人員甚至財務(wù)高管并不太懂金融，而很多做VCPE的投資人甚至債權(quán)資金方對于公司財務(wù)體系也并不精通。在資金的進出端口碰撞之處便往往蘊含著很多知識與信息不對等的發(fā)展機會。在中國的金融圈里，其實存在各種不同種類的小圈體系，除了銀行、保險、證券外，互聯(lián)網(wǎng)金融、理財產(chǎn)品、信托基金、私募、租賃、保理等不同載體的金融形式構(gòu)建了國內(nèi)金融圈龐大且復(fù)雜的行業(yè)體系。而化繁歸簡，金融對于企業(yè)的核心價值在于投融資。在中國沒有上市的民營企業(yè)畢竟占大多數(shù)，金融杠桿的利用更多的只能依賴于一級市場上的債權(quán)與股權(quán)的融資。而這恰恰給我們財務(wù)人員的進階提供了更多成長的機會。

債權(quán)與股權(quán)兩種融資手法區(qū)別無外乎是借貸關(guān)系和資本關(guān)系，而另一件有意思的事情則是，這似乎又切割成了兩個小圈子，同時懂風(fēng)險投資又深諳債權(quán)融資之道的資金方似乎也并不多見。而根源在于，一者看的是企業(yè)的未來，一者則立足于企業(yè)的過去。預(yù)判性與風(fēng)險性的差異決定了債權(quán)融資與股權(quán)融資很難在一家資金方公司同時開展業(yè)務(wù)。思維邏輯的出發(fā)點不同，也讓兩個小圈子的資金方少有交集。但是對于融資方卻需要同時與這兩個圈子打交道，從某種角度而言，也給了我們財務(wù)人員發(fā)展轉(zhuǎn)型的更多機會。

筆者有幸在債權(quán)融資的資金方與融資方都呆過數(shù)年，既以債權(quán)融資工具為企業(yè)籌集到資金，也通過股權(quán)方式為企業(yè)融到過錢。對于大多數(shù)公司財務(wù)人員現(xiàn)狀以及發(fā)展轉(zhuǎn)型路徑比較了解。寫此篇文章的初衷本來是想寫投融資領(lǐng)域是否有初級職位適合新人來做，后來結(jié)合這些年的職業(yè)發(fā)展之路覺得甚是有必要對現(xiàn)今國內(nèi)財務(wù)與金融兩個體系融合下的新機會進行探討，為初中級財務(wù)人員提供一些職業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路。

不得不承認，對于絕大多數(shù)的企業(yè)財務(wù)人員而言，投融資業(yè)務(wù)是公司財務(wù)高層所能接觸的范圍，也是企業(yè)發(fā)展到一定階段才會遇到的業(yè)務(wù)類型。而這直接導(dǎo)致很多財務(wù)人員對于投融資業(yè)務(wù)不甚了解，甚至完全沒有接觸，哪怕是拿著CPA證書依然對于投融資業(yè)務(wù)也是一頭霧水。甚至很多中小企業(yè)財務(wù)負責人只懂財務(wù)體系內(nèi)控管理，涉及到融資的第一反應(yīng)便是找銀行貸款，找風(fēng)險投資人也是完全沒有方向。這種情況在國內(nèi)其實比較普遍，業(yè)務(wù)層面的狹窄會導(dǎo)致企業(yè)容易花更多的融資成本，囿于金融知識以及融資經(jīng)驗的匱乏，很多企業(yè)的融資額度也很難達到預(yù)期，甚至?xí)吒鄰澛贰?

也正是基根于此，企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)往往會設(shè)立融資經(jīng)理和融資總監(jiān)崗位來操盤企業(yè)的融資業(yè)務(wù)。而不愿意由公司財務(wù)人員兼著做投融資業(yè)務(wù)。這種現(xiàn)象在資金需求量比較大的行業(yè)比如地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)等尤其明顯。以筆者此前所在的兩家上市公司為例，一家公司將投融資崗位放在企業(yè)的金融部，金融部設(shè)總經(jīng)理，與財務(wù)總監(jiān)平級，另一家公司則設(shè)立專門的投資部與資金中心兩個部門，投資部歸口于公司常務(wù)副總裁管理，資金中心負責融資業(yè)務(wù)，與企業(yè)財務(wù)核算部門并列，共同隸屬于財務(wù)總監(jiān)管轄。而大多獨立負責融資業(yè)務(wù)的人員背景往往是兩類人，其一是銀行，國內(nèi)知名VC等大型金融機構(gòu)的從業(yè)人員，這類人往往金融專業(yè)深厚，但是一般沒有做過基礎(chǔ)會計工作，懂財務(wù)分析、報表優(yōu)化方法和融資工具，同時缺乏財務(wù)管理體系構(gòu)建能力和基礎(chǔ)做賬以及稅務(wù)審計等相關(guān)知識，另一類則是從企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計人員提拔，轉(zhuǎn)型做企業(yè)債權(quán)股權(quán)融資，這類人群往往財會基礎(chǔ)扎實，但是融資工具與資金對接經(jīng)驗匱乏。

對于大多數(shù)的企業(yè)而言，投融資業(yè)務(wù)部門是企業(yè)絕對的核心部門，企業(yè)的投資部同時是被投資企業(yè)的資金方，需要有敏銳的市場洞察力與趨勢預(yù)判能力，對行業(yè)發(fā)展、企業(yè)估值、投資回報、股權(quán)比例、商業(yè)模式、痛點分析需有一整套完整的流程。也就是說作為投資部門，需要具備較強的財務(wù)基礎(chǔ)和企業(yè)構(gòu)架與預(yù)判分析能力。而作為融資部門，優(yōu)秀的融資經(jīng)理不僅要了解股權(quán)債權(quán)融資的框架邏輯，更要具備比資金方更專業(yè)的財務(wù)基礎(chǔ)知識，具備報表優(yōu)化與財務(wù)分析的技能，掌握選擇融資金融工具與談價的方法。

對于企業(yè)的財務(wù)會計而言，如果能提前未雨綢繆了解并掌握融資技能，在企業(yè)遇到融資難題時迎刃而上，便不會在真正等到融資項目出現(xiàn)時一籌莫展，還能夠幫助自己獲得更多的職業(yè)轉(zhuǎn)型的空間。曾有個朋友會計從業(yè)多年，后來轉(zhuǎn)崗去了公司投資部門，幾年后去了下屬子公司負責融資，再后來便成為了下屬子公司的常務(wù)副總。還有個朋友畢業(yè)便在某公司做會計，后來轉(zhuǎn)崗去了資金中心負責與銀行等資方打交道，工作了數(shù)年便調(diào)到下屬子公司做財務(wù)總監(jiān)。這些都是公司財務(wù)人員轉(zhuǎn)型與金融接軌的職業(yè)發(fā)展路徑。從某種程度而言，投融資業(yè)務(wù)直接關(guān)系企業(yè)最核心的財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)模式，擅長做投融資業(yè)務(wù)的人往往具備較強的財務(wù)基礎(chǔ)能力和企業(yè)統(tǒng)籌運營的能力，能夠了解企業(yè)發(fā)展的真實情況并能夠預(yù)判企業(yè)的發(fā)展趨勢。也正是因此，更容易得到企業(yè)高管的賞識與親睞。從財務(wù)體系轉(zhuǎn)型專注于做投融資業(yè)務(wù)或是兼帶操盤融資業(yè)務(wù)，必然是財務(wù)會計成長成為首席財務(wù)官的必經(jīng)之路，而且也比其他崗位多了更多成為企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的可能。

曾有做會計的朋友問我，哪些人是中國金融圈金字塔最頂上的人，怎么樣才能轉(zhuǎn)行去做一名VC？其實，金融圈最頂上的人在我眼里依然還是VCPE，尤其是在當下。在現(xiàn)在飛速發(fā)展時期，頂級的VCPE準入標準第一條就是，北清復(fù)交或者藤校畢業(yè)。如果你不是，不好意思，我連和你說話的功夫都沒有。當一些偽優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)出現(xiàn)時，讓人人都在做投資的景象開始盛行，小的基金人數(shù)就是一個剪刀手，一年也要投出十幾個項目，然而劣幣驅(qū)逐良幣，無論盤子大小，VCPE招人的標準卻依然沒有變化。一般公司會計轉(zhuǎn)行做VCPE的概率太小，但是卻可以成為一名融資經(jīng)理與頂級的資金方對接。

我一直相信，一個善于分析企業(yè)發(fā)展趨勢的人必然有敏銳市場嗅覺和縝密的邏輯性思維，這樣的人在職場可能會有更有想象空間的未來。投融資業(yè)務(wù)能幫財務(wù)經(jīng)理彌補更多的專業(yè)缺陷，了解財務(wù)體系意外的業(yè)務(wù)模式，提升經(jīng)營管理的能力。無論未來是否轉(zhuǎn)行做投融資，財務(wù)加金融的雙利器能幫助財務(wù)人員獲取更大的職場空間。近些年，越來越多公司年薪百萬以上的財務(wù)總監(jiān)崗位對外招聘時，任職要求的硬性要求便是具備極強投融資工作經(jīng)驗或是熟悉創(chuàng)投圈。想來這種要求將來必成為常態(tài)。

對于每一個會計而言，融資經(jīng)理的成長史其實也是一部血淚史，財務(wù)背景的融資經(jīng)理有著專業(yè)的財務(wù)基礎(chǔ)，卻需要學(xué)習(xí)掌握在銀行貸款技能、學(xué)習(xí)與非銀行金融機構(gòu)打交道的方法、了解中票、短融、企業(yè)債、公司債、永續(xù)債的發(fā)行條件、從融資邏輯上優(yōu)化財務(wù)數(shù)據(jù)、精準尋找風(fēng)險投資人、撰寫完整的商業(yè)計劃書等。當發(fā)債、資產(chǎn)證券化等工具能夠熟練運用，當保理、融資租賃模式爛熟于胸，也意味著你已經(jīng)跳出財務(wù)狹窄領(lǐng)域，獲得了更大的職場空間。作為過來人，我深知其中滋味，也了解對于很多企業(yè)而言，融資是一個很敏感的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，時刻挑戰(zhàn)著從業(yè)者的風(fēng)險意識和法律意識。但是對于財務(wù)人員而言，掌握更多金融工具必然會為你的職場提升提供一個更好的跳板。對于不想一輩子做財務(wù)的會計人員而言，選擇轉(zhuǎn)型投融資，從未來而言也許新增了成為企業(yè)總助、董秘的可能性。

馬云說，任何一次機會的來臨，都必將經(jīng)歷四個階段：看不見、看不起、看不懂、來不及。也是同樣的邏輯送給每一個在財務(wù)圈拼搏的人。

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