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在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì),幾乎所有的企業(yè)已經(jīng)并不滿足于短期間內(nèi)的利潤最大化,相反,他們已經(jīng)開始看重企業(yè)的能力,企業(yè)更希望的是能夠在長時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)競爭力的最大優(yōu)勢,只有擁有競爭力才有實(shí)例爭取更大的利潤,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和利潤的最大化。想要完成這一長期目標(biāo),就要有長久的堅(jiān)持和合理的計(jì)劃,我們要找到適合的策略來實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。但是,無論我們作何選擇,成本的核算以及管理都是所有核算的內(nèi)在中心,是一個(gè)最基本的內(nèi)核。
一、成本核算的概念以及其在企業(yè)中的地位
在現(xiàn)代企業(yè)中,成本核算就是指一系列應(yīng)用會(huì)計(jì)學(xué)公式和原理,借助現(xiàn)代化的信息化設(shè)備來搜集信息和做一些企業(yè)的銷售分析。從而帶動(dòng)一系列企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),以及這些活動(dòng)所用的所有花費(fèi),對這些經(jīng)濟(jì)性的分析。在經(jīng)濟(jì)構(gòu)架上找到企業(yè)的基本構(gòu)成、經(jīng)營水準(zhǔn)、成本組成等等企業(yè)的基本狀況。在了解了這些之后,就能夠更加明確清晰的定制企業(yè)將來發(fā)展的策略。因此,可以說會(huì)計(jì)核算是企業(yè)的核心核算,而成本核算,正是重中之重。
一個(gè)好的管理體系,就是實(shí)現(xiàn)成本核算的良好環(huán)境。一個(gè)好的發(fā)展策略,能夠帶動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)長期利益最大化,從而更快的發(fā)展,擁有十分驚人的競爭力。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的成本核算的應(yīng)用原則
成本核算在應(yīng)用的過程中,主要有以下幾點(diǎn)原則:
1、成本核算的合法性。所有的計(jì)算都要符合法律法規(guī),不合乎規(guī)則和法律的不能夠計(jì)入成本,要求原始的記錄是合理合法的,并且保存完整,記錄細(xì)致。
2、相關(guān)性原則。就是說我們所計(jì)算的成本價(jià)格應(yīng)當(dāng)與我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品有直接關(guān)系,與之相關(guān)的才能算作成本。無關(guān)的不要記入成本,以免影響企業(yè)的核算和預(yù)見性錯(cuò)誤,出現(xiàn)管理漏洞,從而做出不利于發(fā)展的決策。
3、可靠性的原則。顧名思義,就是值得信賴的數(shù)據(jù)信息,可以及時(shí)核實(shí),并且真是存在。他的成本信息是與客觀的市場經(jīng)濟(jì)相吻合的,不要存在任何欺騙性,要按照一定的原則進(jìn)行,保證其真實(shí)可靠。
4、可利用性。我們做出的成本核算最終是要給管理者分析利用的,這樣的數(shù)據(jù)就要求我們提供有利信息,而非不可用信息。
5、及時(shí)性的原則。信息數(shù)據(jù)具有時(shí)效性。在信息化的今天,更新速度之快是我們不能想象的,及時(shí)掌握有利信息,有可能關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的生死存亡。及時(shí)的核算結(jié)果,能夠恰當(dāng)具體的體現(xiàn)出當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營效果。根據(jù)這些分析做出最精準(zhǔn)的發(fā)展決策。
6、分期核算的原則。為了更加準(zhǔn)確的信息,我們需要在大量的數(shù)據(jù)中分批次的利用,這樣不僅有利于發(fā)展可持續(xù),更不易混淆,井然有序。按照年月日核算,也便于日后查找。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的應(yīng)用要點(diǎn)
除此之外,成本核算還有幾大應(yīng)用要點(diǎn)值得我們注意。
1、確認(rèn)核算的最終目的。有目標(biāo)的核算即避免盲目又有利于分析,能夠很好的為管理服務(wù)。其所核算出的成本能夠滿足日常管理的需要,又能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展決策提供良好的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。成本的核算有著各種各樣的目的,比如為了計(jì)算存貨、成本的多少計(jì)算、收益多少的計(jì)算、成本的決策及控制、為產(chǎn)品制定價(jià)格、簽訂合同需要的數(shù)據(jù)等等。根據(jù)核算目的的不同,尋找不同的對象,決定核算的不同內(nèi)容,制定本次核算的不同方法。
2、確定該成本核算的對象。成本對象是個(gè)集合體,它包括所有項(xiàng)目中需要?dú)w攏的各個(gè)成本個(gè)體的對象,就是我們所說的成本承擔(dān)者。他可以使一個(gè)項(xiàng)目、一種產(chǎn)品、一紙訂單、一個(gè)部門、一個(gè)個(gè)人、或者是一個(gè)作業(yè)。他以一個(gè)目標(biāo)為中心,集合所有圍繞這個(gè)中心的對象,逐一計(jì)算成本。不同的目標(biāo)有不同的對象,我們要準(zhǔn)確找到這些對象,然后在計(jì)算。
3、確定該成本核算的內(nèi)容。一般的成本核算都包含有兩方面的內(nèi)容,一是產(chǎn)品的成本,二是歸集的分配所用成本。費(fèi)用的歸集分配要求我們首先要控制成本開支范圍。明確每一筆開支的界限,過濾不應(yīng)該計(jì)入成本的各項(xiàng)開支。然后記錄并且測定積累各項(xiàng)數(shù)據(jù)。按照不同的對象進(jìn)行和核算,然后匯總,分別核算出個(gè)體和單位的成本。在一個(gè)企業(yè)之中,往往有著多種多樣的產(chǎn)品,直至月末可能還有滯銷的部分,因此要準(zhǔn)確計(jì)算和剔除真正的成本量,這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
四、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中成本核算的基本方法
企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程其實(shí)就是企業(yè)資產(chǎn)的消耗過程,因此,我們可以用產(chǎn)品經(jīng)營的方法來區(qū)別對待其經(jīng)濟(jì)成分。主要分為三大類:1、勞動(dòng)對象。2、活動(dòng)耗費(fèi)。3、勞動(dòng)方法。根據(jù)不同的分類,建立一個(gè)可行使用的數(shù)據(jù)表,計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用。分出每一科級(jí)科目的花費(fèi),然后細(xì)致分出各種項(xiàng)目。然后在當(dāng)月或者一定的時(shí)間段范圍內(nèi)計(jì)算成本。將表格建立在實(shí)際的基礎(chǔ)之上,使之聯(lián)系緊密而且準(zhǔn)確。
建立完相關(guān)的表格,下一步當(dāng)然是根據(jù)現(xiàn)有的分析開始對成本進(jìn)行控制。根據(jù)一定的條例和規(guī)定進(jìn)行控制,不盲目不重復(fù),有一定的道理,既符合可持續(xù)又不會(huì)干擾企業(yè)的發(fā)展。但是,有的企業(yè)內(nèi)部會(huì)有一定程度的不合理的管理漏洞,這就需要允許相關(guān)管理人員或者相關(guān)人員能夠修改報(bào)表和提出合理化意見。但是一定要透明并且符合企業(yè)的規(guī)章制度,不要盲目處理,以免使企業(yè)蒙受損失。
只有更好的建立管理機(jī)制,才能夠合理的安排管理,統(tǒng)籌各項(xiàng)成本,幫助企業(yè)發(fā)展。
五、以建筑施工企業(yè)為例談成本核算的現(xiàn)狀
在現(xiàn)在的施工企業(yè)中,很多不同問題影響、制約著他的發(fā)展:
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠具體,不明晰,為核算整理數(shù)據(jù)帶來困難。會(huì)計(jì)核算最主要的就是數(shù)字與數(shù)字的累計(jì),這是最基礎(chǔ)的方法。通常,為了保證所計(jì)算的項(xiàng)目成本準(zhǔn)確而有條例,我們要根據(jù)其前期的整理數(shù)據(jù)和計(jì)算來確定,因而前期的準(zhǔn)備工作就顯的尤為重要。這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否,直接關(guān)系到一個(gè)工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備,需要耗費(fèi)的資金,需要的人員統(tǒng)計(jì),以及設(shè)備所需量等等,還有就是成本的比重與需要的消耗。另外,一個(gè)合格的成本預(yù)算包括預(yù)算時(shí)的總體價(jià)格和分解出來的各個(gè)項(xiàng)目的價(jià)格。財(cái)會(huì)部門需要對這些信息進(jìn)行準(zhǔn)確分類和整理,然后拿給有關(guān)部門分析,哪些屬于必要支出,哪些屬于機(jī)動(dòng)支出,找到浪費(fèi)的原因,處理不必要的花費(fèi),保證成本準(zhǔn)確有用和合理。
2、報(bào)表的信息不夠準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)搜集信息不健全。編輯會(huì)計(jì)的報(bào)表,是成本計(jì)算部分最重要也是最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。報(bào)表的編制和匯總更是企業(yè)會(huì)計(jì)的一項(xiàng)重要挑戰(zhàn)。一項(xiàng)復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算對象紛繁復(fù)雜,需要很好的編制匯總,這也是核算的最主要特點(diǎn)之一。匯總表的準(zhǔn)確與否直接關(guān)系到對象的選擇和決策的正確與否。其結(jié)果不容忽視。
因此,建設(shè)一支有責(zé)任心的隊(duì)伍必不可少,內(nèi)部審計(jì)會(huì)計(jì)的素質(zhì)需要提高,高素質(zhì)的人才是企業(yè)成敗和發(fā)展的關(guān)鍵。受歡迎的管理隊(duì)伍,能夠擔(dān)負(fù)企業(yè)的未來。正如好的成本核算,一個(gè)合理內(nèi)核下就能擁有一個(gè)好的發(fā)展。這在一定程度上,也是有效節(jié)約成本的一個(gè)方法和途徑。因此,可以說,會(huì)計(jì)核算下的成本核算需要應(yīng)用到的實(shí)際操作,正是因此實(shí)現(xiàn)的,人是所有成本的基礎(chǔ)。
結(jié)語:高素質(zhì)的會(huì)計(jì)部門人才是關(guān)鍵,建立高機(jī)制的成本核算迫在眉睫。企業(yè)中最重要的就是成本核算,因此,它也是會(huì)計(jì)核算中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),他牽制影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。做好一個(gè)合格準(zhǔn)確的成本核算,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在企業(yè)成長的道路上做出準(zhǔn)確關(guān)鍵的決策。在遵守一定的企業(yè)原則下,制定一個(gè)合理的核算模式和方法。另外,運(yùn)用創(chuàng)新手段和科技發(fā)展手段位企業(yè)服務(wù),也是成本中不可缺少的一項(xiàng),是企業(yè)在當(dāng)今社會(huì)生存發(fā)展的手段。
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