“把企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)通過一種軟件輸入到電腦中，很快就能生成一個全面的、專家級的企業(yè)經(jīng)營狀況分析報告，不但能找出企業(yè)經(jīng)營中的漏洞，而且能針對漏洞提出改進的建議?！弊罱?，一種“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”在企業(yè)財務(wù)管理軟件市場上不脛而走，并引起很大的震動。

　　“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”到底是一個什么樣的產(chǎn)品？一個財務(wù)管理軟件真的有這么神奇嗎？雖然記者對企業(yè)財務(wù)一竅不通，但是仍然被一種莫名的沖動驅(qū)使著，采訪了“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”的締造者——北京智澤華軟件有限責任公司首席設(shè)計師、中國社會科學院研究員張金昌博士。

　　用企業(yè)自己的數(shù)據(jù)解決自己的問題

　　“每個企業(yè)都是有個性的，評價企業(yè)的效績要用企業(yè)自身的數(shù)據(jù)，才最準確?！贬槍鴥?nèi)外評價企業(yè)經(jīng)營及財務(wù)狀況主要憑借行業(yè)數(shù)值比較，張金昌頗為感慨地說。

　　“兩家資產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模完全一樣的服裝企業(yè)，一個資產(chǎn)負債率很高，而另一個資產(chǎn)負債率很低，是不是就說明資產(chǎn)負債率高的企業(yè)償債能力就比資產(chǎn)負債率低的企業(yè)差呢？不一定?；蛟S只是因為一個推行高價厚利少銷戰(zhàn)略，一個推行低價薄利多銷模式，資產(chǎn)負債率會有較大的差別。如果僅僅依據(jù)單指標和行業(yè)平均值對企業(yè)效績進行評價，其結(jié)果的客觀性與科學性很難保證?！?/P>

　　作為智能化財務(wù)分析系統(tǒng)核心技術(shù)的提出者，張金昌強調(diào)：“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”和普通財務(wù)分析軟件的最大不同是，它將財務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)的經(jīng)營管理活動結(jié)合了起來。“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”引入了全新的分析理論，將過去分析和評價企業(yè)經(jīng)營狀況的5個方面擴大到12個方面；分析方法從過去單指標或者多指標平面判斷轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘀笜司C合、多層次、密集判斷；并在此基礎(chǔ)上，提供文字性分析報告。三方面的創(chuàng)新，一舉突破了當今財務(wù)管理軟件面臨的困境，從根本上解決了企業(yè)經(jīng)營分析和評價仍然需要人工進行并受專業(yè)知識和認識水平限制的弊端。

　　理論的創(chuàng)新來源于實踐的挑戰(zhàn)

　　談到智能化財務(wù)分析系統(tǒng)的由來，張金昌說，這一系統(tǒng)的誕生，來源于企業(yè)的實際需求。

　　“1996年，我隨同原國家經(jīng)貿(mào)委的一個調(diào)查組去上海進行調(diào)研，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)資產(chǎn)負債率為95％、流動比率為0.5，按照傳統(tǒng)的財務(wù)分析，這個企業(yè)缺乏償還銀行債務(wù)的能力，然而實際情況恰恰相反，各個銀行紛紛爭著要給這家企業(yè)貸款，為什么呢？因為這家企業(yè)有非常強的償債能力和良好的償債記錄。這使我對過去在國內(nèi)外所學到的財務(wù)分析方法產(chǎn)生懷疑，促使我探索新的財務(wù)分析理論。”張金昌先后發(fā)表了100多篇學術(shù)論文、出版了《財務(wù)分析與決策》、《最新財務(wù)分析指南》等多部學術(shù)著作，引起了很大的反響。這些都是“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”誕生的理論基礎(chǔ)。

　　1997年，張金昌接受原國家電力公司的委托進行“如何用財務(wù)報表數(shù)據(jù)加強經(jīng)營管理”的課題研究，經(jīng)過2年多的努力，提交了100多頁的財務(wù)分析模型，這便是“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”設(shè)計思路的雛形。本來國家電力公司財務(wù)部的同志希望提出一個簡便易行、能夠幫助企業(yè)透過財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理問題的分析思路，但他們沒有想到這個模型竟是厚厚一疊，如何應(yīng)用便成了問題。雖然模型的分析思路非常清楚、分析指標環(huán)環(huán)緊扣、分析問題層層逼進，但要將其簡化也比較困難。國家電力公司財務(wù)部向張金昌建議，如果讓計算機能夠按照你的思路和方法來進行分析判斷，自動生成分析報告就好了。這就成了“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”研發(fā)的最初動因。

　　至于為何要做這套軟件系統(tǒng)，張金昌說：企業(yè)要經(jīng)常重復性地進行財務(wù)報表分析，而每一次分析，因為人員的素質(zhì)不同以及所使用的分析方法、分析思路不盡相同，分析質(zhì)量也不能保證，為了將科學的分析方法固定下來，企業(yè)需要這樣一個系統(tǒng)；其次，讓計算來進行智能分析判斷，寫出文字性分析報告，是一個空白領(lǐng)域，在國內(nèi)外均無人涉足，而企業(yè)的實際工作已經(jīng)提出了迫切需求；第三，當前國內(nèi)外軟件公司所提供的財務(wù)分析功能，均是將財務(wù)數(shù)據(jù)進行圖表轉(zhuǎn)換，生成新的指標數(shù)據(jù)，無法滿足企業(yè)對財務(wù)軟件的需求。換句話說，是實際需求在呼喚著智能化軟件。

　　智能化財務(wù)分析優(yōu)勢獨具

　　“目前，傳統(tǒng)的企業(yè)效績評價辦法規(guī)定資產(chǎn)負債率小于行業(yè)同檔次規(guī)模企業(yè)的平均值時得滿分，大于100％時得0分?？少Y產(chǎn)負債率多高才有償債能力不能簡單而論，應(yīng)當將資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度、資產(chǎn)的增值能力結(jié)合起來進行判斷才有意義；二是效績評價系統(tǒng)用行業(yè)平均水平作為打分的標準。但在同一行業(yè)、同一規(guī)模的不同企業(yè)之間，指標值并無規(guī)律可循，它受企業(yè)經(jīng)營特點、經(jīng)營管理模式、生產(chǎn)技術(shù)水平等多方面因素的影響?！睆埥鸩f。

　　對于如何看待與市場上其他財務(wù)分析軟件的競爭，張金昌解釋道：從模塊上看，這類產(chǎn)品分析內(nèi)容很多，似能滿足企業(yè)的大部分需求，但實際情況卻并非如此。這類軟件與智能化軟件的最大區(qū)別在于：前者往往只是對單指標或多個指標的數(shù)值進行簡單描述，并不能通過使用多個指標來進行綜合分析判斷；前者所提出的分析判斷結(jié)論，通常只是有限的幾種情況，對增減變化的描述也基本上是“上升”、“下降”、“變化不大”3種情況，而智澤華軟件就一個指標增減變化的描述可達42種情況；前者對一個問題的分析所選擇的分析指標通常是固定不變的，而智澤華分析系統(tǒng)在回答一個問題時所使用的分析指標是隨著上一個指標數(shù)值的變化而自動變化的，最終能夠生成更加符合企業(yè)實際的分析報告；在分析報告中，前者不能回答企業(yè)經(jīng)營管理者和投資者非常關(guān)心的經(jīng)營管理問題，如增加負債是否可行？資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理？經(jīng)營狀況是否健康協(xié)調(diào)等，而“智能化財務(wù)分析系統(tǒng)”能夠回答20多個企業(yè)經(jīng)營管理核心問題，能夠提供有企業(yè)管理價值和經(jīng)營決策價值的分析報告。而且，智澤華軟件的經(jīng)營協(xié)調(diào)分析、發(fā)展能力分析、經(jīng)營風險分析、現(xiàn)金流分析等企業(yè)急需內(nèi)容，也是其他分析系統(tǒng)所不能提供的。

　　除產(chǎn)品自身質(zhì)量過硬之外，張金昌的底氣，其實更多的來自于其團隊力量。據(jù)悉，參與設(shè)計這個軟件的工程師都有非常豐富的實踐經(jīng)驗：分析模型設(shè)計均依靠中國社會科學院的專家教授，設(shè)計模型的具體實現(xiàn)由中國社會科學院研究生院的博士生來完成，軟件測試人員也是由有過5年以上財務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷的人擔任……

　　企業(yè)財務(wù)分析智能化前景廣闊

　　各大中型企業(yè)均需要文字性的財務(wù)分析判斷報告，通過人力、依靠手工方式來完成難以保證質(zhì)量，智能化財務(wù)軟件大有用武之地。就好比因蒸汽機的發(fā)明引發(fā)工業(yè)革命，將人們從體力勞動中解放出來一樣，智能化軟件也會使人們從繁重的腦力勞動中解放出來。“張金昌對親手打造的”智能化財務(wù)分析系統(tǒng)“做出了如此的評價。

　　智能化財務(wù)分析系統(tǒng)“是否堪比蒸汽機帶來的變革，我們不得而知，但可以肯定這一軟件的誕生，會對國內(nèi)財務(wù)軟件乃至管理軟件市場產(chǎn)生深遠影響。據(jù)悉，智澤華計劃在3年內(nèi)陸續(xù)推出智能化預(yù)算管理系統(tǒng)、智能化經(jīng)營監(jiān)控系統(tǒng)和智能化經(jīng)營決策系統(tǒng)，形成智能化管理系列產(chǎn)品。

　　“智澤華的寓意在于‘智能化，澤中華’，讓智能化技術(shù)首先應(yīng)用在中國，首先惠澤中華大地。我們的目標是：把智能化技術(shù)移植、深化到企業(yè)管理的各個方面，在企業(yè)實現(xiàn)‘智能化管理’，使中國企業(yè)的管理技術(shù)走在世界前列。”在張金昌最后的表白里，我們所看到的絕不僅僅是一個產(chǎn)品的未來。