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市場份額被日漸吞食 稅改能解蘇酒萎縮之困?

2004-12-10 9:17 江南時報 【 】【打印】【我要糾錯
    蘇酒,作為江蘇一個老名牌,然而其聲名顯赫的歷史難以掩飾其江河日下的態(tài)勢。日前,中國食品工業(yè)協(xié)會傳出消息,曾被眾多白酒企業(yè)與業(yè)內(nèi)人士指責(zé)為蘇酒沒落的罪魁禍?zhǔn)椎亩愔聘母,有望在明年春天取消?br>
    “解鈴還須系鈴人”,這項宏觀政策的出臺,能否真的將廣日益萎縮的江蘇白酒從困境中釋放出來呢?這是否意味著市民喝上低價高質(zhì)酒會因此而提前實現(xiàn)呢?

    日漸吞食

    無論是轟轟轟烈烈的蘇酒文化節(jié),還是洋河“藍(lán)色旋風(fēng)”、雙溝的“蘇酒”,一個個高檔白酒秀的粉墨登場,都難以掩飾的一個不爭的事實:蘇酒市場在不斷萎縮。2004年初,南京最大的連鎖超市蘇果統(tǒng)計顯示,江蘇白酒在超市的銷量不足十分之一。據(jù)分析,在該超市所售白酒中,50元至100元價位基本上被皖酒壟斷,口子窖、百年迎駕和皖酒等是最好銷的品種。100元至200元之間,僅有雙溝2001年開發(fā)的蘇酒、洋河藍(lán)色經(jīng)典系列兩款酒可以和五糧春、劍南春等相抗衡。200元以上則完全被五糧液、茅臺、瀘州老窖1573、水井坊等高檔川酒和貴酒壟斷。洋河雖說也有300多元的高檔酒,卻少人問津。

    白酒市場的另一個重要消費(fèi)渠道———樓堂館所對蘇酒的反應(yīng)也平平。南京新街口一大型餐飲酒店的負(fù)責(zé)人告訴記者,目前他們酒店擁有的20多個品牌白酒中,江蘇地產(chǎn)的白酒只有藍(lán)色經(jīng)典洋河系列,其他的全部是外地品牌。藍(lán)色經(jīng)典洋河在他們酒店中屬于中高檔白酒,售價在100元至200元不等,在同等檔次價位的白酒中,它的點(diǎn)擊率最低。在酒店的酒水消費(fèi)中,江蘇白酒還不到白酒消費(fèi)總量的3%。

    在川酒、徽酒、魯酒風(fēng)起云涌的市場進(jìn)攻下,蘇酒不但難以分身攻城略地,開拓省外市場,恐怕連自家的山頭也難以保全。

    稅改之累?

    上世紀(jì)90年代初,江蘇的“三溝一河”可謂風(fēng)光無限,在全國白酒十強(qiáng)評選中,雙溝連續(xù)四年進(jìn)入十強(qiáng);洋河連續(xù)六年躋身十強(qiáng)。然而,進(jìn)入新世紀(jì)之后,在國內(nèi)的名酒行列中,再也難以尋覓到江蘇白酒的身影了,蘇酒淡出江湖。

    作為國酒品牌的蘇酒何以如此一蹶不振呢?

    “稅制改革是罪魁禍?zhǔn)。”一位業(yè)內(nèi)人士稱,在某種意義上,國家稅制的宏觀調(diào)控是蘇酒沒落的導(dǎo)火線。

    本世紀(jì)初,江蘇白酒業(yè)在川、魯、豫等外地酒系的連番進(jìn)攻下,已呈萎靡之勢!拔萋┢赀B夜雨”。2001年5月,國家對白酒生產(chǎn)企業(yè)開始施行從價從量稅,并取消原來的外購白酒抵扣政策。該政策的施行把本已低迷的蘇酒徹底推進(jìn)了新的泥潭。2001年,江蘇白酒利潤直線下滑,利潤率下降達(dá)25%。

    江蘇洋河酒業(yè)股份有限公司的財務(wù)總監(jiān)叢學(xué)年副總經(jīng)理告訴記者,按照洋河年產(chǎn)量3500萬噸白酒計算,2005年5月份之后,企業(yè)除了按照企業(yè)出廠價繳納25%的從價稅外,還得按照當(dāng)年酒產(chǎn)量另行繳納(3500噸×2000×0.5元/500克=3500元)3500萬的從量稅,企業(yè)的利潤率一下子被攤薄了。

    據(jù)了解,國家出臺調(diào)整白酒稅收政策的目的是“扶優(yōu)限劣、扶大限小”,旨在通過稅收杠桿的調(diào)節(jié),將使相當(dāng)數(shù)量的小型白酒企業(yè)自行從市場中淘汰出去,大大提高白酒企業(yè)的行業(yè)規(guī);、集中度。

    然而,事與愿違,白酒從價從量稅實施后,并沒有達(dá)到預(yù)期的市場效果。

    內(nèi)憂外困

    同時國家的宏觀調(diào)控,相比于蘇酒的急劇衰落,川酒、魯酒、徽酒、豫酒稅改后,卻顯得較為生猛,反而在市場上掀起一輪又一輪的攻城略地進(jìn)攻。

    早在2000年,洋河、雙溝當(dāng)年實現(xiàn)利稅總額分別為1.38億元和1.37億元,分別居中國白酒的第十六位和第十七位;何以僅一年時間,僅憑稅改就讓蘇酒如此不堪。這恐怕與江蘇白酒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)息息相關(guān)。業(yè)內(nèi)有識之士指出,長期以來,江蘇酒品的定位在中低檔,相比之下,川酒、魯酒、貴酒的品牌結(jié)構(gòu)較為合理,高、中、低檔次處于均衡發(fā)展態(tài)勢。

    叢學(xué)年給記者算了一筆賬:加征從量稅后,每斤白酒成本直接增加0.5元。一瓶白酒按10元的市場售價計,增加0.5元的成本后,每斤白酒的成本上升5%。而如果一斤白酒售價100元,增加0.5元的成本,影響成本上升僅為0.5%。價格越高,企業(yè)每銷售一瓶白酒分?jǐn)偟某杀驹缴佟T谶@次宏觀調(diào)控中,低價酒受到的沖擊最大。蘇酒在與川、貴、魯?shù)让频氖袌龈偁幹杏中略隽顺杀敬鷥r。

    川酒的領(lǐng)軍人物五糧液江蘇市場部一位經(jīng)理告訴記者,稅改之初,川酒也受到?jīng)_擊,但企業(yè)很快調(diào)整過來,規(guī)避了這種宏觀調(diào)控對企業(yè)的不利影響。

    同時,蘇酒自身體制僵化,也束縛了企業(yè)的抗風(fēng)險能力。江蘇酒業(yè)協(xié)會一位負(fù)責(zé)人,洋河一高層負(fù)責(zé)人稱,稅改只是導(dǎo)火線,真正的原因是蘇酒自身的問題。

    在計劃經(jīng)濟(jì)時期,洋河酒通過多年的打拼逐漸在市場中占據(jù)了主導(dǎo)地位。上世紀(jì)末,在川、魯、貴、皖等國內(nèi)諸侯圍剿之下,又遭遇了洋酒大舉入關(guān),過慣了好日子的洋河酒在上世紀(jì)90年代中期白酒市場整體低迷的情況下亂了陣腳,營銷手段過于單一,只滿足于二三級市場的占有率。

    雙溝境遇幾乎如出一轍,除了保守的作風(fēng)外,雙溝品牌的定位不準(zhǔn)也使它在營銷中處處受制于人!安幌氘(dāng)元帥的兵絕不會是一個好兵”。蘇酒保守市場作風(fēng)使其在面對強(qiáng)敵入侵時,根本毫無還手之力,釀成了自身的悲劇。分析人士認(rèn)為。

    寄望新稅改。

    本世紀(jì)初,因白酒消費(fèi)從量稅征收,使本已雪上加霜陷入僵局的蘇酒能否因該稅制的重新調(diào)整再次煥發(fā)出新的活力和生機(jī)呢?

    對于國家要取消從量稅政策,叢學(xué)年認(rèn)為,這無疑是利好的消息,企業(yè)可以減少成本支出。然而,時隔四年后,該政策的施行在短期內(nèi)難以奏效。

    據(jù)了解,2001年5月,從量稅開征后,低價酒首當(dāng)其沖受到最大的沖擊,在此影響下,國內(nèi)白酒企業(yè)為了降低成本率,紛紛開始轉(zhuǎn)向高價酒市場,洋河推出了“藍(lán)色經(jīng)典”,雙溝打出了自己的高價酒“蘇酒”。在蘇酒乃至白酒齊步“高飛”背景下,再取消從價從量稅,意義不大,當(dāng)然,不可能承擔(dān)把蘇酒從困境解救出來的重任。

    從白酒業(yè)未來的發(fā)展來看,稅制不合理僅僅是其病灶之一,不能指望稅“治”百病。

    事實上,在沖擊白酒高端市場的同時,蘇酒又陷入了另一個誤區(qū),使原本不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨于不合理。眾所周知,高檔白酒只處于酒類消費(fèi)的金字塔的塔頂,僅限于極少數(shù)收入較高人群,而對位于塔基和塔中的中低檔白酒,普通老百姓才是最主要的消費(fèi)生力軍。

    同時,社會因素也對白酒產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展有較大的約束,如小酒廠偷稅漏稅后低價傾銷對酒市干擾;假冒白酒對企業(yè)品牌的沖擊;政府地方保護(hù)主義對企業(yè)正常的市場營運(yùn)行為的不合理的干預(yù)等等。
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