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伊利董事長(zhǎng)潘剛?cè)滩蛔“l(fā)威了，其炮口直指外資企業(yè)在稅收上享受的“超國(guó)民待遇”。潘剛表示，正是由于內(nèi)資企業(yè)承受比外資企業(yè)高得多的稅負(fù)，造成“行業(yè)老大”伊利的利潤(rùn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 |
36歲的潘剛執(zhí)掌著中國(guó)最大的乳業(yè)集團(tuán)伊利。從質(zhì)檢員到“中國(guó)液態(tài)奶第一人”，一路走來(lái)，臨危受命于“高管風(fēng)波”之際的潘剛表現(xiàn)出了超越自己年齡的冷靜。劈波斬浪之后，“潘剛時(shí)代”的乳業(yè)航母伊利將駛向何方？
潘剛1970年出生于內(nèi)蒙古，1992年7月大學(xué)畢業(yè)后即進(jìn)入伊利集團(tuán)。
1999年，組建中國(guó)乳品企業(yè)第一個(gè)液態(tài)奶事業(yè)部———伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部，出任總經(jīng)理，有“中國(guó)液態(tài)奶第一人”之稱。
2002年，在伊利工作10年之后，質(zhì)檢員出身的潘剛坐在了伊利總裁的位置上，成為中國(guó)大型企業(yè)最年輕的“少帥”之一。
2005年6月，在伊利“高管風(fēng)波”中臨危受命，出任伊利董事長(zhǎng)兼總裁，全盤(pán)掌舵中國(guó)最大的乳業(yè)航母。
2006年是潘剛的本命年。坐在早報(bào)記者面前，這位中國(guó)最大的乳企“掌舵人”一次又一次以略帶戲謔意味的口吻感慨，自己被對(duì)手的跟隨戰(zhàn)略弄得“身心疲憊”。
這一次，在世界乳業(yè)大會(huì)上，伊利的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都高調(diào)布展，惟獨(dú)“疲憊”的伊利缺席展會(huì)。
潘剛笑稱，自己承受著比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高得多的稅收，讓他沒(méi)辦法動(dòng)不動(dòng)就拿出上億元策劃營(yíng)銷活動(dòng)。
“年輕是伊利的特點(diǎn)�！痹谀贻p的潘剛看來(lái)，這是自己的本錢，“我們的員工平均年齡是26歲，管理層的平均年齡也只有35歲。我也很敢用年輕人，我手下有五大事業(yè)部，總經(jīng)理全是20世紀(jì)70年代出生的，還有幾個(gè)工廠的廠長(zhǎng)都是80年代的�！�
不太看重利潤(rùn)數(shù)字
東方早報(bào)：很奇怪，伊利為什么沒(méi)出現(xiàn)在展會(huì)上？
潘剛：世界乳業(yè)大會(huì)是一場(chǎng)行業(yè)內(nèi)的盛會(huì)，主要不是面對(duì)消費(fèi)者。在這個(gè)行業(yè)內(nèi)，大家對(duì)伊利都很熟悉，就連巴基斯坦總統(tǒng)穆沙拉夫都知道伊利是中國(guó)乳業(yè)老大。事實(shí)上，伊利也是這次展會(huì)主要的贊助商之一，只不過(guò)伊利比較低調(diào)罷了。
東方早報(bào)：2006年中報(bào)顯示，伊利上半年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入79億元，同比增長(zhǎng)40.17％；蒙牛為75億元，增長(zhǎng)58.7％。蒙牛不但在銷售規(guī)模上直逼伊利，在增長(zhǎng)速度上甚至更勝一籌，今年伊利還能繼續(xù)堅(jiān)守老大地位嗎？
潘剛：這個(gè)問(wèn)題很好，今年我們營(yíng)業(yè)收入第一沒(méi)有問(wèn)題，明年也不會(huì)有問(wèn)題。但我們并不太看重這些收入、利潤(rùn)方面的數(shù)字。什么是老大？一直以來(lái)，我們認(rèn)為所謂老大，是能夠穩(wěn)健成長(zhǎng)并帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)朝正確方向前進(jìn)的企業(yè)；所謂老大，是能為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任并為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富的企業(yè)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手繳稅比我少
東方早報(bào)：伊利和蒙牛之爭(zhēng)，大家都認(rèn)為有兩個(gè)冠軍：伊利規(guī)模第一，蒙牛利潤(rùn)第一。聽(tīng)說(shuō)，伊利、蒙牛2005年實(shí)際所得稅率分別為31%和10%，蒙牛比你們要少交很多稅，例如，你去年納稅近9億元，今年上半年納稅5億多元，據(jù)說(shuō)是蒙牛的三倍左右，你怎么看這個(gè)問(wèn)題？
潘剛：2005年伊利主營(yíng)業(yè)務(wù)收入121.75億元，全年納稅近9億元；2006年上半年，伊利集團(tuán)納稅5億多元，而第二名不到2億元。我如果不是多繳稅3億多元，而是把這些錢拿去頻繁做活動(dòng)，銷售收入提升十幾億不是很難的事情。
東方早報(bào)：沒(méi)有外資參與的伊利稅負(fù)最高，現(xiàn)在您是否特別盼望趕緊實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外資企業(yè)的兩稅合一？這樣大家的稅率就相同了，伊利的優(yōu)勢(shì)會(huì)更明顯？
潘剛：積極納稅是每個(gè)企業(yè)最基本的義務(wù)。我們會(huì)一如既往地積極納稅。
遲早是“上海老大”
東方早報(bào)：在上海，伊利與光明的有一定的差距，伊利想做上海老大嗎？
潘剛：我們的冰淇淋在上海銷量已是第一，其他業(yè)務(wù)在上海的成長(zhǎng)速度也是最快的，應(yīng)該說(shuō)，成為上海老大只是時(shí)間問(wèn)題。但我們更看重企業(yè)是否良性發(fā)展，是否在發(fā)展過(guò)程中培養(yǎng)了自己的核心能力。
一直以來(lái)，上海都是一個(gè)非常有個(gè)性的市場(chǎng)。上海人的思維方式、消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣都非常有個(gè)性，前衛(wèi)且多樣化。但是一旦你進(jìn)入他的心里，上海消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度就會(huì)非常高。所以，進(jìn)入、開(kāi)拓、占領(lǐng)上海市場(chǎng)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一步都有新挑戰(zhàn)，但是接受這樣的挑戰(zhàn)讓人興奮。
目前，我們以高品質(zhì)的產(chǎn)品，在上海市場(chǎng)取得了初步的成功。我們會(huì)因上海消費(fèi)者的需求而“變”，推出更加適合上海消費(fèi)者消費(fèi)心理和消費(fèi)口味的產(chǎn)品。與消費(fèi)者一起追求更健康更時(shí)尚，這是伊利在上海做市場(chǎng)所秉承的理念。
二三線市場(chǎng)烽煙四起
東方早報(bào)：伊利一直在開(kāi)拓市場(chǎng)空白點(diǎn)，今年在二、三線市場(chǎng)的發(fā)展如何？
潘剛：為了做深做透中國(guó)市場(chǎng)，伊利集團(tuán)已經(jīng)在全國(guó)十多個(gè)銷售大區(qū)都設(shè)立了現(xiàn)代化乳業(yè)生產(chǎn)基地，伊利集團(tuán)“織網(wǎng)計(jì)劃”的核心內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)一體化運(yùn)作，對(duì)每個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行精耕細(xì)作。也就是說(shuō)，伊利集團(tuán)現(xiàn)在完全有能力根據(jù)各地區(qū)消費(fèi)者的需求，靈活調(diào)整供給：一線大城市的消費(fèi)者在滿足日常消費(fèi)需求后，追求生活品質(zhì)的提高，可能會(huì)需要一些高附加值的產(chǎn)品；二、三線市場(chǎng)的消費(fèi)者隨著觀念的改變，逐漸形成消費(fèi)乳制品的習(xí)慣，伊利集團(tuán)就能在最短的時(shí)間內(nèi)將最新鮮、最健康，同時(shí)也是普通消費(fèi)者喝得起的產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。
在二、三線市場(chǎng)，伊利集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐步推進(jìn)，取得的業(yè)績(jī)已經(jīng)超出我們的預(yù)期，但是我們還會(huì)更加努力，因?yàn)檫�有更大的潛力可以挖掘。大家可以期待伊利2006年第三季度財(cái)報(bào)，相信會(huì)令大家很振奮。
東方早報(bào)：你認(rèn)為乳業(yè)巨頭下一階段的爭(zhēng)奪熱點(diǎn)在哪里？
潘剛：中國(guó)乳業(yè)發(fā)展資源的稀缺性是乳業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本原因。所以下一階段，圍繞著奶源和消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)停歇。尤其是隨著伊利對(duì)二、三線市場(chǎng)的開(kāi)拓，光明、蒙牛等企業(yè)也相繼跟進(jìn)，所以，幾大品牌在二、三線市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的。
目前，全國(guó)有幾千家乳品企業(yè)，這與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比是非常不正常的。從大的發(fā)展趨勢(shì)上來(lái)看，全國(guó)性品牌的進(jìn)一步壯大、區(qū)域性品牌的逐步萎縮是符合發(fā)展規(guī)律的。
中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展，是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的賽跑，伊利現(xiàn)在領(lǐng)先，但是我們不會(huì)驕傲。伊利要和劉翔一樣，沖到最后，笑到最后，這才是最重要的。
潘剛急呼“兩稅合一”
這一次，伊利董事長(zhǎng)潘剛也忍不住發(fā)威了，其炮口直指外資企業(yè)在稅收上享受的“超國(guó)民待遇”。潘剛表示，正是由于內(nèi)資企業(yè)承受比外資企業(yè)高得多的稅負(fù)，造成“行業(yè)老大”伊利的利潤(rùn)低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
伊利對(duì)內(nèi)、外資稅收不統(tǒng)一有著切膚之痛。采訪中，潘剛不止一次表示，伊利是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的納稅大戶，每年繳納的稅收比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高出好幾倍。
公開(kāi)資料顯示，上半年，伊利繼續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)乳業(yè)，其主營(yíng)收入為79.33億元，蒙牛為75.5億元，光明乳業(yè)為34.76億元。但在凈利潤(rùn)方面，蒙牛跑在了伊利前面———上半年，伊利、蒙牛、光明的凈利潤(rùn)分別2.02億元、3.43億元和0.91億元。
在潘剛看來(lái)，之所以造成如此局面，原因在于，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的外資身份讓其可以享受比伊利低很多的稅率水平�！�2006年上半年，伊利集團(tuán)納稅5億多元，而第二名不到2億元�！�
從年報(bào)中可以看到，伊利、光明、蒙牛2005年實(shí)際所得稅率為31%、27%和10%.而蒙牛享受低稅收的背景是它2002年9月為在香港上市，由一家民營(yíng)企業(yè)改制為合資企業(yè)，從而擁有了稅收減免、優(yōu)惠等方面的特殊政策。
自1994年起，中國(guó)一直實(shí)行“全球罕見(jiàn)”的內(nèi)外兩套企業(yè)所得稅制，延續(xù)至今。眼下，無(wú)論是在所得稅稅前扣除項(xiàng)目方面、所得稅優(yōu)惠政策方面還是地方稅方面，外資企業(yè)比內(nèi)資企業(yè)都有很大的優(yōu)惠，擁有“超國(guó)民待遇”。
近年來(lái)，“兩稅合一”的呼聲正日漸高漲。作為對(duì)這一呼聲的回應(yīng)，目前國(guó)家有關(guān)部門已決定逐步實(shí)施“兩稅合一”。根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局的意見(jiàn)，2008年以后內(nèi)外資企業(yè)所得稅率有望統(tǒng)一，稅率大概在24%或者25%.
對(duì)此，潘剛表示：“我們一方面呼吁有關(guān)機(jī)構(gòu)、媒體在評(píng)價(jià)企業(yè)時(shí)，應(yīng)把納稅額、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)看做重要的指標(biāo)，企業(yè)的發(fā)展不能唯自身利潤(rùn)是圖。另一方面，我認(rèn)為積極納稅是企業(yè)起碼的商業(yè)道德，希望更多乳品同行不要僅僅考慮企業(yè)自身利潤(rùn)，加入到積極納稅這個(gè)行列，努力為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的雙贏。”
