管理會計作為會計的分支之一，其職能在“管理”的規(guī)劃控制職能的基礎上，又發(fā)展了傳統(tǒng)的會計職能，是會計職能的擴大和豐富，使其能夠適應現(xiàn)代管理的需求。同西方發(fā)達國家相比，管理會計在我國的應用水平可以說是微不足道的。這里面既有管理會計理論發(fā)展不足的問題，能否更好地適應我國經濟發(fā)展的現(xiàn)狀和需求，也與我國經濟發(fā)展所處的環(huán)境有關。其中，缺乏足夠的信息與工具也是主要的影響因素之一。

　　近幾年來，隨著我國信息化應用的不斷深入，計算機技術的廣泛應用，企業(yè)在流程化管理、數(shù)據(jù)積累與挖掘利用方面取得了極大的飛躍，既提出了更為迫切具體的管理會計需求，也通過大量的實踐積累了許多有益的方法和途徑。在信息化環(huán)境下，管理會計職能必將得到更好地發(fā)揮和發(fā)展。

　　1.信息化發(fā)展對管理會計的影響與支持

　　我國企業(yè)信息化以金融、物流、制造業(yè)為先導，可以說是大潮已起，方興未艾，已經在各行各業(yè)引起了廣泛的重視與推廣。以會計電算化為基礎，逐漸擴展到企業(yè)的各類業(yè)務，在制造、銷售、客戶管理以及企業(yè)的綜合管理，涌現(xiàn)了不少出色的軟件系統(tǒng)，企業(yè)內的應用也從業(yè)務信息化、部門信息化過渡到管理信息化、集成應用、協(xié)同共享的時代。各大軟件廠商也不斷豐富完善產品線，提供功能更為全面的行業(yè)解決方案。隨著SOA架構的推廣，異構廠商之間的兼容性問題逐步解決，壁壘逐漸消失，業(yè)務數(shù)據(jù)之間的交互共享取得重大突破，企業(yè)可以通過信息系統(tǒng)進行嚴格的流程控制，獲取大量的業(yè)務信息和會計信息，管理會計工作的開展具備了前所未有的環(huán)境。

　　目前國外成熟的軟件ERP和管理軟件都有較為強大的管理會計功能，比如SAP的管理會計就是獨立的功能模塊。但我國大量企業(yè)特別是中小企業(yè)應用的國產軟件中，有的內嵌了部分分析功能，但總體來講，管理會計功能還十分缺乏或是非常薄弱，在企業(yè)管理中還未能按照管理會計的要求進行信息化應用，造成管理會計職能未能得到很好的發(fā)揮。

　　2.信息化環(huán)境下管理會計開展的思路

　　2.1按照管理會計的要求，規(guī)范信息系統(tǒng)應用

　　調整會計核算資料必須對會計信息標準和業(yè)務信息標準進行規(guī)范統(tǒng)一，使得各類業(yè)務數(shù)據(jù)滿足管理會計的要求。隨著信息化應用范圍的擴展，目前的數(shù)據(jù)庫多已由最初的關系型數(shù)據(jù)庫進化到多維數(shù)據(jù)庫。其維度的設置，包括數(shù)據(jù)類別及其內涵必須有統(tǒng)一的標準，數(shù)據(jù)表、字段等的設置也要在這一標準下統(tǒng)一。如在業(yè)務系統(tǒng)中，一般來講，成本管理本身較之會計核算對于成本數(shù)據(jù)的要求要詳細很多。在信息系統(tǒng)初始化階段，必須對兩大系統(tǒng)科目內涵及對應關系進行科學合理的設計，避免出現(xiàn)多重交叉導致后期的數(shù)據(jù)無法關聯(lián)。筆者所在房地產行業(yè)，在實際操作中，會計成本核算科目在30個以下，而成本科目則高達130多個，通過兩者之間形成明確的一對多關系，為成本分析數(shù)據(jù)的鉆取創(chuàng)造了條件，效果十分明顯。

　　2.2應用信息化手段，實現(xiàn)全面預算的實時控制

　　全面預算是管理會計的重要內容，企業(yè)可以通過手工方式也可通過信息系統(tǒng)開展全面預算的編制，但在預算的執(zhí)行監(jiān)控上，特別是控制類預算，如費用、成本的控制上，則必須依靠信息化手段才能達到理想的效果。利用流程化管理，把數(shù)據(jù)嵌入企業(yè)的信息系統(tǒng)，在業(yè)務發(fā)生的同時即可進行實時的進度監(jiān)控和支出控制?？刂撇呗钥梢圆捎脧娍刂?，凡超預算項目嚴禁生成憑證，也可采用預警方式，控制類項目支出達到一定金額或比例即進行自動提示。對于收入類預算，同樣也可及時采集相關數(shù)據(jù)予以展現(xiàn)。

　　在業(yè)務系統(tǒng)普遍信息化的條件下，更可以在財務預算的基礎上，對業(yè)務預算的執(zhí)行開展控制。

　　2.3通過商業(yè)智能，實現(xiàn)風險預警、趨勢預測等重要的管理會計功能

　　商業(yè)智能是信息化應用最具創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)，通過對信息的搜集、管理和分析，使企業(yè)決策者獲得隱藏在數(shù)據(jù)背后的風險和機遇，適時調整經營管理策略。對于我國大多企業(yè)來講，目前還未意識到商業(yè)智能的巨大價值，應用還不廣泛。從管理會計的角度來分析，成本分析、預算管理、商業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)等都可以通過商業(yè)智能可以獲得在實施商業(yè)智能過程中必須注意以下幾點：

　?。?）數(shù)據(jù)源要全面準確。準確的分析必須建立在大量真實準確的數(shù)據(jù)之上。傳統(tǒng)的商業(yè)智能獨立于業(yè)務系統(tǒng)，多采用數(shù)據(jù)倉庫（數(shù)據(jù)集市）的方式管理數(shù)據(jù)，對于數(shù)據(jù)倉庫的建立必須充分考慮相關的分析需求，保證數(shù)據(jù)的全面性。隨著管理軟件的發(fā)展，目前已經出現(xiàn)很多一體化集成應用的管理軟件，商業(yè)智能作為其重要的組成部分，已經可以直接從業(yè)務系統(tǒng)中抓取數(shù)據(jù)，可以更好地保證數(shù)據(jù)的可靠性。

　　（2）分析模型必須要適用。商業(yè)智能分析模型建立在會計信息之上，還要依托業(yè)務信息，運算量龐大，科學合理的分析模型會提高分析的效率和效果。管理會計是內部會計，具有很強的獨立性和個性，必須符合單位的實際情況，單純的生搬硬套效果反而適得其反。

　　（3）展現(xiàn)形式的選擇要結合內容及目標受眾。商業(yè)智能有靈活多樣的展現(xiàn)形式，具有各自不同的特點，圖形直觀、表格信息量豐富、Flash具有動態(tài)效果，數(shù)據(jù)單一的指標類適宜采用圖形，較為復雜的內容宜采用表格形式，預測、對比等分析可以采用Flash等動態(tài)形式。另外還有根據(jù)目標受眾是核心崗位人員還是決策層加以選擇。

　　3.強化會計人員的管理智能，推動管理會計的發(fā)展

　　信息系統(tǒng)的應用一方面提高了會計處理的效率，減輕了事務性工作量，另一方面，可以及時獲取更為全面的業(yè)務數(shù)據(jù)，為開展管理會計創(chuàng)造了條件。我國由于管理會計的開展還不夠深入，很多會計人員在意識上還沒有形成管理的思維，更多注重會計核算。管理會計的發(fā)展既需要理論界的推動，更多的還要依靠會計人員充分調動思想，通過自身的努力提供更加有價值的決策支持，讓更多的領導重視管理會計的作用。因此，會計人員不應局限，應更多的研究業(yè)務，研究信息化手段的應用，不斷豐富完善管理會計的實務應用，更好地創(chuàng)造自身價值。

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