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對于一個企業(yè)來說資產(chǎn)的合理運用是影響一個企業(yè)經(jīng)營狀況的重要因素,同樣市場、管理都會影響企業(yè)的經(jīng)營狀況,那么如何將資產(chǎn)和經(jīng)營、市場、管理結合起來分析呢?折舊如何計算呢?讓我們一起來看下吧!
固定資產(chǎn)明細表
對房屋的分析重點在于對比折舊與租賃市場價格之前的差異,結合房價走勢,提出管理建議 。
運輸設備的分析,更應關注對生產(chǎn)運營效率的影響,而非價格變動。
生產(chǎn)線為代表的大型生產(chǎn)設備,一定關注市場價格的變化,并明確生產(chǎn)內(nèi)容和技術進步的影響程度。
辦公設備的分析重點應關注的明細內(nèi)容和如何調(diào)配使用,在限量的設備范圍內(nèi)保證運營管理需求。
固定資產(chǎn)的折舊年限應如何確定?如何將財務折舊轉(zhuǎn)化為管理口徑的折舊?
生產(chǎn)線固定資產(chǎn)為例
A生產(chǎn)線購置價格2000萬元,設備本身使用年限10年(機械可使用):
專屬生產(chǎn)A產(chǎn)品,A產(chǎn)品預計市場更新取代的年限為8年。
生產(chǎn)通用配件B產(chǎn)品,B產(chǎn)品無法預計市場更新取代年限。
為XX集團代工生產(chǎn)配件,XX集團在可預見的6年內(nèi)市場預期穩(wěn)定。
A生產(chǎn)線因技術進步,按照每年20%的折價率降低采購價格。
業(yè)務量體現(xiàn)該資產(chǎn)的經(jīng)營使用程度,以及該資產(chǎn)的使用效率。
運營費用是使用該資產(chǎn)發(fā)生的各項支出,例如,車輛油耗費。
維修費表示維持該資產(chǎn)有效運轉(zhuǎn)的支出。
資產(chǎn)減值損失代表該資產(chǎn)在該期間減少的賬面價值。
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