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隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)營中發(fā)生風(fēng)險的頻度、廣度和深度都有了前所未有的增加,只有建立起風(fēng)險管理制度并有效實施,才能實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
風(fēng)險管理,是指企業(yè)為實現(xiàn)風(fēng)險管理目標(biāo),對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行有效識別、評估、預(yù)警和應(yīng)對等管理活動的過程。企業(yè)風(fēng)險,是指對企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)產(chǎn)生影響的不確定性。
需要注意的是,企業(yè)風(fēng)險管理并不能替代內(nèi)部控制。
一、什么是企業(yè)風(fēng)險?
企業(yè)風(fēng)險是指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響,包括積極影響和消極影響。
風(fēng)險的內(nèi)涵應(yīng)從以下兩個方面理解:
①風(fēng)險與目標(biāo)實現(xiàn)相關(guān),沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險;
②風(fēng)險來自于不確定性,未來事項越不確定,風(fēng)險越大。
二、什么是風(fēng)險管理?
企業(yè)風(fēng)險管理是一個過程,它由一個主體的董事會、管理層和其他人員實施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制訂并貫穿于企業(yè)之中,旨在識別可能會影響企業(yè)的潛在事件,并通過管理風(fēng)險使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內(nèi),并為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)提供合理保證。
三、為什么要進(jìn)行風(fēng)險管理?
企業(yè)風(fēng)險管理的主要作用有七個:
①協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險容量與戰(zhàn)略;
②增進(jìn)風(fēng)險應(yīng)對決策;
③抑減經(jīng)營意外和損失;
④識別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險;
⑤提供對多重風(fēng)險的整體應(yīng)對;
⑥抓住機(jī)會;
⑦改善資本調(diào)配。
可見,企業(yè)風(fēng)險管理作用可總結(jié)為八個字:抓住機(jī)遇、規(guī)避損失
四、有哪些常用的風(fēng)險管理工具方法?
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