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從基層財務(wù)人員晉升到財務(wù)主管 需要具備哪些技能？
沒有人愿意在一個崗位上停滯不前，每個人都希望自己能在職場上得到晉升。作為基層財務(wù)人員如何晉升到財務(wù)主管呢？有一個清晰的奮斗方向才能更有動力去實現(xiàn)，為了幫助大家晉升財務(wù)主管，網(wǎng)校整理了以下內(nèi)容，相信對你有所幫助！
?會計和財務(wù)主管的工作有什么區(qū)別？
會計就是記錄企業(yè)的經(jīng)營活動，可以說是一個“記錄員”，而財務(wù)管理則是根據(jù)會計人員所記錄的會計資料和數(shù)據(jù)做進一步的分析和應(yīng)用，然后做出利于企業(yè)發(fā)展的策劃方案，可以看做一個“分析員”。
?那么如何從一個“記錄員”轉(zhuǎn)化為一個“分析員”呢？基層財務(wù)人員應(yīng)如何向財務(wù)主管進階？做到以下幾點很重要！
1.不斷學(xué)習(xí)
做會計切忌心浮氣躁，雖然會計工作較基礎(chǔ)且繁瑣，但沒有扎實的基本功，進入財務(wù)主管崗位是不可能的。靜下心來，拿下幾個質(zhì)量較高的證書（比如：中級會計職稱、注冊會計師等），再進行相應(yīng)的實操提升，才是進入財務(wù)主管崗位的正確打開姿勢。
2.人際關(guān)系
一個悶葫蘆可以做好會計，但是他一定做不好財務(wù)主管。因為這是一個要求綜合能力很強的工作，沒有人際關(guān)系，做起事情來一定會有各種磕磕絆絆。所以廣交各界好友，強大的人際關(guān)系是做好財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。
3.眼界很重要
一個管理者應(yīng)該放開視野，眼觀全局。做到可以統(tǒng)籌內(nèi)部資金管理與外部資金管理，對市場經(jīng)濟的細微變動可以敏感捕捉。
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