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中國CFO的三種臨界狀態(tài)

2006-09-19 16:50 來源:國際會計標準委員會   打印 | 收藏 |
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  不久前,38歲的網(wǎng)易公司前代理首席執(zhí)行官孫德棣病逝,當人們還在熱衷討論IT人的“過勞死”話題時,網(wǎng)易已低調(diào)宣布CFO李廷斌和COO董瑞豹聯(lián)合接替孫德棣的工作。

  粗略算來,這至少已是今年全球發(fā)生的第六起CFO代理CEO的重大人事更替事件了。

  9月26日,新浪任命公司CFO曹國偉為總裁兼CFO,再次確認了曹作為CFO對公司的貢獻和所擔任的重要角色。

  為了進一步理清中國CFO在公司中的權(quán)力、地位、薪酬、工作職能、橫向與縱向關(guān)系等一系列基本問題,《首席財務官》雜志率先在國內(nèi)發(fā)起“2005年度中國CFO生存狀況調(diào)查”。歷時3個月,針對國內(nèi)上市公司、民營企業(yè)、大型國企、外企的CFO、準CFO以及財務總監(jiān)、高級財務經(jīng)理人,先后發(fā)放5萬余份問卷,其中有效回饋問卷1710份。經(jīng)有關(guān)專業(yè)機構(gòu)的匯總、分析、整理之后,形成這份“2005年度中國CFO生存狀況調(diào)查報告”。

  中國CFO們形形色色的臨界生存狀態(tài),生動展示了這一崛起中的經(jīng)理人群體的尷尬位置。逼近權(quán)力核心卻遠未登堂入室,角色疏離且核心使命遠未達成。

  位高權(quán)不重

  本次調(diào)查顯示,本土CFO的權(quán)力地位依然處于“位高權(quán)不重”的狀態(tài)。盡管有68%的受訪者認為自己屬于公司的決策層,但能夠直接向董事會匯報的CFO僅占受訪者的15%,這個數(shù)字意味著中國公司治理結(jié)構(gòu)遠未形成有效的“信托責任制”,而“信托責任制”失范,恰恰是本土企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分不充分、不規(guī)范造成的。因此,作為郎咸平和顧雛軍的口水大戰(zhàn)結(jié)束的標志性事件,科龍公司總裁助理兼CFO姜源與董事長顧雛軍一同落得個被監(jiān)管的下場,我們回頭再來看這件事就一點也不奇怪了。

  中國CFO在企業(yè)里權(quán)力普遍偏小,其中,只有22%的受訪者表示在全面預算管理上有決定權(quán),高達62%的受訪者只有建議權(quán),甚至還有10%的受訪者表示在這一問題上“沒什么權(quán)力”。同時,只有23%的受訪者表示在全員績效管理體系建設上扮演主導者的角色,超過一半的受訪者更多地扮演著參與者的角色。

  我們認為,上述情形的出現(xiàn),固然與中國CFO地位不明朗有一定關(guān)系,但更主要的原因是,傳統(tǒng)的預算管理和全員績效考核體系的諸多缺陷投射在公司權(quán)力分配上誘發(fā)了這一結(jié)果。

  薪微言不輕

  如果看到今年4月7日出版的《商業(yè)周刊》,相信中國的CFO們心中一定會五味雜陳。這期的《商業(yè)周刊》中一篇文章指出:惠普公司CFO羅伯特·韋曼僅僅在代理CEO短短的52天中就拿到了300萬美元的驚人薪水。

  有了這一參照,我們完全有理由把中國CFO階層目前的薪水狀況定義為“微薄”狀態(tài)。盡管明確表示對自己薪水狀況比較不滿或嚴重不滿的受訪者僅占26%,但從進一步的“中國CFO薪酬水平調(diào)查”中,我們不難看出,中國CFO階層的薪酬狀況基本上呈以年薪10萬元為軸心的正態(tài)分布形態(tài),其中年薪超過50萬元的僅占受訪者的7.3%.

  盡管中國CFO整體薪水情況并不能令人滿意,但是他們在企業(yè)內(nèi)的話語權(quán)倒并不能因此而小視。有57%的受訪者表示,企業(yè)一把手決策時會經(jīng)常征求自己的意見,只有10%的受訪者沒有機會對一把手的決策表達自己的看法。而且,接近7成的受訪者表示,自己能夠經(jīng)常參加公司的高層會議,同樣也只有10%的受訪者被屏蔽在高層會議之外。

  從這個角度來觀察,我們認為,出現(xiàn)這種“薪微言不輕”的狀況,與中國企業(yè)一把手的出身和綜合素質(zhì)有比較明顯的關(guān)系。財務在現(xiàn)階段畢竟還是一個技能性很強的工種,如果沒有一定的實踐經(jīng)驗,以及相應的知識背景,企業(yè)一把手在閱讀各類財務報表和處理重大的投資、經(jīng)營等問題的時候,肯定難以讀懂隱藏在背后的數(shù)字邏輯關(guān)系,進而很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營的各種問題所在。

  溫故不知新

  在中國CFO主要工作職責調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn),目前中國CFO的工作重心主要還聚焦在傳統(tǒng)財務管理上,綜合財務管理、稅收籌劃、風險控制、制訂與公司戰(zhàn)略緊密相連的財務戰(zhàn)略、籌集資金等項職責,均被40%以上的受訪者確認為自己的主要工作職責,而投資業(yè)務、與投資人溝通等事務,被列入主要工作職責的比例明顯偏低。而造成上述現(xiàn)狀的很大一部分原因和中國CFO的出身背景和教育背景是分不開的。中國CFO就任現(xiàn)職前的背景調(diào)查結(jié)果顯示,有57%的受訪者表示自己出身于財務經(jīng)理,而有會計師事務所背景的僅占12%,還有31%的受訪者的任職背景過于龐雜散亂,無法看出趨勢和歸屬。

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