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企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及防范對(duì)策

來(lái)源: 侯寧 編輯: 2010/09/09 11:48:00  字體:

  【摘要】隨著國(guó)際金融危機(jī)嚴(yán)峻,將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思想融入財(cái)務(wù)管理,無(wú)疑成為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理順應(yīng)潮流的重大突破。文章結(jié)合財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的變化,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征和成因進(jìn)行分析。最后,從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),突破金融方面的局限,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與防范論述。

  資金市場(chǎng)利率的頻繁波動(dòng)使企業(yè)的融資成本和投資收益更加難以確定,從而使企業(yè)面臨嚴(yán)重的融資風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)。

  1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的界定

  企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)總風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)活動(dòng)上的集中體現(xiàn),是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)未來(lái)實(shí)際結(jié)果偏離預(yù)期結(jié)果的可能性。是從企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的全過(guò)程和財(cái)務(wù)的整體觀念透視財(cái)務(wù)本質(zhì)來(lái)界定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)各個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié),是各種風(fēng)險(xiǎn)因素在企業(yè)財(cái)務(wù)下的集中體現(xiàn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)資金的籌措、運(yùn)用、管理以及安全密切相關(guān),它是從價(jià)值方面反映企業(yè)在理財(cái)活動(dòng)以及處理財(cái)務(wù)關(guān)系中所遇到的風(fēng)險(xiǎn),具體表現(xiàn)為籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)等。

  2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因,包括經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)、社會(huì)文化和資源等環(huán)境因素,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大的影響。

  2.1 外部原因

  2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)變化:宏觀經(jīng)濟(jì)的變化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是難以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)和無(wú)法改變的,其不利變化必然給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如世界原油價(jià)格上漲導(dǎo)致成品油價(jià)格上漲,使運(yùn)輸企業(yè)增加了營(yíng)運(yùn)成本,減少了利潤(rùn),無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)收益。

  2.1.2 稅收法律規(guī)范變化:任何企業(yè)都有法定的納稅義務(wù)。稅負(fù)是企業(yè)的一項(xiàng)費(fèi)用,會(huì)增加企業(yè)的現(xiàn)金流出,對(duì)企業(yè)理財(cái)有重要影響。企業(yè)無(wú)不希望在不違反稅法的前提下減少稅務(wù)負(fù)擔(dān)。稅負(fù)的減少,只能靠精心安排和籌資、投資和利潤(rùn)分配等財(cái)務(wù)決策。但是如果稅收法律發(fā)生變化會(huì)使企業(yè)的財(cái)務(wù)決策出現(xiàn)不確定性,從而引起企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2.1.3 利率匯率變動(dòng)的影響:由于企業(yè)負(fù)債的利息率一般是固定的,如果未來(lái)利率呈下降趨勢(shì),企業(yè)仍然要按原合同約定的利率水平支付較高的利息,從而加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);如果未來(lái)市場(chǎng)利率呈現(xiàn)上升趨勢(shì),企業(yè)盡管只需按原合同約定的利率水平支付較低的利息,但隨著市場(chǎng)利率的持續(xù)上升,貨幣升值壓力增大,一旦貨幣升值,公司債券可能遭到贖回的壓力,則企業(yè)還本負(fù)擔(dān)加重,從而加大了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)如果采用外幣融資,匯率的不斷變化也必然會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2.1.4 產(chǎn)業(yè)政策變化:國(guó)家對(duì)某些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠、鼓勵(lì)和傾斜的同時(shí),也會(huì)對(duì)另一些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行限制。產(chǎn)業(yè)政策對(duì)企業(yè)活動(dòng)具有重要的影響。由于政府對(duì)產(chǎn)業(yè)的政策會(huì)因經(jīng)濟(jì)狀況的變化而調(diào)整,企業(yè)的財(cái)務(wù)決策也處在不斷變化中,企業(yè)財(cái)務(wù)決策的變動(dòng)也會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2.2 內(nèi)部原因

  2.2.1 理財(cái)者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,只要有財(cái)務(wù)活動(dòng),就必然存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)實(shí)工作中,我國(guó)許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),認(rèn)為只要管好用好資金,就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。顯然,理財(cái)者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。

  2.2.2 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系不順:單個(gè)企業(yè)與內(nèi)部各部門之間或企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部母公司與子公司、子公司與子公司之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴(yán)重,資金的安全性、完整性無(wú)法得到保證。

  2.2.3 財(cái)務(wù)決策缺乏嚴(yán)肅性:財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因。避免財(cái)務(wù)決策失誤的前提是財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化。目前,我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象,由此而導(dǎo)致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生,從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);如在固定資產(chǎn)投資決策過(guò)程中,有的企業(yè)由于對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究,加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí)以及決策者個(gè)人素質(zhì)不高等原因,導(dǎo)致投資決策失誤頻繁發(fā)生,使投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益,投資無(wú)法按期收回,為企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2.2.4 資本結(jié)構(gòu)不合理,財(cái)務(wù)治理制度不健全:企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理,缺乏有效的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制和健全的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu),導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,償付能力嚴(yán)重不足,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。有效的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制能及時(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),做到未雨綢繆。

  2.2.5 營(yíng)運(yùn)賒銷存在的風(fēng)險(xiǎn):一些企業(yè)為了增加銷量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加,這一方面由于企業(yè)在賒銷過(guò)程中,對(duì)客戶的信用等級(jí)了解不夠,盲目賒銷,造成應(yīng)收賬款失控,相當(dāng)比例的應(yīng)收賬款到期無(wú)法收回,直至成為壞賬。另一方面資產(chǎn)到期被債務(wù)人無(wú)償占用,嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及安全性,由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨所占比重相對(duì)較大,且很多表現(xiàn)為超儲(chǔ)積壓存貨、存貨流動(dòng)性差。這一方面占用了企業(yè)大量資金,另一方面企業(yè)必為保管這些存貨支付大量的保管費(fèi)用,導(dǎo)致企業(yè)費(fèi)用上升,利潤(rùn)下降。對(duì)于庫(kù)存存貨,企業(yè)還要承擔(dān)市價(jià)下跌所產(chǎn)生的存貨跌價(jià)損失以及保管不當(dāng)產(chǎn)生的損失,由此也會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

  3.1 優(yōu)化資本結(jié)構(gòu):資本結(jié)構(gòu)的選擇對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)決策,不但是因?yàn)榕e債籌資會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還因?yàn)橘Y本結(jié)構(gòu)會(huì)直接到企業(yè)的效益成果。

  3.1.1 科學(xué)選擇籌資方案:負(fù)債經(jīng)營(yíng)猶如一把雙刃劍,在給企業(yè)帶來(lái)較大收益的同時(shí),也可能帶來(lái)較大的籌資風(fēng)險(xiǎn)損失,所以公司一定要做到適度負(fù)債經(jīng)營(yíng)。如何確定適度負(fù)債的“度”,是比較復(fù)雜和困難的。從理論上講,可以借助最佳資本結(jié)構(gòu)理論來(lái)確定。在實(shí)際工作中,“度”的選擇要與企業(yè)的具體情況相適應(yīng)。對(duì)一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好、資金周轉(zhuǎn)快的公司,負(fù)債比率可以適當(dāng)高些;對(duì)于經(jīng)營(yíng)不理想、資金周轉(zhuǎn)緩慢的公司,其負(fù)債比率要適當(dāng)?shù)托?

  對(duì)于籌資決策,首先要從制度上做出規(guī)定,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在決策時(shí)重視財(cái)務(wù)管理人員的參謀作用,依靠財(cái)務(wù)部門提供的各種信息,投資前研究市場(chǎng),重視企業(yè)投資項(xiàng)目的測(cè)算、論證,考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,準(zhǔn)確比較項(xiàng)目的投資報(bào)酬率和籌資成本率:在充分考慮項(xiàng)目的效益和償債能力的前提下,及時(shí)籌足所需資金。從而加強(qiáng)現(xiàn)金投入效益的保證體制,抓好資金的源頭管理。

  3.1.2 合理進(jìn)行再融資:再融資在為公司帶來(lái)資金的同時(shí)也帶來(lái)了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以,企業(yè)確定再融資方案應(yīng)該考慮眾多因素,合理安排融資方案。對(duì)再融資公司來(lái)說(shuō),其前一次募集資金后給投資者回報(bào)情況,分紅率達(dá)到預(yù)定目標(biāo)才能考慮進(jìn)一步的方案;再融資規(guī)模也應(yīng)從企業(yè)總資產(chǎn)總量的角度加以控制;再融資資金的使用項(xiàng)目應(yīng)有專門部門負(fù)責(zé)審核監(jiān)督和考核。這些措施可以有效地降低再融資為企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最大可能的利用這一有效的市場(chǎng)工具。不同的企業(yè)在不同的情況下應(yīng)該對(duì)融資決策作不同的反映,采取最適合資本結(jié)構(gòu)策略來(lái)為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn),而不是一味地圈錢。

  3.2 綜合管理投資活動(dòng)

  3.2.1 加強(qiáng)投資方案的可行性研究:避免資金的低效使用是一個(gè)關(guān)鍵的財(cái)務(wù)問(wèn)題。長(zhǎng)期投資可以通過(guò)投資組合使各項(xiàng)導(dǎo)致收益不確定性的因素相互抵消,從而降低風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的收益。同時(shí)公司也可以通過(guò)實(shí)行重大投資決策集體審議聯(lián)簽等責(zé)任制度,加強(qiáng)投資項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)估、決策、實(shí)施、投資處置等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制,以防范企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。而短期投資,可通過(guò)存貨項(xiàng)目分析,制定合理的信用政策等來(lái)加強(qiáng)存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的速度以及加強(qiáng)應(yīng)收賬款向現(xiàn)金的轉(zhuǎn)化,從而提高資產(chǎn)的流動(dòng)性。此外,選擇適宜的長(zhǎng)、短期資產(chǎn)的數(shù)量結(jié)構(gòu)也是防范投資風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。

  3.2.2 慎重選擇并購(gòu)項(xiàng)目:企業(yè)對(duì)于并購(gòu)有奇特的偏好,一方面因?yàn)椴①?gòu)確實(shí)可以迅速為公司帶來(lái)很多的經(jīng)濟(jì)效益,不但可以改善財(cái)務(wù)報(bào)表的狀況,還可以為公司開(kāi)拓新的市場(chǎng),帶來(lái)新的希望;另外一方面,因?yàn)椴①?gòu)的消息一般對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是利好消息,這樣的舉動(dòng)可以幫助企業(yè)穩(wěn)定或者提升股價(jià),在資本市場(chǎng)中獲得更多的有利幫助。

  在并購(gòu)發(fā)生之前,企業(yè)要對(duì)并購(gòu)對(duì)象進(jìn)行準(zhǔn)確。估價(jià)對(duì)被并購(gòu)企業(yè)全面的整體價(jià)值估定的準(zhǔn)確程度取決于掌握被并購(gòu)企業(yè)所用信息的質(zhì)量和全面程度。一般說(shuō)來(lái),收集的信息越充分、詳細(xì),雖然信息收集費(fèi)用越高,但信息不對(duì)稱的風(fēng)險(xiǎn)越小,并購(gòu)成功的可能性也越大。企業(yè)因?yàn)榫哂幸欢ǖ膶?shí)力,在擬定并購(gòu)方案的時(shí)候可以聘請(qǐng)投資銀行根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面策劃,捕捉目標(biāo)企業(yè)并且對(duì)目標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行全面分析,從而對(duì)目標(biāo)企業(yè)未來(lái)收益能力做出合理的預(yù)期,在此基礎(chǔ)上做出的目標(biāo)企業(yè)估價(jià)較接近目標(biāo)企業(yè)的真實(shí)價(jià)值,有利于降低定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

  3.3 控制現(xiàn)金流:除了在資本結(jié)構(gòu)中已經(jīng)提到的比例和使用效率問(wèn)題以外,還有很多關(guān)于現(xiàn)金的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。很多企業(yè)由于出現(xiàn)了流動(dòng)資產(chǎn)的問(wèn)題而最后倒閉,這是不得不引起關(guān)注的現(xiàn)實(shí)。

  3.3.1 建立現(xiàn)金預(yù)警機(jī)制:現(xiàn)金流量預(yù)算不但可以反映公司在未來(lái)何時(shí)需要現(xiàn)金,如何籌集用于到期支付的現(xiàn)金,還可以解釋企業(yè)的現(xiàn)金從何而來(lái),用到哪些地方;它可以幫助公司避免不合理的現(xiàn)金支出,抑制現(xiàn)金流量的濫用。

  為了能夠更準(zhǔn)確地編制現(xiàn)金流量預(yù)算,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立以銷售預(yù)算為主導(dǎo)及起點(diǎn),進(jìn)而包括生產(chǎn)、成本、費(fèi)用、資本及現(xiàn)金等各個(gè)方面的全面預(yù)算體系。而后,在全面預(yù)算之下,預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金收支的狀況,以周、旬、月、季、半年及一年為期,建立滾動(dòng)式現(xiàn)金流量預(yù)算,以準(zhǔn)確進(jìn)行現(xiàn)金流量預(yù)算。

  3.3.2 加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨管理

  (1)應(yīng)收賬款管理

 ?、俳iT的信用管理機(jī)構(gòu),企業(yè)對(duì)賒銷的信用管理需企業(yè)需要設(shè)立獨(dú)立的信用管理職能部門。

  ②不斷完善收賬政策。應(yīng)收賬款發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)采取各種措施,盡快爭(zhēng)取按期收回款項(xiàng),否則會(huì)因拖欠時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而發(fā)生壞帳,使企業(yè)蒙受損失,這些措施包括對(duì)應(yīng)收賬款回收情況的監(jiān)督和制定適當(dāng)?shù)氖諑ふ摺?

 ?、郯l(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用。

  (2)存貨管理:存貨的流通可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流的順暢進(jìn)行,企業(yè)可以采用很多方法來(lái)完成對(duì)存貨的管理,甚至請(qǐng)第三方來(lái)幫助企業(yè)完成。在現(xiàn)金危機(jī)出現(xiàn)之前就有所準(zhǔn)備,通過(guò)適當(dāng)?shù)姆椒ㄕ{(diào)整資產(chǎn),例如減少賒銷的交易,把不良資產(chǎn)變現(xiàn)等,避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)逾期未結(jié)清欠款的賒銷客戶,上市公司應(yīng)組織人員加緊催收。

  3.4 發(fā)揮其他方面的約束作用:

  對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),可以控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不但有公司內(nèi)部的因素,還有很多外部的因素應(yīng)該也可以達(dá)到一定的控制作用。

  3.4.1 發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的約束作用:在管理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面,會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為一個(gè)直接審計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的中介機(jī)構(gòu),可以發(fā)揮不可估量的作用。我國(guó)的相關(guān)法律規(guī)定,企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表必須經(jīng)過(guò)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),這樣不但可以一定程度上預(yù)防企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中發(fā)生錯(cuò)誤和舞弊,還可以在審計(jì)的過(guò)程中幫助企業(yè)作一定的財(cái)務(wù)調(diào)整。有些企業(yè)還聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所作公司的財(cái)務(wù)顧問(wèn),公司在平時(shí)的財(cái)務(wù)管理中就可以直接得到會(huì)計(jì)師事務(wù)所的指導(dǎo),從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的培訓(xùn),到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的實(shí)際操作,財(cái)務(wù)危機(jī)的處理,會(huì)計(jì)師事務(wù)所都可以直接提出建議,協(xié)助完成。因此,會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)于識(shí)別和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著十分重要的作用。

  3.4.2 建立健全相應(yīng)的法律法規(guī):

  關(guān)于企業(yè)的法律法規(guī)我國(guó)現(xiàn)在還不是很完善,即使有很多也是宏觀的或者是關(guān)于資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的。為了保障企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng),特別是在我國(guó)這樣的特殊的環(huán)境中,完善的具體的法律法規(guī)還是很有必要的。如果能有合適我國(guó)國(guó)情的、有很強(qiáng)指導(dǎo)意義的財(cái)務(wù)指導(dǎo)規(guī)范出臺(tái),那么應(yīng)該可以控制很大一部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。雖然這樣的立法過(guò)程還需要很長(zhǎng)的時(shí)間,但是即使是美國(guó)那樣企業(yè)發(fā)展很久的資本主義國(guó)家也在不斷利用法律來(lái)指導(dǎo)企業(yè)行為,那么我國(guó)也是必須重視這個(gè)因素的。

  參考文獻(xiàn)

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  [2] 白重恩.中國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究.經(jīng)濟(jì)研究,2005.(2)

  [3] 姚錚.上市公司管理經(jīng)典案例.北京:清華大學(xué)出版社,2006.124-127

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