【摘 要】現(xiàn)金流視同企業(yè)生存發(fā)展的血液。本文從現(xiàn)金流量概念、現(xiàn)金流量表的重要性、現(xiàn)金與利潤的異同對比、怎樣做現(xiàn)金預算等方面入手，提示公司經(jīng)理人應該高度警覺企業(yè)現(xiàn)金流狀況，及時防范和規(guī)避由于資金周轉(zhuǎn)困難所引發(fā)的企業(yè)危機。

　　【關(guān)鍵詞】現(xiàn)金流；現(xiàn)金流量；利潤；現(xiàn)金預算

　　創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)除了追求利潤最大化外，還必須重視企業(yè)的現(xiàn)金流問題，特別是當前全球金融危機和經(jīng)濟衰退環(huán)境下，保持有能夠維持正常經(jīng)營活動所需的現(xiàn)金流對于企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)內(nèi)部管理者不僅要時刻關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金存量，而且更應重點關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流，這是現(xiàn)代企業(yè)財務管理的核心之一。受全球金融危機的影響，我國不少企業(yè)面臨著資金短缺的局面，創(chuàng)業(yè)企業(yè)尤其如此。因此，企業(yè)的經(jīng)理人學會如何認識現(xiàn)金流就顯得非常重要。

　　一、現(xiàn)金流是企業(yè)生存和發(fā)展的血液

　　現(xiàn)金、時間價值和風險是財務管理的三大支柱概念。早在1997年，日本著名企業(yè)八百伴集團倒閉，輿論嘩然。八百伴集團乃世界知名企業(yè)，然而，就是這樣一家大集團卻在一夜之間宣布了死期，究其失敗的原因主要在于資金周轉(zhuǎn)困難。而2008年11月，在中國宏觀經(jīng)濟的入冬之際，浙江商界相繼爆出令人震驚的逃逸新聞，如金烏集團老板逃跑，江龍控股老板逃跑，浙江中港房產(chǎn)高層集體“蒸發(fā)”等。逃跑者留在身后的，是斷裂的資金鏈，債臺高筑的高利貸。在大洋彼岸，身處金融危機漩渦中心的美國許多企業(yè)紛紛陷入資金流動困境。目前正急需政府救援的美國三大汽車公司，因為資金短缺而瀕臨破產(chǎn)。由此看來，過去人們認為一個企業(yè)只有虧損才會倒閉的想法是片面的，即使企業(yè)賬面利潤是“黑”字也會有資金調(diào)度困難的情況發(fā)生。一個企業(yè)可能不會因為虧損而立即破產(chǎn)，相反，即使有利潤，但沒有錢也會馬上破產(chǎn)，其中的奧妙，就在于資金的周轉(zhuǎn)。所以說，現(xiàn)金流是企業(yè)生存和發(fā)展的血液。

　　通常情況，創(chuàng)業(yè)者和小企業(yè)經(jīng)理，在看會計報表時都非常關(guān)注產(chǎn)品銷售收入、當期利潤等數(shù)據(jù)，然而需要提醒的是，公司經(jīng)理人除了關(guān)注利潤表的各項指標外，還必須格外留意企業(yè)的現(xiàn)金流。對于創(chuàng)業(yè)中或成長階段的企業(yè)來說，“現(xiàn)金為王”。特別是當前全球金融危機大環(huán)境下，現(xiàn)金顯得尤為珍貴。對處于初創(chuàng)、早期或成長階段的企業(yè)或者小公司來說，現(xiàn)金就是一切，能帶來現(xiàn)金是最重要的。

　　不少企業(yè)陷入經(jīng)營困境，并非因為資不抵債，而是由于暫時的支付困難。從公司利潤表中看不出錢的問題，然而會發(fā)生有利潤但錢不夠，甚至有利潤卻沒有錢而破產(chǎn)的情況。例如某公司購進一塊土地進行付款，導致現(xiàn)金（包括銀行存款）相應減少，但這與企業(yè)的損益是沒有關(guān)系的。因為土地不能像廠房、機器設備等固定資產(chǎn)那樣計提折舊，計算利潤時不能算作可扣減的費用。因此，該公司盡管在利潤表上出現(xiàn)利潤，但如果不能支付購買土地的款項，便會陷入困境。當然通過借款也可償付購買土地的款項，但這項借款的本金同樣與企業(yè)利潤的計算無關(guān)，只有計入財務費用的借款利息與當期利潤計算有關(guān)。當借款到期時，若公司沒有現(xiàn)金償還，雖有利潤，也會面臨破產(chǎn)的危險。與此相反，有些賠錢的企業(yè)，盡管虧損，但仍然能維持下去，其中的奧妙就在于資金調(diào)度得當。實際上，現(xiàn)金流動性問題是導致中小企業(yè)破產(chǎn)的主要原因之一，盡管它們中許多企業(yè)都是頗具活力的。比如在電信業(yè)、特許經(jīng)營、零售業(yè)、時裝業(yè)等存在許多收入高速增長的公司。但是，由于這些公司沒有產(chǎn)生正的現(xiàn)金流或者利潤，因此很快就銷聲匿跡了。

　　二、什么是現(xiàn)金流量

　　現(xiàn)代企業(yè)都非常重視現(xiàn)金管理，因為現(xiàn)金直接表現(xiàn)為財富的貨幣形式，并且現(xiàn)金的流動性非常強，在管理上有一定的難度。為了能夠做好現(xiàn)金管理，首先公司經(jīng)理人應當明確什么是現(xiàn)金流量。

　　從一種簡單的角度說，現(xiàn)金流量就是在一段時間內(nèi)流入或流出企業(yè)現(xiàn)金賬戶的錢，即某一時期內(nèi)企業(yè)現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。如企業(yè)在銷售商品、提供勞務、出售固定資產(chǎn)、向銀行借款等取得現(xiàn)金，形成企業(yè)的現(xiàn)金流入；購買原材料、購買機器設備、對外投資、償還債務、繳納稅金等而支付現(xiàn)金，形成企業(yè)的現(xiàn)金流出。企業(yè)的經(jīng)營活動、投資活動以及籌資活動均能夠?qū)е缕髽I(yè)現(xiàn)金流入及現(xiàn)金流出。而現(xiàn)金流入與流出的差額稱為現(xiàn)金凈流量。這里的“現(xiàn)金”是指廣義的現(xiàn)金，它不僅包括企業(yè)的庫存現(xiàn)金，還包括企業(yè)的銀行存款及銀行匯票存款等其他各種貨幣資金，但在企業(yè)中存在一些期限較長的定期存款，因其不能隨意支取，變現(xiàn)能力受限，則不能作為現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金。

　　所有的公司經(jīng)理人都應該注意本公司的現(xiàn)金流狀況。一個公司可能頂?shù)米簳r的銷售額下降或新出現(xiàn)的競爭對手，但是若沒有必要的現(xiàn)金來維持日常的開支，公司就可能被迫關(guān)門。所以，預測和計算現(xiàn)金流是一個非常關(guān)鍵的財務控制點。公司經(jīng)理人應當要求其財務主管想辦法控制現(xiàn)金收支，改善公司現(xiàn)金流量。然而現(xiàn)實情況是，大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)經(jīng)理不知道如何正確地預測或計算企業(yè)現(xiàn)金流，往往將稅前利潤（EBIT）和現(xiàn)金流混為一談。無論是為融資項目準備商業(yè)計劃，還是在做年度或季度預算，企業(yè)經(jīng)理人都應該對現(xiàn)金流加以分析，在此基礎上，還應該預測并計算每月的現(xiàn)金余額加上收入后與支出的差額。這將使你能預測公司是盈余還是赤字，而盈余或赤字將會對負債和銀行貸款產(chǎn)生影響。現(xiàn)金流分析的是現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出，而不是收入和費用。現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出不僅受收入和費用的影響，還受到資產(chǎn)負債表里一些款項的影響，如應收賬款、存貨、利息、資本支出、償債、貸款及實際收入等。

　　現(xiàn)金流量信息能夠表明企業(yè)經(jīng)營狀況是否良好，資金是否短缺以及企業(yè)償債能力大小，從而為投資者、債權(quán)人和企業(yè)管理者提供有用的財務信息。經(jīng)營活動現(xiàn)金盈余是企業(yè)具有活力的主要標志。如果經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流量為負數(shù)，那么企業(yè)要依靠外部因素，即投資活動或籌資活動帶來正的現(xiàn)金凈流量來運轉(zhuǎn)，長期下去是非常危險的。此外，需要注意的是，企業(yè)現(xiàn)金形式的轉(zhuǎn)換不會產(chǎn)生現(xiàn)金的流入和流出。例如：企業(yè)從銀行提取現(xiàn)金，是企業(yè)資金存放形式的轉(zhuǎn)換，并未流出企業(yè)，因此，不構(gòu)成現(xiàn)金流量。同樣，企業(yè)用現(xiàn)金購買將于3個月內(nèi)到期的國庫券，是現(xiàn)金與現(xiàn)金等價物之間的轉(zhuǎn)換，也不屬于現(xiàn)金流量。

　　三、現(xiàn)金流量表的重要性

　　企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力，是一個企業(yè)經(jīng)營狀況好壞的重要標志，反映出企業(yè)資產(chǎn)的利用效率和周轉(zhuǎn)速度，也反映出企業(yè)的獲利能力以及償債能力。通過編制現(xiàn)金流量表可以全面綜合反映企業(yè)現(xiàn)金流量的情況，該表應說明企業(yè)能否從正常經(jīng)營中獲取足夠的現(xiàn)金以維持其生存，或企業(yè)是否陷入了困境。

　　現(xiàn)金流量表是指反映企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的報表，可以為企業(yè)管理者提供企業(yè)在一定會計期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的信息。該表是以現(xiàn)金（含庫存現(xiàn)金及隨時用于支付的銀行存款）和現(xiàn)金等價物（一般指3個月內(nèi)可變現(xiàn)、價值變動風險小的投資）為編制基礎，反映企業(yè)一定期間的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物流入、流出以及凈流量增減變動情況的財務報表?，F(xiàn)金流量表具有以下重要的作用：

　　第一，現(xiàn)金流量表有助于分析和評價企業(yè)的支付能力、償債能力，有助于分析企業(yè)凈利潤質(zhì)量及其影響因素。通過計算與現(xiàn)金相關(guān)的比率，如現(xiàn)金比率、每股現(xiàn)金流量、盈利現(xiàn)金比率等，可以了解企業(yè)的現(xiàn)金能否償還到期債務、支付股利和進行必要的固定資產(chǎn)投資，了解企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)效率和效果。將經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量與凈利潤相比較，可以評價凈利潤的質(zhì)量和分析影響凈利潤質(zhì)量的原因。

　　第二，現(xiàn)金流量表能夠分析企業(yè)未來獲取現(xiàn)金的能力，有助于預測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量。通過分析現(xiàn)金流量表以及其他生產(chǎn)經(jīng)營指標，評價企業(yè)現(xiàn)金來源構(gòu)成和用途是否合理，了解經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量的多少和企業(yè)依賴外部資金的程度，有助于檢查問題，為企業(yè)編制現(xiàn)金流量計劃、組織現(xiàn)金調(diào)度，合理有效使用現(xiàn)金創(chuàng)造條件。

　　在崇尚“現(xiàn)金為王”的時代，公司經(jīng)理人必須更加重視這個報表。

　　四、現(xiàn)金和利潤的異同

　　利潤是按照權(quán)責發(fā)生制確定的，而現(xiàn)金凈流量是根據(jù)收付實現(xiàn)制確定的，兩者既有聯(lián)系又有區(qū)別。

　　從會計方面講，為正確計算企業(yè)在一定會計期間的利潤，必須確認企業(yè)在一定會計期間的收入和費用，而本期收入和費用的確認按照會計準則要求采用權(quán)責發(fā)生制。在權(quán)責發(fā)生制下，企業(yè)本期確認的收入很可能是沒有現(xiàn)金流入的收入，如賒銷產(chǎn)品的收入；企業(yè)本期確認的費用很可能是沒有現(xiàn)金流出的費用，如計提的銀行短期借款利息費用。即現(xiàn)金收入≠收益，現(xiàn)金支出≠費用，這就使企業(yè)在一定會計期間的凈利潤與企業(yè)同一會計期間發(fā)生經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量往往不一致。此外，企業(yè)在投資和籌資活動中也會引起現(xiàn)金的流入和流出。所以，企業(yè)盈利狀況的好壞并不代表企業(yè)現(xiàn)金流量的正常與否。有的企業(yè)雖然盈利狀況較好，但企業(yè)現(xiàn)金流量卻為凈流出，以致不能及時償還到期債務和交納稅金，無法支付工資、購買原材料，不能向投資人分配現(xiàn)金股利等。

　　導致企業(yè)凈利潤與現(xiàn)金流量凈額之間的差異的主要原因有以下幾方面：

　　一是企業(yè)取得營業(yè)收入，卻沒有相應的現(xiàn)金流入。在企業(yè)賒銷產(chǎn)品時，會計上按權(quán)責發(fā)生制確認了收入，但沒有取得現(xiàn)金收入。一方面，企業(yè)營業(yè)收入增加；另一方面，企業(yè)向購貨方應該收取的債權(quán)增加。

　　二是企業(yè)取得現(xiàn)金收入，但不是企業(yè)的當期營業(yè)收入。比如，企業(yè)在收取購貨方的預付貨款時，即取得預收賬款，一方面，增加了現(xiàn)金流入；另一方面卻沒有增加營業(yè)收入，而是增加了企業(yè)的一項負債。

　　三是企業(yè)發(fā)生費用，卻沒有相應的現(xiàn)金流出。如，企業(yè)計提廠房、機器設備的折舊，攤銷一年以上的保險費和報刊費用等。一方面，按權(quán)責發(fā)生制確認為企業(yè)的費用和損失；另一方面增加了企業(yè)的負債或減少了企業(yè)的資產(chǎn)。

　　四是企業(yè)發(fā)生現(xiàn)金支出，但不是企業(yè)當期的費用和損失。如企業(yè)象供貨方預付采購材料的貨款，一方面，增加企業(yè)的現(xiàn)金流出；另一方面，增加了企業(yè)的負債。

　　歸納起來說，企業(yè)的利潤是在權(quán)責發(fā)生制的基礎上確認收入和支出的，即基于企業(yè)在經(jīng)濟實質(zhì)上已經(jīng)獲得了收取現(xiàn)金的權(quán)利或已經(jīng)承擔了支付現(xiàn)金義務的時點上對收入和支出加以確認。這個時點與實際收到或支付現(xiàn)金的時間很可能是不同的，這樣就造成了利潤和現(xiàn)金流量的不同。企業(yè)應把利潤和現(xiàn)金放在同等重要的位置，加速資金回籠和周轉(zhuǎn)，提高資產(chǎn)變現(xiàn)能力，加強對應收賬款的管理，盡量減少呆壞賬，確保資金的流動性和安全性。

　　五、現(xiàn)金預算

　　所有的企業(yè)都應該對未來的現(xiàn)金流進行預測和預算。定期編制現(xiàn)金預算，合理安排現(xiàn)金收支，及時反映企業(yè)現(xiàn)金的盈缺情況，這是現(xiàn)金管理內(nèi)容的又一重要組成部分。

　　現(xiàn)金預算是對企業(yè)預算期內(nèi)有關(guān)現(xiàn)金流入與流出所作的預測，它通常被當作這一時期的計劃目標，也是企業(yè)短期財務計劃的基本工具。現(xiàn)金預算的內(nèi)容包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足的計算，以及不足部分的籌措方案和多余部分的利用方案等。現(xiàn)金預算實際上是與其他預算如銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算等有關(guān)現(xiàn)金收支部分的匯總，以及收支差額平衡措施的具體計劃。其他預算在編制時要為現(xiàn)金預算做好數(shù)據(jù)準備。

　　企業(yè)的流動狀況可以通過編制現(xiàn)金預算進行監(jiān)控。雖然有時現(xiàn)金預算可能會變得過時或不再有實際意義，但它仍然是企業(yè)采用的計劃的一部分。當出現(xiàn)預算赤字時，企業(yè)可以通過借款籌集現(xiàn)金，也可以采用延遲或取消資本性支出項目等措施來減少現(xiàn)金赤字。如果預測為盈余，企業(yè)就可以對如何應用盈余現(xiàn)金作出預算。

　　對于小公司或者新成立的公司來說，由于有限的財力資源、巨大的財務壓力、重大決策所帶來的風險及較高的失敗率，現(xiàn)金流預算與報告成為創(chuàng)業(yè)者的關(guān)鍵控制點。而控制必須指向一個計劃或目標，現(xiàn)金流量目標在一個計劃或預算中可以被公式化并作為企業(yè)的政策、規(guī)則和條例。如，信用期、銷售折扣等。

　　總之，現(xiàn)金流動情況是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的標準之一，現(xiàn)金的流動涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個階段，包括生產(chǎn)經(jīng)營過程中資源的使用效率、耗費水平、獲利程度等，以現(xiàn)金凈流量作保證的凈利潤才是企業(yè)真正獲得的可支配的收益。因此，企業(yè)在經(jīng)營過程中獲得的現(xiàn)金凈額越多，取得時間越快，說明企業(yè)的財務狀況越好。當然也要加強對現(xiàn)金的管理和控制。理解公司現(xiàn)金流產(chǎn)生的動力將有助于企業(yè)獲得貸款或者權(quán)益資本，使創(chuàng)業(yè)者更好地經(jīng)營公司。所以，企業(yè)的經(jīng)理人不僅要時刻關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金存量，且更應重點關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流，及時防范和規(guī)避由于資金周轉(zhuǎn)困難所引發(fā)的企業(yè)危機。

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