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分析型戰(zhàn)略組織、開拓型戰(zhàn)略組織和反應(yīng)型戰(zhàn)略組織的區(qū)別

來源: 正保會計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2015/03/25 16:19:36  字體:

問:分析型戰(zhàn)略組織、開拓型戰(zhàn)略組織和反應(yīng)型戰(zhàn)略組織如何區(qū)分?

答:分析型戰(zhàn)略組織適合在尋求新的產(chǎn)品和市場機(jī)會的同時,保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場,在這種情況下使用。

開拓型組織與防御型組織不同,它追求一種更為動態(tài)的環(huán)境,將其能力表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場的機(jī)會上。

反應(yīng)型組織在對其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取一種動蕩不定的調(diào)整模式,缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制。

注意這里主要是根據(jù)它們的不同特征進(jìn)行區(qū)分。

我要糾錯】 責(zé)任編輯:泥巴姐

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