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2011中級會計(jì)職稱考試《財務(wù)管理》科目
第五章 營運(yùn)資金管理
(依據(jù)2010年教材提前預(yù)習(xí))
第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理
一、內(nèi)容框架
二、考點(diǎn)和典型例題講解
考點(diǎn)一 應(yīng)收賬款的功能
1.增加銷售功能
2.減少存貨功能
考點(diǎn)二 應(yīng)收賬款的成本
(一)應(yīng)收賬款的機(jī)會成本(應(yīng)收賬款占用資金的“應(yīng)計(jì)利息”)
應(yīng)收賬款的機(jī)會成本是指投放于應(yīng)收賬款而放棄其他投資所帶來的收益。
應(yīng)收賬款的機(jī)會成本=應(yīng)收賬款占用資金×資本成本
應(yīng)收賬款占用資金=應(yīng)收賬款平均余額×變動成本率
提示:應(yīng)收賬款中包括固定成本、變動成本和利潤,固定成本在相關(guān)的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)是不變的,利潤沒有占用企業(yè)的資金,只有應(yīng)收賬款中的變動成本才占用企業(yè)資金。
應(yīng)收賬款平均余額=日銷售額×信用期間或平均收現(xiàn)期
注意:
①平均收賬天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,將“應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=年銷售額/平均應(yīng)收賬款余額”代入,得出“應(yīng)收賬款平均余額=日銷售額×平均收賬天數(shù)”。
?、谠陬}中沒有給出平均收賬天數(shù)的情況下,如果沒有現(xiàn)金折扣,用信用期作為平均收賬天數(shù);如果有現(xiàn)金折扣,用加權(quán)平均數(shù)作為平均收賬天數(shù)。
應(yīng)收賬款的機(jī)會成本=日銷售額×信用期間或平均收現(xiàn)期×變動成本率×資本成本
【例13·單項(xiàng)選擇題】某企業(yè)銷售商品,年賒銷額為500萬元,信用條件為“2/10,1/20,n/40”,預(yù)計(jì)將會有50%客戶享受2%的現(xiàn)金折扣,30%的客戶享受1%的現(xiàn)金折扣,其余的客戶均在信用期內(nèi)付款,則企業(yè)應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為( )。
A.18 B.19
C.20 D.無法計(jì)算
『正確答案』B
『答案解析』應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)=50%×10+30%×20+20%×40=19(天)。
(二)應(yīng)收賬款的管理成本。
主要包括:調(diào)查顧客信用狀況的費(fèi)用、收集各種信息的費(fèi)用、賬簿的記錄費(fèi)用、收賬費(fèi)用等。
(三)應(yīng)收賬款的壞賬成本
是指在賒銷交易中,由于種種原因債務(wù)人無力償還債務(wù)而發(fā)生損失。
考點(diǎn)三 應(yīng)收賬款信用政策
信用政策和程序必須明確地規(guī)定:信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件、信用期間和折扣條件。
?。ㄒ唬┬庞脴?biāo)準(zhǔn)
1.5C信用評價系統(tǒng)
傳統(tǒng)的信用評價主要考慮以下五個因素。
?。?)品質(zhì)(過去的還款中所體現(xiàn)的還款意圖和愿望)
?。?)能力(用于償債的當(dāng)前和未來的財務(wù)資源)
?。?)資本(短期和長期內(nèi)可供使用的財務(wù)資源)
(4)抵押(可以用作債務(wù)擔(dān)保的資產(chǎn)或其他擔(dān)保物)
?。?)條件(影響顧客還款能力和還款意愿的經(jīng)濟(jì)環(huán)境)
2.信用的定量分析
可以從考察信用申請人的財務(wù)報表開始。通常使用比率分析法評價顧客的財務(wù)狀況(財務(wù)比率見第八章)。
(二)信用條件
規(guī)定信用條件包括設(shè)計(jì)銷售合同或協(xié)議來明確規(guī)定在什么情形下可以給予信用。
?。ㄈ┬庞闷陂g
1.信用期間概念
信用期間是企業(yè)允許顧客從購貨到付款之間的時間,或者說是企業(yè)給予顧客的付款期間。
延長信用期,會使銷售額增加,產(chǎn)生有利影響;與此同時,應(yīng)收賬款機(jī)會成本、收賬費(fèi)用和壞賬損失增加,會產(chǎn)生不利影響。當(dāng)前者大于后者時,可以延長信用期,否則不宜延長。如果縮短信用期,情況與此相反。
【例14·多項(xiàng)選擇題】下列有關(guān)信用期限的表述中,正確的有( )。
A.不適當(dāng)?shù)匮娱L信用期限會引起壞賬損失的增加
B.延長信用期限會擴(kuò)大銷售
C.降低信用標(biāo)準(zhǔn)意味著將延長信用期限
D.延長信用期限會將增加應(yīng)收賬款的機(jī)會成本
『正確答案』ABD
『答案解析』信用標(biāo)準(zhǔn)和信用期限是兩項(xiàng)不同的決策,二者無必然聯(lián)系,所以不選C。
2.信用期的決策方法
信用期的決策方法主要有總額分析法和差額分析法。
總額分析法 | 差額分析法(A-B) | |
A方案 | B方案 | |
年賒銷額 -變動成本 | 年賒銷額 -變動成本 | △年賒銷額 -△變動成本 |
應(yīng)收賬款成本前收益 | 應(yīng)收賬款成本前收益 | △應(yīng)收賬款成本前收益 |
-應(yīng)收賬款成本: (1)機(jī)會成本 (2)收賬費(fèi)用 (3)壞賬損失 | -應(yīng)收賬款成本: (1)機(jī)會成本 (2)收賬費(fèi)用 (3)壞賬損失 | -應(yīng)收賬款成本差額: (1)△機(jī)會成本 (2)△收賬費(fèi)用 (3)△壞賬損失 |
應(yīng)收賬款成本后收益 | 應(yīng)收賬款成本后收益 | △應(yīng)收賬款成本后收益 |
A應(yīng)收賬款成本后的收益>B應(yīng)收賬款成本后收益,A方案好;反之,B方案好。 | △應(yīng)收賬款成本后收益>0,A方案好;反之,B方案好。 |
提示:
?。?)計(jì)算應(yīng)收賬款成本前的收益,是假定各方案的固定成本相同,如果不同,要考慮固定成本因素。
?。?)如有必要,需要進(jìn)一步考慮銷售增加引起存貨增加而占用的資金發(fā)生的應(yīng)計(jì)利息。
【例15·計(jì)算題】A公司目前采用30天按發(fā)票金額(即無現(xiàn)金折扣)付款的信用政策,擬將信用期間放寬至60天,仍按發(fā)票金額付款。假設(shè)等風(fēng)險投資的最低報酬率為15%,其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表:
信用期決策數(shù)據(jù)
項(xiàng)目 | 信用期間(30天) | 信用期間(60天) |
“全年”銷售量(件) | 100000 | 120000 |
“全年”銷售額(單價5元) | 500000 | 600000 |
“全年”銷售成本(元) | ||
變動成本(每件4元) | 400000 | 480000 |
固定成本 | 50000 | 50000 |
利潤(元) | 50000 | 70000 |
可能發(fā)生的收賬費(fèi)用(元) | 3000 | 4000 |
可能發(fā)生的壞賬損失(元) | 5000 | 9000 |
要求:(1)根據(jù)以上資料,計(jì)算以下指標(biāo):
①應(yīng)收賬款成本前的收益增加;
『正確答案』
應(yīng)收賬款成本前的收益增加=銷售量的增加×單位邊際貢獻(xiàn)
=(120000-100000)×(5-4)=20000(元)
?、趹?yīng)收賬款占用資金利息增加;
『正確答案』
應(yīng)收賬款占用資金的“應(yīng)計(jì)利息”=日銷售額×信用期間或平均收現(xiàn)期×變動成本率×資本成本
改變信用期間導(dǎo)致的應(yīng)計(jì)利息增加
?、凼召~費(fèi)用和壞賬損失增加;
『正確答案』
收賬費(fèi)用增加=4000-3000=1000(元)
壞賬損失增加=9000-5000=4000(元)
④應(yīng)收賬款成本后收益的增加(改變信用期的稅前損益)。
『正確答案』
應(yīng)收賬款成本后收益的增加=應(yīng)收賬款成本前收益增加-應(yīng)收賬款成本增加
=20000-7000-1000-4000=8000(元)
由于應(yīng)收賬款成本后收益的增加>0,故應(yīng)采用60天信用期。
(2)假設(shè)上述30天信用期變?yōu)?0天后,因銷售量增加,年平均存貨水平從9000件上升到20000件,每件存貨按變動成本4元計(jì)算,其他情況不變。分別計(jì)算考慮存貨增加而多占資金的應(yīng)計(jì)利息和應(yīng)收賬款成本后收益的增加,并作出是否改變信用期的決策。
『正確答案』
存貨增加而多占用資金的應(yīng)計(jì)利息=(20000-9000)×4×15%=6600(元)
應(yīng)收賬款成本后收益的增加=應(yīng)收賬款成本前的收益增加-應(yīng)收賬款成本的增加
=20000-7000-1000-4000-6600=1400(元)
應(yīng)收賬款成本后收益的增加>0,所以盡管會增加平均存貨,還是應(yīng)該采用60天的信用期。
提示:更進(jìn)一步的細(xì)致分析,還應(yīng)考慮存貨增加引起的應(yīng)付賬款的增加。這種負(fù)債的增加而減少 “應(yīng)計(jì)利息”,可以作為增加平均存貨“應(yīng)計(jì)利息”的減項(xiàng)。
【例16·計(jì)算題】 A公司是一個商業(yè)企業(yè)。由于目前的信用期較短,不利于擴(kuò)大銷售,且收賬費(fèi)用較高,該公司正在研究修訂現(xiàn)行的信用期和收賬政策?,F(xiàn)有甲和乙兩個備選方案,有關(guān)數(shù)據(jù)如下:
項(xiàng) 目 | 現(xiàn)行方案 | 甲方案 | 乙方案 |
年銷售額(萬元/年) | 2400 | 2600 | 2700 |
收賬費(fèi)用(萬元/年) | 40 | 20 | 10 |
所有賬戶的平均收賬期(天) | 60 | 90 | 120 |
所有賬戶的壞賬損失率 | 2% | 2.5% | 3% |
已知A公司的變動成本率為80%,資金成本率為10%。壞賬損失率是指預(yù)計(jì)年度壞賬損失和銷售額的百分比。假設(shè)不考慮所得稅的影響。甲方案比現(xiàn)行方案固定成本增加15萬元,乙方案比現(xiàn)行方案固定成本增加10萬元。
要求:通過計(jì)算分析回答應(yīng)否改變現(xiàn)行方案?如果改變,應(yīng)選擇甲方案還是乙方案?
項(xiàng) 目 | 現(xiàn)行收賬政策 | 方案甲 | 方案乙 |
年銷售額 | 2400 | 2600 | 2700 |
-變動成本 | 2400×80% | 2600×80% | 2700×80% |
-固定成本增加 | 0 | 15 | 10 |
應(yīng)收賬款成本前收益 | 480 | 505 | 530 |
-機(jī)會成本 | (2400/360)×60×80%×10%=32 | (2600/360)×90×80%×10%=52 | (2700/360)×120×80%×10%=72 |
-壞賬費(fèi)用 | 2400×2%=48 | 2600×2.5%=65 | 2700×3%=81 |
-收賬費(fèi)用 | 40 | 20 | 10 |
應(yīng)收賬款成本后收益 | 360 | 368 | 367 |
因此,應(yīng)采納甲方案。
?。ㄋ模┱劭蹢l件
1.現(xiàn)金折扣概念
現(xiàn)金折扣是企業(yè)對顧客在商品價格上的扣減。如(2/30,N/60)。
2.現(xiàn)金折扣的決策
現(xiàn)金折扣的決策與信用期間決策方法與程序一致,只需要多考慮一項(xiàng)現(xiàn)金折扣,將現(xiàn)金折扣損失作為應(yīng)收賬款成本即可。
【例17·計(jì)算題】某公司預(yù)計(jì)的年度賒銷收入為6000萬元,信用條件是(2/10,1/20,n/60),其變動成本率為65%,資金成本率為8%,收賬費(fèi)用為70萬元,壞賬損失為賒銷收入的4%。預(yù)計(jì)占賒銷額70%的客戶會利用2%的現(xiàn)金折扣,占賒銷額10%的客戶利用1%的現(xiàn)金折扣,其余客戶在第60天付款。一年按360天計(jì)算。
要求計(jì)算:
?。?)現(xiàn)金折扣損失;
『正確答案』現(xiàn)金折扣損失=6000×(70%×2%+10%×1%)=90(萬元)
(2)應(yīng)收賬款成本前收益;
『正確答案』應(yīng)收賬款成本前收益=6000-6000×65%=2100(萬元)
(3)平均收賬期;
『正確答案』平均收賬期=70%×10+10%×20+20%×60=21(天)
?。?)應(yīng)收賬款機(jī)會成本;
『正確答案』應(yīng)收賬款機(jī)會成本=(6000/360)×21×65%×8%=18.2(萬元)
?。?)應(yīng)收賬款成本后收益。
『正確答案』應(yīng)收賬款成本后收益=2100-(90+18.2+70+6000×4%)=1681.8(萬元)
考點(diǎn)四 應(yīng)收賬款的監(jiān)控
?。ㄒ唬?yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)或平均收賬期是衡量應(yīng)收賬款管理狀況的指標(biāo)。
將公司當(dāng)前的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與規(guī)定的信用期限、歷史趨勢以及行業(yè)正常水平進(jìn)行比較可以反映公司整體收款效率。
【例18·單項(xiàng)選擇題】假設(shè)某公司2009年3月底在外的應(yīng)收賬款為285000元,信用條件為在60天按全額付清貨款,過去三個月的銷售額之和為310000元,則估計(jì)的應(yīng)收賬款的平均逾期天數(shù)為( )。
A.20.52
B.22.74
C.25.20
D.18.21
『正確答案』B
『答案解析』
平均逾期天數(shù)=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)-平均信用期天數(shù)=82.74-60=22.74(天)
(二)賬齡分析表
賬齡分析表將應(yīng)收賬款劃分為未到信用期的應(yīng)收賬款和以30天為間隔的逾期應(yīng)收賬款,這是衡量應(yīng)收賬款管理狀況的一種方法。賬齡分析法可以確定逾期應(yīng)收賬款,隨著逾期時間的增加,應(yīng)收賬款收回的可能性變小。
提示:賬齡分析表比應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)更能揭示應(yīng)收賬款變化趨勢,因?yàn)橘~齡分析表給出了應(yīng)收賬款分布的模式,而不僅僅是一個平均數(shù)。
?。ㄈ?yīng)收賬款賬戶余額模式
應(yīng)收賬款賬戶余額模式反映一定期間(如一個月)的賒銷額在發(fā)生賒銷的當(dāng)月月末及隨后的各月仍未償還的百分比。通過將當(dāng)前的模式和過去的模式進(jìn)行對比來評價應(yīng)收賬款余額模式的變化。公司還可以運(yùn)用應(yīng)收賬款賬戶余額的模式來進(jìn)行應(yīng)收賬款金額水平的計(jì)劃,衡量應(yīng)收賬款的收賬效率以及預(yù)測未來的現(xiàn)金流。
【例19·計(jì)算題】假定某企業(yè)收款模式如下:銷售的當(dāng)月收回銷售額的5%;銷售后的第一個月收回銷售額的40%;銷售后的第二個月收回銷售額的35%;銷售后的第三個月收回銷售額的20%。一月至三月的銷售額分別為:250000元、300000元和400000元。
要求:
?。?)計(jì)算3月底未收回應(yīng)收賬款余額合計(jì)數(shù)
月份 | 銷售額(元) | 月銷售中于3月底未收回的金額(元) | 月銷售中于3月底仍未收回的百分比(%) |
1月 | 250000 | 50000 | 20(已收回5%+40%+35%=80%) |
2月 | 300000 | 165000 | 55(已收回5%+40%=45%) |
3月 | 400000 | 380000 | 95(已收回5%) |
3月底未收回應(yīng)收賬款余額合計(jì)=50000+165000+380000=595000(元)
(2)如果4月份銷售額為500000元,估計(jì)4月份的現(xiàn)金流入。
『正確答案』
估計(jì)的4月份現(xiàn)金流入=4月份銷售額的5%+3月份銷售額的40%+2月份銷售額的35%+1月份銷售額的20%
=(0.05×500000)+(0.40×400000)+(0.35×300000)+(0.20×250000)
=340000(元)
(四)ABC分析法
ABC分析法是一種“抓重點(diǎn)、照顧一般”的管理方法,又稱重點(diǎn)管理法。它將企業(yè)的所有欠款客戶按其金額的多少進(jìn)行分類排隊(duì),然后分別采用不同的收賬策略的一種方法。
考點(diǎn)五 應(yīng)收賬款日常管理
?。ㄒ唬┱{(diào)查客戶信用
企業(yè)對顧客進(jìn)行信用調(diào)查主要通過兩種方法:
1.直接調(diào)查(當(dāng)面采訪、詢問、觀看等方式獲取信用資料)
2.間接調(diào)查(資料來自:財務(wù)報表、信用評估機(jī)構(gòu)、銀行、其他途徑)
?。ǘ┰u估客戶信用
企業(yè)一般采用“5C”系統(tǒng)來評價,并對客戶信用進(jìn)行等級劃分。
在信用等級方面,目前主要有兩種:
1.三類九等
將企業(yè)的信用狀況分為AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C九等,其中AAA為信用最優(yōu)等級,C為信用最低等級。
2.三級制
分為AAA、AA、A三個信用等級。
?。ㄈ┦召~的日常管理
應(yīng)收賬款發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)采取各種措施,盡量爭取按期收回款項(xiàng)。
?。ㄋ模?yīng)收賬款保理
應(yīng)收賬款保理是企業(yè)將未到期應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理商。
1.應(yīng)收賬款保理的分類
2.應(yīng)收賬款保理作用
?。?)融資功能(利用未到期應(yīng)收賬款作為抵押獲得銀行短期借款);
?。?)減輕企業(yè)應(yīng)收賬款的管理負(fù)擔(dān);
?。?)減少壞賬損失、經(jīng)營風(fēng)險;
(4)改善企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)(應(yīng)收賬款與貨幣資金進(jìn)行置換,提高了企業(yè)的債務(wù)清償能力和盈利能力)。
第四節(jié) 存貨管理
安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50
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