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有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理綜述

來源: 蘇贊 編輯: 2013/02/01 14:42:09  字體:

  近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,綜合國力的提高,房地產(chǎn)業(yè)也得到了快速地發(fā)展,成為我國經(jīng)濟(jì)騰飛的引擎之一。房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),還肩負(fù)著重要的社會責(zé)任,關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)與生活。關(guān)于一些房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理,很多企業(yè)做的還很不到位。本文主要從作者平時(shí)結(jié)合的一些工作經(jīng)驗(yàn),討論了關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的主要問題,以及提出的建議。

  1房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理存在的主要問題

  房地產(chǎn)企業(yè)單位一般都是在一定范圍和程度上建立了內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度,基本業(yè)務(wù)內(nèi)部管理可以說是有章可循。目前,還是有相當(dāng)一部分企業(yè)未意識到內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的重要性,對內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理存在許多誤解,做的不夠到位,甚至概念模糊,再加上內(nèi)部管理固有的局限性,使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理薄弱,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)隨意性大,缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。

  1.1 會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

  會計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,國家統(tǒng)一的會計(jì)制度執(zhí)行不到位,對外提供虛假或不真實(shí)的會計(jì)資料,內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督流于形式。單位負(fù)責(zé)人違法干預(yù)會計(jì)工作,使秩序混亂、會計(jì)信息失真等,擾亂單位會計(jì)工作。管理混亂給貪污、挪用單位資金或侵吞單位資產(chǎn)等不法分子可乘之機(jī)。因此加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部制度,規(guī)范會計(jì)行為和管理,已成為解決當(dāng)前會計(jì)秩序混亂、會計(jì)信息失真和維護(hù)所有者權(quán)益的重要措施。

  1.2法律意識薄弱

  隨著我國市場化進(jìn)程的提高和經(jīng)濟(jì)改革深入,相關(guān)法律制度逐步得到了健全和完善。如《會計(jì)法》明確要求各單位應(yīng)當(dāng)建立健全的內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部管理制度,并在此基礎(chǔ)上發(fā)布與之配套的規(guī)章——《內(nèi)部會計(jì)制度規(guī)范》。但部分人員法律意識薄弱,有法不依,投機(jī)取巧,執(zhí)法不嚴(yán),姑息將就,賣人情給面子的現(xiàn)象普遍。有些單位內(nèi)部管理制度不健全,管理松弛,造成了一些經(jīng)濟(jì)犯罪。

  1.3 人力資源政策不健全,導(dǎo)致企業(yè)員工的素質(zhì)不高

  房地產(chǎn)公司員工的能力、誠實(shí)品性以及對員工的管理是控制環(huán)境的主要因素。總體來說,我國很多房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平、人員素質(zhì)不高,企業(yè)管理者價(jià)值觀扭曲、缺乏敬業(yè)精神、缺乏管理能力,人事政策缺乏透明度、缺乏激勵機(jī)制、不能夠選拔出合格的人才和調(diào)動人的積極性。

  1.4法人內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用不明顯

  許多企業(yè)雖然設(shè)立了董事會、監(jiān)事會,總經(jīng)理班子,但是,在實(shí)際工作中,董事會、監(jiān)事會的監(jiān)控作用嚴(yán)重弱化,往往缺乏有效的監(jiān)督作用。

  2 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的建議

  2.1建立良好的內(nèi)部管理環(huán)境

  任何企業(yè)的生存在于一定的內(nèi)部管理環(huán)境之中,內(nèi)部管理環(huán)境的好壞。直接影響到企業(yè)內(nèi)部管理制度的遵循和執(zhí)行,以及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部管理,應(yīng)注意企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境的建設(shè)。包括經(jīng)營理念、方式和風(fēng)格,組織機(jī)構(gòu),授權(quán)和分配責(zé)任的方法。人才資源管理政策和務(wù)實(shí),外部環(huán)境的影響等。只有建立良好的內(nèi)部管理環(huán)境,才能保證管理制度的真正落實(shí),才能真正達(dá)到內(nèi)部管理的目的。

  2.2加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各方面的內(nèi)部牽制制度

  內(nèi)部牽制是對具體業(yè)務(wù)進(jìn)行分工,不能由一個部門或一個人完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過程,而必須由其他部門或人員參與。并且與之銜接的部門能自動地對前面已完成的工作進(jìn)行正確性檢查。它由適當(dāng)授權(quán)、不相容工作的責(zé)任分工、憑證和記錄、接近控制,獨(dú)立檢查等環(huán)節(jié)組成。這種制約包括上、下級之間的互相制約、相關(guān)部門之間的相互制約。如會計(jì)信息收集、歸類過程中。除了制單外,必須有復(fù)核并由財(cái)會主管批審;又如現(xiàn)金流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)中,現(xiàn)金收支的審批、收入和支出、印鑒的報(bào)關(guān)、記賬等業(yè)務(wù)應(yīng)分工管理,互相牽制。在內(nèi)部牽制中。必須采取工作輪換制,這樣才能有更好工作的效果。工作輪換制是根據(jù)不同崗位在系統(tǒng)管理中的重要程度,明確規(guī)定并嚴(yán)格控制每一員工在某一崗位的履職時(shí)間。對關(guān)鍵崗位應(yīng)頻繁輪換,次要的崗位可少一些。從輪換中暴露出存在的問題揭示制度的缺陷、管理的缺陷。

  2.3加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理

  建立嚴(yán)密的企業(yè)內(nèi)部管理制度是安全,有效的財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,嚴(yán)格按《會計(jì)法》和《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求設(shè)立財(cái)務(wù)管理的程序和崗位,稽核監(jiān)督的辦法。

  2.4加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部稽核制度

  在激烈的競爭壓力下,企業(yè)較多地強(qiáng)調(diào)生產(chǎn),不同程度的放松了內(nèi)部管理。沒有正確處理好發(fā)展與管理的關(guān)系,輕視內(nèi)部稽核的作用,企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為,稽核部門不能創(chuàng)造效益,還有占用人員編制增加經(jīng)營成本,沒有從根本上重視內(nèi)部稽核制度建設(shè)。企業(yè)經(jīng)營管理的很多案例表明,一些問題的發(fā)生,并不是因?yàn)闆]有制定,而是沒有嚴(yán)格自執(zhí)行制度,缺少內(nèi)部稽核制度。

  2.5加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度

  內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理體系的一個重要方面,其主要任務(wù)是相對獨(dú)立的監(jiān)督本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是否按照所指導(dǎo)的方針政策和計(jì)劃執(zhí)行,對內(nèi)部單位財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行監(jiān)督。它主要是為企業(yè)經(jīng)營者服務(wù),當(dāng)前有較多企業(yè)輕視內(nèi)部審計(jì)的作用,將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)合并,這就是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)無法發(fā)揮作用。如果要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用,就必須保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的相對獨(dú)立性,直接對董事會負(fù)責(zé),這樣才能夠真正發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用,監(jiān)督和保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)安全,監(jiān)督企業(yè)朝著合理、合法的良性方面發(fā)展,保證企業(yè)內(nèi)部管理制度的正確執(zhí)行。

  2.6 加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作, 提高工作人員素質(zhì)

  會計(jì)人員是會計(jì)工作的主要承擔(dān)者,會計(jì)基礎(chǔ)工作是會計(jì)人員從事會計(jì)工作最直接的對象。為此,加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,要做好如下兩點(diǎn):

  (1)要提高會計(jì)人員的政治素質(zhì)

  市場經(jīng)濟(jì)中,會計(jì)人員的職業(yè)準(zhǔn)則和職業(yè)道德極為重要。誠信是市場經(jīng)濟(jì)的基石,也是會計(jì)人員安身立命之本。當(dāng)前會計(jì)信息的失真及弄虛作假,賬目混亂,都與會計(jì)人員的職業(yè)道德、政治素質(zhì)有關(guān)。故要提高會計(jì)工作的質(zhì)量,增強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督的力度,必須重視會計(jì)隊(duì)伍的自身建設(shè),要純潔會計(jì)隊(duì)伍,加強(qiáng)對會計(jì)人員的思想道德教育;在會計(jì)人員的培養(yǎng)使用上,要宣傳正面典型,樹立正氣,形成積極向上的職業(yè)道德氛圍,進(jìn)一步加強(qiáng)對會計(jì)人員的職業(yè)道德、法律法規(guī)教育。

 ?。?)要提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  隨著知識經(jīng)濟(jì)的興起和市場競爭的日趨激烈,企業(yè)對公開、真實(shí)、準(zhǔn)確的會計(jì)信息,有著更嚴(yán)格的需求,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求會計(jì)工作能夠及時(shí)提供更多的、更新形式的會計(jì)服務(wù)。因此,會計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法規(guī),提高自己的業(yè)務(wù)能力,強(qiáng)化依法監(jiān)督理念和服務(wù)意識。同時(shí),要建立健全會計(jì)人員的業(yè)務(wù)考核制度與獎懲,晉職掛鉤制度,促使高素質(zhì)會計(jì)專業(yè)人才脫穎而出。

  3.結(jié)論

  隨著更多企業(yè)的不斷發(fā)展,面臨著激烈的市場競爭、人才競爭、技術(shù)競爭、資金競爭以及資源競爭,在各種競爭面前,企業(yè)的管理水平、質(zhì)量、效率、效益的高低將直接影響組織競爭力,決定企業(yè)的生存與發(fā)展。因此,國內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)單位加強(qiáng)各自的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的極其重要,有效保證企業(yè)的正常運(yùn)營,體現(xiàn)了工作人員工作素質(zhì),為企業(yè)在市場競爭及未來發(fā)展做好良好基礎(chǔ)。

我要糾錯】 責(zé)任編輯:小薇

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