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智力資本:管理會計面臨的新挑戰(zhàn)

來源: 林寶玉 編輯: 2003/12/11 09:48:46  字體:
  一、知識經(jīng)濟(jì)條件下,智力資本是企業(yè)的主要價值源泉

  知識經(jīng)濟(jì)是以知識為核心生產(chǎn)要素的經(jīng)濟(jì)。在知識經(jīng)濟(jì)時代,公司的價值已不在于擁有多少廠房、設(shè)備、甚至產(chǎn)品,而在于客戶的信賴程度、與商業(yè)伙伴合作的能力、知識產(chǎn)權(quán)、信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、以及員工的創(chuàng)造能力和技能,公司中最大的資產(chǎn),就是繼財務(wù)資本、勞動之后的“第三資源”智力資本。

  對于智力資本的定義,學(xué)術(shù)界尚無統(tǒng)一的說法。但用兩個等式就能說明智力資本的內(nèi)涵和特點。第一個等式為:企業(yè)二有形資產(chǎn)+智力資本(安妮。布魯金,1997),即智力資本是使公司得以運(yùn)行的所有無形資產(chǎn)的總和。這種觀點一方面說明了智力資本的重要性,智力資本是企業(yè)不可或缺的部分,沒有智力資本。企業(yè)就無法運(yùn)行;另一方面突出了智力資本與有形資產(chǎn)相區(qū)別的無形性。但傳統(tǒng)會計中的無形資產(chǎn)只反映了企業(yè)智力資本的一部分,即商標(biāo)、專利等知識產(chǎn)權(quán),大部分關(guān)系企業(yè)生死存亡的智力資本,如商譽(yù)、人才資本、創(chuàng)新能力、新產(chǎn)品開發(fā)能力、長期客戶關(guān)系等,因為傳統(tǒng)會計方法的局限,會計報表無法揭示其價值。

  這些無形資產(chǎn)雖然被排除在傳統(tǒng)會計報表之外,但它們的價值會通過企業(yè)市場價值得到充分的體現(xiàn)。第二個等式就是:智力資本二市場價值一帳面價值,即智力資本(IC)為企業(yè)市場價值(MV)與帳面價值(BV)之差。這是該領(lǐng)域的實踐先驅(qū)、瑞典第一大保險和金融服務(wù)公司Skand油公司首次提出的衡量模式。該公司就是從這個價值模型出發(fā),從1991年開始其智力資本的衡量和考評:到1995年5月,對外發(fā)布了世界第一份公開的企業(yè)智力資本年度報表,以此作為傳統(tǒng)財務(wù)年度報表的補(bǔ)充。該文件在隱去了數(shù)字之后公開發(fā)表,其中有這樣一段:

  斯堪的亞公司的智力資本主要指我們所擁有的知識、實際經(jīng)驗、組織技術(shù)、客戶關(guān)系、專業(yè)技能和跨文化技能,指公司的集體知識。它體現(xiàn)在我們的人才資本和結(jié)構(gòu)資本之中,使我們公司在市場上占有競爭優(yōu)勢。智力資本的價值由這些無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)濟(jì)收益的多少而定。智力資本的作用旨在將其發(fā)展為看得見的、長期的價值,與傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債表相輔相成。在一個非常真實的意義上,最終目標(biāo)是將智力資本轉(zhuǎn)化為歐元。

  斯堪的亞公司

  投資者一直是看重智力資本的?!鴷嫎?biāo)準(zhǔn)委員會在1994年發(fā)表的一篇討論商譽(yù)和無形資產(chǎn)的文章中說,在對370例公司收購的調(diào)查顯示:用于收購商譽(yù)的金額占前期收購金額的百分比,從1976年的1%增加到了1987年44%.市場顯然認(rèn)為公司的價值大于其帳面價值,而且這兩者的差額越來越大。1986年,市場價值和凈資產(chǎn)差額最大的公司是MERCK公司,其凈資產(chǎn)只有其市場價值的12.3%;到了1996年,可口可樂公司的凈資產(chǎn)是市場價值的4%“同時,也有一些公司以低于帳面價值的價格變賣,這說明也存在”智力負(fù)債“。

  這些公司的“隱藏價值”大大超過了其帳面價值,這種“隱藏價值”就是企業(yè)的智力資本。智力資本之所以被“隱藏”,是因為傳統(tǒng)會計方法是為有形資產(chǎn)設(shè)計的,無法揭示這些無形資產(chǎn)的價值。同時可看到,是無形的智力資本,而不是有形資產(chǎn)或傳統(tǒng)的財務(wù)資本,構(gòu)成這些公司的主要價值源泉。

  二、企業(yè)有哪些智力資本

  智力資本比傳統(tǒng)會計中的無形資產(chǎn)概念外延大得多。企業(yè)智力資本一般可分成三部分,它們是人才資本、(內(nèi)部)結(jié)構(gòu)資本和市場資本。每一部分又由多個要素組成。

  人才資本是指企業(yè)員工的知識水平、經(jīng)驗以及為客戶解決問題的業(yè)務(wù)能力,同時還包括員工知識更新、共享公司的知識和經(jīng)驗的能力。即學(xué)習(xí)的能力,以及員工對公司和工作的態(tài)度等。人才資本是企業(yè)中每個人優(yōu)秀品質(zhì)和能力的總和。一方面,由于人是知識的載體,知識價值的實現(xiàn)必須通過人的行為活動才能完成,因此企業(yè)應(yīng)該通過適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制使員工潛力得以最大發(fā)揮,使其頭腦中的隱性知識得以顯性化,從而成為公司的價值源泉,有員工自愿把自己的智力資本投人到日常業(yè)務(wù)時,公司才能真正獲得成功;另一方面,企業(yè)的結(jié)構(gòu)資本和市場資本是員工智力勞動的結(jié)晶。由于人才資本具有隨人員的流動而流失的特點,因此知識管理的關(guān)鍵作用之一是使人才資本轉(zhuǎn)化為企業(yè)的結(jié)構(gòu)資本和市場資本。

  結(jié)構(gòu)資本是支持人才資本的“基礎(chǔ)設(shè)施”或“知識平臺”,如企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、制度規(guī)范、企業(yè)文化、信息技術(shù)系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)形式、企業(yè)形象、知識產(chǎn)權(quán)等。結(jié)構(gòu)性資本還包括一整套的企業(yè)特有的能力與系統(tǒng),如企業(yè)促進(jìn)創(chuàng)新的能力、提高和創(chuàng)造自身價值的能力。以及使得員工學(xué)習(xí)知識的時間縮短并更快、更容易和更有效的共享公司的知識和經(jīng)驗的能力。微軟公司(Microso的和英特爾公司(Intel)的價值不僅在于它們的高智力員工及其擁有的知識,也在于它們根據(jù)知識企業(yè)的要求建立的激勵制度并由此形成的創(chuàng)新能力。

  市場資本是指市場營銷渠道、營銷網(wǎng)絡(luò)、公司信譽(yù)及長期客戶關(guān)系等。在智力資本向市場價值轉(zhuǎn)化過程中,企業(yè)的經(jīng)營性資本起著橋梁與催化作用,市場資本是人才資本、結(jié)構(gòu)資本發(fā)揮作用的主要條件,是公司(企業(yè))創(chuàng)造市場價值的重要途徑。市場資本常常是公司的市場價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其帳面價值的原因,如可口可樂公司,品牌效應(yīng)使其市場價值達(dá)到其凈資產(chǎn)的24倍多(見表1)。

  在智力資本的三個組成部分中,人才資本是核心,是企業(yè)價值實現(xiàn)和增值的重要基礎(chǔ);結(jié)構(gòu)資本的作用是為激勵人才資源創(chuàng)造知識并發(fā)揮知識的增值作用提供環(huán)境支持;市場資本的作用就是保證人才資本和結(jié)構(gòu)資本的有效互動和匹配所創(chuàng)造出的知識的價值實現(xiàn),沒有強(qiáng)有力的市場資本,沒有必要的營銷網(wǎng)絡(luò)和相應(yīng)的顧客忠誠;即便是具有價值的知識,也難以走向市場,實現(xiàn)其價值。智力資本通過人才資本、結(jié)構(gòu)資本、市場資本的相互作用、共同整合來推動企業(yè)發(fā)展,成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要因素,是未來創(chuàng)造收益的實際推動力。公司的可持續(xù)發(fā)展能力來自于智力資本,而不是傳統(tǒng)的財務(wù)資本。

  需要指出的是,大多數(shù)的智力資本要素?zé)o法單獨發(fā)揮作用,必須與其他要素結(jié)合,相互合作,才能創(chuàng)造企業(yè)效益。由于這種特點,智力資本的很多要素?zé)o法單獨確認(rèn),其創(chuàng)造未來經(jīng)濟(jì)收益的能力也因為受其他因素的影響包含很大的不確定性。證因為如此,財務(wù)會計受傳統(tǒng)會計確認(rèn)和計量方法的限制,對智力資本價值的反映是相當(dāng)有限的,而且對于大部分智力資本要素,很難取得其歷史成本,如自刨商譽(yù)、長期客戶關(guān)系等;有些要素即使能確定歷史成本,但遠(yuǎn)不能反映其真實價值,如產(chǎn)品商標(biāo)。其次,智力資本中多數(shù)要素?zé)o法用貨幣指標(biāo)計量,有些即使以貨幣表示,也不能產(chǎn)生任何與決策相關(guān)的信息。如有關(guān)人才資源的定價,不管是成本模型,還是價值模型,因其包含太多的假設(shè)而變成不實用。因而智力資本的主要價值幾乎都在財務(wù)報告之外。

  三、衡量和報告智力資本:管理會計面臨的新挑戰(zhàn)

  管理會計是為企業(yè)內(nèi)部使用者提供管理信息的會計。傳統(tǒng)的經(jīng)營是通過賤買貴賣獲得利潤,而收入減去成本即得到利潤,所以成本特別受到重視。與此相適應(yīng),傳統(tǒng)管理會計通常以“利潤最大化”作為目標(biāo),功能主要在于預(yù)算和成本控制;同時,管理會計常限于企業(yè)內(nèi)部信息,傾向于使用帳簿中已有的財會數(shù)據(jù),并依據(jù)已發(fā)生的事件來解釋環(huán)境的變化,難以提高會計信息的決策相關(guān)性。20世紀(jì)80年代以來戰(zhàn)略管理會計理論和實踐的發(fā)展大大改善了管理會計信息的決策支持作用。戰(zhàn)略管理會計強(qiáng)調(diào)內(nèi)部信息的同時,從戰(zhàn)略角度提供有關(guān)公司市場和競爭者信息,從而管理會計信息從企業(yè)內(nèi)部信息發(fā)展到企業(yè)外部信息,從財務(wù)信息擴(kuò)展到非財務(wù)信息。管理會計只有沖破財務(wù)會計的局限,才能不斷地提高會計信息的管理價值。

  知識經(jīng)濟(jì)條件下新的企業(yè)觀認(rèn)為,企業(yè)是增加價值、創(chuàng)造財富的組織。管理會計方法應(yīng)重視反映價值創(chuàng)造、創(chuàng)造價值的人和過程。智力資本是企業(yè)價值源泉,對于一個公司(企業(yè))來講,對智力資本的認(rèn)識尤為重要。“不能衡量,就不能管理”。為了有效地管理公司的智力資本,同時也為了更真實地反映公司的真實價值,就必須對企業(yè)智力資本進(jìn)行衡量和報告,發(fā)展智力資本管理會計。智力資本是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,智力資本管理會計是戰(zhàn)略管理會計在知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的完善和發(fā)展。智力資本管理會計應(yīng)不僅能反映財劣資本的存量和流量,也能反映企業(yè)智力資都的存量和變動趨勢。為此,智力資本管理信息必須是靈活化、多樣化的,包括數(shù)量信息與質(zhì)量信息;財務(wù)信息與非財務(wù)信息;靜態(tài)信息與動態(tài)信息;物質(zhì)層面的信息與精神層面的信息,等等(余緒纓,1998)。智力資本管理會計是一個復(fù)雜的戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng)。

  “對智力資本的量化評估是從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代向知識經(jīng)濟(jì)時代轉(zhuǎn)變的一個重要里程碑”,(馮之浚,1998)。智力資本管理會計的目標(biāo)就是通過量化企業(yè)智力資本,為企業(yè)智力資本管理提供智力資本存量和流量信息,考核和評價企業(yè)智力資本投資效果,以及利用智力資本創(chuàng)造企業(yè)價值的能力和效率。

  企業(yè)界從20世紀(jì)90年代初期開始致力于智力資本的衡量和報告。其中最廣為人知的智力資本實踐先驅(qū)是瑞典第一大保險和金融服務(wù)公司斯堪的亞(SkandiaAFS)公司。1991年,SKandiaAH任命了它的第一位智力資本管官艾德文遜先生。他們開發(fā)的用于衡量和報告智力資本的工具稱為導(dǎo)航儀(Navigator),是平衡計分卡。的發(fā)展,但與平衡計分卡以客戶為中心、以實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)為主要目的不同,導(dǎo)航儀以企業(yè)價值增值為導(dǎo)向,揭示智力資本戰(zhàn)略的、長遠(yuǎn)的影響。作為一種真正的智力資本衡量系統(tǒng),它不僅僅反映智力資本的存量,更重要的是揭示和分析智力資本的變動(流量)及其原因,關(guān)注智力資本的保值和增值。就如卡普蘭教授是平衡計分卡的倡導(dǎo)者和實踐推動者一樣,艾德文遜先生也花了大量時間和精力來宣傳和推廣他們的導(dǎo)航儀,他的照片因此而出現(xiàn)在《幸?!冯s志的封面上。

  智力資本的衡量首先須確定企業(yè)有哪些或需要哪些智力資本要素,這個過程必須和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系起來,分析企業(yè)的價值鏈和關(guān)鍵成功因素,對每一項關(guān)鍵成功因素確定相關(guān)的考核指標(biāo),最后把這些指標(biāo)歸類到相應(yīng)的智力資本項目(見圖1)。根據(jù)企業(yè)自身的特點和需要,對每一項智力資本根據(jù)其對創(chuàng)造價值的重要程度給予一個權(quán)數(shù)或標(biāo)準(zhǔn)。確定權(quán)數(shù)的因素包括三個方面:戰(zhàn)略、公司的特點和所處行業(yè)的特點。保險公司可能關(guān)心每一員工的合同數(shù)、對客戶的反應(yīng)速度和政策的更換頻度;而消費(fèi)品生產(chǎn)商會更重視周轉(zhuǎn)時間、供應(yīng)商的質(zhì)量和商標(biāo)形象。同一公司在不同時期因其發(fā)展戰(zhàn)略不同,也會影響其確定其智力資本項目的優(yōu)先順序。

  圖1:智力資本確認(rèn)的過程模型(略)

  在對上述確認(rèn)的智力資本項目采用不同方法進(jìn)行評價后,根據(jù)實際情況給出評價分?jǐn)?shù)。把所有智力資本項目得分加總,就得到企業(yè)智力資本指數(shù),還可以分別計算人才資本指數(shù)結(jié)構(gòu)資本指數(shù)和市場資本指數(shù)等等,這些是智力資本的存量信息,智力資本指數(shù)是公司健康狀況的標(biāo)志。通過對比前后年度的智力資本存量的變化(相對數(shù)或絕對數(shù)),就可以進(jìn)行智力資本的變動分析(流量信息)。流量分析包括三個方面:(1)從智力資本向財務(wù)資本、市場價值的轉(zhuǎn)換分析,考核智力資本的價值創(chuàng)造能力和效率;(2)從財務(wù)資本向智力資本的轉(zhuǎn)換分析,考核智力資本投資效果和效率;(3)智力資本各項目之間增減變化分析。在知識經(jīng)濟(jì)時代,反映智力資本價值的指標(biāo)將成為企業(yè)業(yè)績評價體系的重要組成部分。其作用主要有兩個:一是“評估”作用,即反映一個企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?;二是“?dǎo)航”作用,即指明企業(yè)存在的缺點以及將來發(fā)展的方向。無論是企業(yè)的管理當(dāng)局,還是企業(yè)的投資者、債權(quán)人、顧客等相關(guān)利益主體,都必將十分關(guān)心和重視反映企業(yè)智力資本的指標(biāo)。否則,他們便有可能低估一些有價值的公司,同時也可能看不到一些繁榮的公司中潛在的危機(jī),從而導(dǎo)致錯誤的決策。

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