摘 要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)內(nèi)容、時(shí)間、服務(wù)對(duì)象有很強(qiáng)的相符性，可見二者一體化是會(huì)計(jì)行業(yè)的必然趨勢(shì)，實(shí)務(wù)中我們可以從事前、事中、事后三個(gè)層面入手落實(shí)二者的一體化。

    關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；一體化

    會(huì)計(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，企業(yè)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的主體。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要通過企業(yè)定期的財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等，為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門提供企業(yè)服務(wù)。相對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理和決策時(shí)對(duì)技術(shù)與方法的“應(yīng)用”，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。雖然管理會(huì)計(jì)為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理決策，從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來，成為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的獨(dú)立領(lǐng)域。但是在會(huì)計(jì)行業(yè)不斷的發(fā)展過程中，我們無處不感受到“管理”與“會(huì)計(jì)”的融合。

    一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化的原因

　?。ㄒ唬﹥?nèi)容側(cè)重點(diǎn)的互補(bǔ)使企業(yè)內(nèi)外兼顧

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表；管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問題進(jìn)行分析研究，為企業(yè)管理人員提供預(yù)測(cè)、決策、和控制考核所需要的信息。日常工作中管理會(huì)計(jì)并沒有重復(fù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作過程，而是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)資料做了進(jìn)一步的分析與擴(kuò)展。所以可以將二者的關(guān)系概括為基礎(chǔ)與建筑的關(guān)系，管理會(huì)計(jì)離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的日?；A(chǔ)性的資料數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也是依賴管理會(huì)計(jì)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整合與加工才更好的為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理增添色彩，而不是只起到記錄的作用。所以二者的一體化可以更好的完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

    （二）時(shí)間范疇緊密相連

　　我們可以簡(jiǎn)單的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)間范疇概括為過去和現(xiàn)在，將管理會(huì)計(jì)歸納為過去、現(xiàn)在和未來。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄實(shí)際工作完成的情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做歷史性的描述。而管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)未來的分析預(yù)測(cè)，依據(jù)所掌握的信息和計(jì)劃，對(duì)尚未發(fā)生的事項(xiàng)作進(jìn)行指導(dǎo)和處理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的時(shí)間范疇緊密相連涵蓋了企業(yè)概括總結(jié)過去，記錄分析現(xiàn)在，預(yù)測(cè)指導(dǎo)將來的整體時(shí)間范圍。在時(shí)間上的環(huán)環(huán)相扣加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)時(shí)間的控制力度，提高工作效率，促進(jìn)工作流程的完善，更好的創(chuàng)造效益，提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。

    （三）服務(wù)對(duì)象殊途同歸

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人；管理會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理人員。二者的服務(wù)對(duì)象可以共同概括為企業(yè)整體。存在意義都是為了改善經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)管理決策，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，二者殊途同歸，所以管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一體化趨勢(shì)也是它們自身性質(zhì)所決定的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合將形成一個(gè)集事前預(yù)測(cè)決策、事中控制、事后分析評(píng)價(jià)在內(nèi)的全面核算與全程管理有機(jī)結(jié)合的管理核算型會(huì)計(jì)系統(tǒng)，二者不僅在邏輯上緊密聯(lián)合，若能在實(shí)務(wù)中共同協(xié)作，便可以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的核心子系統(tǒng)作用，更好的為企業(yè)運(yùn)行服務(wù)。

    二、促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一體化的對(duì)策

　　（一）從事前預(yù)測(cè)入手促進(jìn)一體化

　　在對(duì)會(huì)計(jì)信息整理過程中，會(huì)計(jì)憑證是所有會(huì)計(jì)工作及管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的基礎(chǔ)信息來源，也是最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理的信息來源，更是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)聯(lián)系、融合的媒介?，F(xiàn)行的以貨幣為單位，僅有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)借、貸方記錄的會(huì)計(jì)憑證顯然很難滿足上述需要，因此必須對(duì)會(huì)計(jì)憑證的記錄形式和輸入方式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。會(huì)計(jì)憑證記錄形式的變化可以主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是在原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目的基礎(chǔ)上，增加統(tǒng)計(jì)信息代碼，以求在基礎(chǔ)上為管理及會(huì)計(jì)工作做好準(zhǔn)備，避免以后在運(yùn)用中的重復(fù)篩選。二是增加備用信息欄，以記錄管理會(huì)計(jì)所需的非貨幣信息，使會(huì)計(jì)信息更加完善，整體提升會(huì)計(jì)部門的工作效率，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的一體化形成打下良好基礎(chǔ)。

    （二）從事中決策入手促進(jìn)一體化

　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作過程中，采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集填寫過程可以概括為會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量、以及填制會(huì)計(jì)憑證的過程，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分類賬、總賬和會(huì)計(jì)報(bào)表都可以看作是模型運(yùn)算的結(jié)果。而對(duì)管理會(huì)計(jì)而言，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集過程就是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)循環(huán)中的原始信息挑選的過程，然后進(jìn)行計(jì)算、對(duì)比、差異分析，并產(chǎn)生相應(yīng)的報(bào)告，為事后分析評(píng)價(jià)做好準(zhǔn)備。由此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以通過將原始信息源合并的方法達(dá)到一致兼容?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一確定，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)事中決策的統(tǒng)一提供便利，使二者的一體化更進(jìn)一步。

    （三）從事后分析評(píng)價(jià)入手促進(jìn)一體化

　　管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化， 并非把二者機(jī)械的加在一起， 也不是為一體化而一體化，而是把兩者有機(jī)結(jié)合，形成未整合前不具有的整體性質(zhì)。這樣在事后分析這個(gè)環(huán)節(jié)就要把整合后的整體性質(zhì)發(fā)揮出來，當(dāng)然會(huì)計(jì)的工作也不能只局限于當(dāng)下的記錄與事前的預(yù)測(cè)，同樣要加大對(duì)事后的分析力度，統(tǒng)觀會(huì)計(jì)的各期數(shù)據(jù)，對(duì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)與降低進(jìn)行分析，總結(jié)分析原因，及時(shí)處理弊端鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)。具體過程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以在財(cái)務(wù)方面進(jìn)行分析，管理會(huì)計(jì)仍然可以將側(cè)重點(diǎn)放在企業(yè)管理，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的一體化。

    參考文獻(xiàn)：

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