做一個真正的財務(wù)總監(jiān)，必須具備什么？

來源: 搜狐網(wǎng) 編輯：張美好 2019/07/19 14:49:55　　字體：大小

做一個好的財務(wù)人員實實在在不容易，做一個合格的財務(wù)總監(jiān)更不容易！如果你所在的企業(yè)只把你當賬房先生，而你又不能憑你的能力改變這種狀況，讓老板欣賞你的才能，履行一個財務(wù)總監(jiān)應(yīng)有的職權(quán)，即便你是有財務(wù)總監(jiān)的頭銜，你也永遠做不了一個真正的財務(wù)總監(jiān)。

真正的財務(wù)負責人永遠是一個頭腦冷靜、對數(shù)字高度敏感、正直和謙遜、總是在主動的忘我工作、不斷在想著如果企業(yè)明天出問題應(yīng)該怎么辦或現(xiàn)在需要作那些準備工作的人。你是嗎？

會計實務(wù)

以下為大家總結(jié)了幾點如何成為一個真正的財務(wù)總監(jiān)，大家共勉。

★ 1、【知識的積累對以后的機會和財務(wù)總監(jiān)生涯是至關(guān)重要的，要養(yǎng)成不斷的學習好習慣】，這一點需要自己多學習，需要自己不斷的終身學習。

★ 2、【起草規(guī)范性文件】，對自己的文字功底提出較高的要求。

★ 3、【防范企業(yè)在經(jīng)營過程中的風險】，對知識結(jié)構(gòu)提出了更高的要求。

★ 4、【在商業(yè)談判過程中所表現(xiàn)出來的技巧】財務(wù)經(jīng)理同樣需要掌握靈活的談判技巧。

★ 5、【發(fā)現(xiàn)提出解決一些不足的問題，并且還要得到你的老板及同事的認可】要求的不僅僅是財務(wù)知識，還有很多非財務(wù)知識，需要掌握。

★ 6、【你的知識不僅限于財務(wù)會計】，隨著工作的深入，需要你掌握更多的非財務(wù)知識，如績效管理，戰(zhàn)略管理等。

★ 7、【必須具有T字形知識結(jié)構(gòu)】，先深再廣，是最務(wù)實的。

★ 8、【你必須會把所學的東西用恰當?shù)奈淖直憩F(xiàn)出來，而且盡量不要用專業(yè)化的術(shù)語表達。你要記住你寫的東西不是給自己看得，是個別人看得，】明白你的服務(wù)對象的需求，要滿足你的報告對象的要求。

★ 9、【財務(wù)總監(jiān)必須就企業(yè)經(jīng)營活動從財務(wù)角度和其他各個部門反復(fù)溝通，每個部門都會從自己部門角度出發(fā)來考慮問題，而財務(wù)報表預(yù)算最終表現(xiàn)的是綜合性的結(jié)論，所以你就必須站在一個比他們更全面的角度來看問題，平衡就顯得很重要，而平衡就是反復(fù)溝通達成的一致意】溝通在管理中是非常重要的，經(jīng)過溝通達成一致的方案，才可能是最有執(zhí)行力的方案。

★ 10、【持續(xù)不斷的學習準備】每天的太陽都是新的，自己也要有持續(xù)不斷的學習的準備。

★ 11、【原則性和靈活性的把握】對職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，把握好其中的原則，才能工作順利的開展。

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