2012年中級工商管理專業(yè)輔導(dǎo)：薪酬管理

　　本文主要介紹2012年中級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)知識與實務(wù)第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理第三節(jié)薪酬管理的歸納筆記，希望本文能夠幫助您更好的全面了解2012年經(jīng)濟師考試的相關(guān)重點！

第三節(jié) 薪酬管理

　　本節(jié)主要內(nèi)容：薪酬的概念、構(gòu)成和功能，企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則和流程，企業(yè)薪酬設(shè)計的方法，

　　本節(jié)主要考點：薪酬的概念、構(gòu)成和功能，企業(yè)薪酬制度設(shè)計流程，設(shè)計的方法

　　一、薪酬的概念、構(gòu)成與功能

　　(一)薪酬的概念與構(gòu)成

　　1、概念：指員工從事企業(yè)所需要的勞動而得到的各種形式的經(jīng)濟收入、福利、服務(wù)和待遇。

　　2、構(gòu)成：經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬

　　經(jīng)濟性薪酬：員工從企業(yè)獲得的各種貨幣形式的收入和可以間接轉(zhuǎn)化為貨幣可以用貨幣進行激勵的其他形式收入的總和。

非經(jīng)濟性薪酬：指無法用貨幣等手段衡量的由于企業(yè)的工作特征、工作環(huán)境和企業(yè)文化給員工的愉悅心里效應(yīng)。

　　基本薪酬：企業(yè)根據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的收入。

　　補償薪酬：企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外的勞動付出和承擔(dān)工作風(fēng)險所給予的報酬，主要包括加班費、津貼、補貼等形式。

　　激勵薪酬：企業(yè)為激勵員工更有效的勞動或愿意為企業(yè)提供更長時間的服務(wù)支付給員工的報酬，主要指獎金、員工持股、員工分紅、經(jīng)營者年薪制和股權(quán)激勵等形式。

　　間接薪酬：給于員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計量的各種福利、待遇、服務(wù)和消費活動。也稱為福利薪酬或員工福利。

　　2009年試題 企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于( )。

　　A、基本薪酬

　　B、補償薪酬

　　C、激勵薪酬

　　D、間接薪酬

　　參考答案：B

　　解析：加班費屬于補償薪酬。

　　(二)薪酬的功能

　　1、薪酬對員工的功能

　?、俦Ｕ瞎δ堍诩罟δ堍壅{(diào)節(jié)功能

　　2、薪酬對企業(yè)的功能

　?、僭鲋倒δ?。薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益。

　?、诟纳朴萌嘶顒庸πУ墓δ?。薪酬影響到他們的工作效率、出勤率、歸屬感和忠誠度，從而之間影響到企業(yè)的生產(chǎn)能力和效率。

　?、蹍f(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化的功能。

　?、艽龠M企業(yè)變革和發(fā)展的功能。

　　3、薪酬對社會的影響

　　薪酬水平直接影響國民經(jīng)濟的運行，影響人民的生活質(zhì)量，也調(diào)節(jié)人們就業(yè)和擇業(yè)的流向。

　　2008年試題 對企業(yè)來講，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預(yù)期收益，這屬于薪酬的( )。

　　A. 增值功能

　　B. 改善用人活動功效功能

　　C. 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和塑造企業(yè)文化功能

　　D. 促進企業(yè)變革和發(fā)展功能

　　參考答案：A

　　解析：本題考點薪酬對企業(yè)的功能

　　二、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則和流程

　　(一)企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則

　　1、公平原則，包括外部公平、內(nèi)部公平和員工個人公平

　　2、競爭原則，同一地區(qū)，同一行業(yè)，同種職位

　　3、激勵原則，提高員工的工作積極性

　　4、量力而行原則。避免考慮自身的經(jīng)濟實力

　　5、合法原則。遵循國家有關(guān)法律法規(guī)的要求

　　(二)影響企業(yè)薪酬制度的因素

　　1、外在因素：

　?、賱趧恿腿瞬攀袌?/p>

　?、诘貐^(qū)及行業(yè)的特點和慣例

　?、燮髽I(yè)所在地區(qū)的生活水平

　?、車业挠嘘P(guān)法律和法規(guī)

　　2、內(nèi)在因素

　?、倨髽I(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容

　　②企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力

　?、燮髽I(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化

　?、芷髽I(yè)員工自身的差別

　　(三)薪酬設(shè)計的流程

　　1、明確現(xiàn)狀和需求

　　2、確定員工薪酬策略

　　3、工作分析

　　4、職位評價

　　5、等級劃分

　　6、建立健全配套制度

　　7、市場薪酬調(diào)查

　　8、確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平

　　9、薪酬制定的實施與修正

　　三、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的方法

　　(一)基本薪酬制度的設(shè)計方法

　　1、以職位為導(dǎo)向的基本薪酬制度的設(shè)計

　?、俾毼坏燃壏āT工的職位分為若干級別(即職級)，按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。例如分為：高級管理層，中級管理層，低級管理層，普通員工。

　?、诼毼环诸惙ā⑵髽I(yè)的所有職位劃分為若干類型，可以把企業(yè)中的職位劃分為管理類、技術(shù)類、操作類、財務(wù)類、營銷類等。

　　③計點法。將各種職位劃分為若干職位類型，找出各類職位中所包含的共同的“付酬因素”，即與履行職責(zé)有關(guān)的，企業(yè)認為應(yīng)當(dāng)并愿意為之支付報酬的因素。例如：有學(xué)歷、年資、工作條件等。

　?、芤蛩乇容^法。直接用相應(yīng)的具體薪金值來表示各職務(wù)的價值。

　　2、以技能為導(dǎo)向的基本薪酬制度設(shè)計

　?、僖灾R為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法

　　具有較高文憑的員工工作效果會更好，還可以承擔(dān)更高要求的工作

　?、谝约寄転榛A(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法

　　以員工技能的廣度來確定員工的基本薪酬。

　　(二)激勵薪酬制度的設(shè)計方法

　　1、獎金制度的設(shè)計

　　①績效獎金。指員工達到某一規(guī)定的績效時，企業(yè)為了激勵、表彰員工而支付的獎金。

　　②建議獎金。指企業(yè)為了提高員工的主動性和主人翁精神，為企業(yè)多提有用的建議和意見而設(shè)立的獎金。

　?、厶厥庳暙I獎金。指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設(shè)立的獎金。

　?、芄?jié)約獎金。指企業(yè)為了鼓勵員工節(jié)約資源、降低成本而設(shè)立的獎金。

　　2009年試題 張某發(fā)明了一項專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于( )。

　　A、績效獎金

　　B、建議獎金

　　C、節(jié)約資金

　　D、特殊貢獻獎金

　　參考答案：D

　　解析：特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設(shè)立的獎金，例如重大技術(shù)改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。

　　2、員工持股制度的設(shè)計

　　將年終分享利潤以股票的形式發(fā)放給員工，員工在一定年限后可以轉(zhuǎn)讓這些股票獲得價差或繼續(xù)持有并參與分紅。

　　3、員工分紅制度的設(shè)計

　　也稱利潤分享計劃，指用盈利狀況的變化來對整個企業(yè)的業(yè)績進行衡量，把超過目標(biāo)利潤的部分在企業(yè)全體員工之間進行分配的制度。

　　(三)員工福利制度

　　1、福利制度的含義及作用

　　含義：企業(yè)通過福利設(shè)置建立各種補貼，為員工生活提供方便、減輕員工經(jīng)濟負擔(dān)的一種非直接支付。

　　作用：維持勞動力再生產(chǎn)，激勵員工和促進員工忠實于企業(yè)

　　2、福利的構(gòu)成

　?、侔踩＠?/p>

　?、诒ｋU福利

　?、鄹鞣N津貼

　　④帶薪休假

　?、萜渌＠?，如班車，幼兒園，體育鍛煉設(shè)施、文化娛樂設(shè)施等

　　(四)非經(jīng)濟性薪酬

　　1、工作

　　2、工作環(huán)境

　　3、企業(yè)文化