新用戶掃碼下載公司進行稅務風險管理的常用工具
（一）管理層重視稅務風險管理
如果一個公司的管理層忽略稅務風險管理或者認為只要合法經(jīng)營便不存在稅務風險，那么公司便喪失了稅務風險控制的管理基礎。因此，經(jīng)理層的支持是公司進行稅務風險管理根本條件。
（二）分析公司的業(yè)務流程，明確面臨的稅務風險
公司業(yè)務流程決定了公司適用稅種、稅率和納稅方式等，因此，公司財務人員必須和業(yè)務人員一起分析公司的業(yè)務流程，包括：
1、各種銷售流程的稅務情況分析；
2、各種采購流程的稅務情況分析；
3、特殊業(yè)務流程的稅務情況分析。
（三）定期稽核公司稅務和財務
只有定期稽核公司稅務，公司方可提前發(fā)現(xiàn)公司面臨的稅務問題，從而將稅務風險控制在萌芽狀況。包括：
1、稽核銷售、收款業(yè)務流程；
2、稽核采購、付款業(yè)務流程；
3、稽核相關單據(jù)的真實性和合法性；
4、相關稅收優(yōu)惠的利用程度稽核；
5、特殊稅種（個人所得稅、印花稅）的稽核。
（四）在年度結賬前稽核公司稅務
年度結賬前稽核公司稅務可以在年度結賬前針對稽核發(fā)現(xiàn)的問題進行賬務調(diào)整。此程對公司所得稅的影響較為深遠，從此前發(fā)生的一些案例分析，我們發(fā)現(xiàn)由于未執(zhí)行年度結賬前稅務稽核程序，導致公司多繳所得稅的案例在實務中屢見不鮮。
（五）強化公司在稅務方面的溝通能力
不要步入“認為稅務局來查賬便是找麻煩”的誤區(qū)，要知道稅務人員查賬是職責所在，如同公司的員工要上班一樣。只有對其工作理解和支持才能更好的降低稅務風險。特別是在一些法令規(guī)定較模糊的稅務問題的處理上，強化溝通可以較好的解決這個問題。
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