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互聯(lián)網供應鏈金融的核算與管理（三）
電商平臺供應鏈金融
一、電商平臺供應鏈金融成因分析
電商平臺通常是供應鏈金融3.0版本模式，以三流合一平臺為核心。供應鏈金融3.0是以平臺為核心，整合商流、物流、資金流成為三流合一的信息平臺。
國內電商參與供應鏈金融有兩種模式：
1）是扮演擔保角色，不用自有資金、而是用銀行資金放貸，比如敦煌網。
2）是電商平臺直接用自有資金放貸，比如阿里巴巴。而京東商城的模式則是二者兼而有之。一般有訂單融資、應收賬款融資等。由于大多數電商供應商要承擔著進貨資金周轉的壓力。平臺電商因信息優(yōu)勢面向商戶提供融資服務已成必然。
參與跨境交易的中小企業(yè)同樣面臨著資金的壓力，如下圖：
注：
在這個供應鏈條上，各環(huán)節(jié)均存在庫存與賬期，其中電商自營平臺的賬期一般短則30天，長達3個月。大型授權經銷商相對而言資金實力和抗風險能力較強，但對于分銷商來說，每月賬期及備貨占用資金動輒數千萬，既對日常經營造成約束，又限制了企業(yè)的進一步發(fā)展。而傳統(tǒng)國際貿易的金融產品主要由銀行提供，但短板非常明顯：審核及放款周期一般要一至兩個月，手續(xù)繁瑣，非常不友好。且經常由于企業(yè)規(guī)模較小或財務報表不規(guī)范將客戶拒之門外。
金融公司一般通過與供應鏈公司合作，通過對經銷商和分銷商的資質審核，在客戶提出用款需求后短短1－2天就為分銷商提供了海外多幣種備貨資金，計息規(guī)則靈活，還款便捷，快速解決了客戶的資金壓力。同時，有些實力雄厚的金融公司基于合作伙伴在海內外的倉庫管控，為經銷商提供存貨融資和預付款融資，有效客戶解決融資難題。
二、電商平臺供應鏈融資模式和技巧
電商平臺供應鏈融按交易模式可最基本分為兩大類：
（1）企業(yè)對企業(yè)（即B2B）的貿易模式
（2）企業(yè)對消費者（即B2C）的貿易模式。
三、跨境電商平臺供應鏈融資模式和技巧
批發(fā)類的跨境電商一般走海運，配貨，因交易周期較長，需要有互聯(lián)網貿易融資的支持。
傳統(tǒng)進出口貿易雙方基于銀行信用證項下結算方式一般會有兩家或者兩家以上的銀行參與其中，并且有專門的國際跟單信用證統(tǒng)一慣例來規(guī)范參與方的權利和義務；而目前的電商交易平臺，在貿易雙方的交易結算過程中只起到一個單獨信用中介的作用，即付款至交易平臺掛賬，收貨確認后貨款劃至賣方。這與銀行信用證結算既有功能上的相似性，又存在流程上的差異性。因此，對互聯(lián)網貿易金融產品的設計也要做到量體裁衣，可以設計以下兩個基礎的融資產品：
第一種：進口跨境電商付款融資（先預付貨到結清付款模式）
第二種：出口跨境電商應收賬款融資
四、跨境電商平臺供應鏈融資難點
1.很難做到對融資方信息的全過程監(jiān)管。
2.供應鏈金融風控難度大。
可以做如下嘗試：
做到集倉集配。與倉配企業(yè)合作，致力于打造快消品金融倉。即尋找到優(yōu)質倉配商家，貨物進倉就放貸，款項是給的進倉的經銷商。通過金融賦能，為倉配企業(yè)實現(xiàn)引流，從而盡快幫助倉配商完成倉配公司集倉集配的目標，也讓它更好地服務經銷商。
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