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任何企業(yè)為了擴(kuò)大銷售,盤活現(xiàn)金流,都會實(shí)施不同的營銷方案。例如,買一送一、買一增一、售后返租、滿額贈、返券、積分送禮、銷售折讓、折讓銷售和抽獎活動。這些促銷方案給企業(yè)產(chǎn)生的稅收成本是不一樣的。由于不同的促銷方案涉及的流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)是不同的,因此,企業(yè)在經(jīng)營過程中,必須先對擬實(shí)施的各種營銷方案進(jìn)行涉稅比較分析,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和管理目標(biāo),正確選擇稅收負(fù)擔(dān)低的促銷方案。
[案例分析1:百貨公司“滿額贈”稅務(wù)規(guī)劃的節(jié)稅分析]
(1)案情介紹
丙商場在周年慶期間推出“滿額贈”促銷,單筆消費(fèi)達(dá)5000元即送咖啡機(jī)1臺,總限量10000臺。商場從X商貿(mào)公司(一般納稅人,開具增值稅專用發(fā)票)采購此贈品,不含稅采購價為200元/臺,請問應(yīng)如何進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃?
?。?)稅務(wù)規(guī)劃方案
“滿額贈”是在顧客消費(fèi)達(dá)到一定金額時即獲贈相應(yīng)贈品的促銷形式,贈品由商場提供,通常是顧客持購物發(fā)票到指定地點(diǎn)領(lǐng)取。“滿額贈”在提高單價方面有較明顯的效果。在稅務(wù)處理上,當(dāng)?shù)囟悇?wù)局一般做法是:把“滿額贈”中相應(yīng)的贈品視同銷售處理,這將會增加贈品繳納增值稅的負(fù)擔(dān)。考慮到百貨公司贈品促銷活動頻繁,且贈品發(fā)放數(shù)量大、品類多,為有效控制贈品的稅負(fù),簡化稅收申報(bào)工作,建議百貨公司將贈品比照自營商品來管理。贈品采購時,盡量選擇有一般納稅人資格的供應(yīng)商,要求開具增值稅專用稅票,用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。在定義贈品銷售資料時,自行設(shè)定合理的零售價格。贈品發(fā)放時,按設(shè)定的零售價格作“正常銷售”處理,通過POS機(jī)系統(tǒng)結(jié)算,收款方式選擇“應(yīng)收賬款”,在活動結(jié)束后結(jié)轉(zhuǎn)“銷售費(fèi)用”和“應(yīng)收賬款”。
?。?)稅務(wù)規(guī)劃后的稅負(fù)分析
商場對此批贈品比照自營商品管理,并在銷售系統(tǒng)中建立新品,設(shè)定零售單價為245.7元?;顒悠陂g贈品全部送完。相關(guān)會計(jì)處理如下:
?、儋浧凡少彛翰少彸杀荆◣齑嫔唐罚?00×10000=200萬元;進(jìn)項(xiàng)稅額為應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)=2000000×17%=34萬元。同時結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款——X商貿(mào)公司=200+34=234萬元。
?、诖_認(rèn)銷售收入:主營業(yè)務(wù)收入=245.7×10000÷(1+17%)=210萬元;應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)=2100000×17%=35.7萬元;應(yīng)收賬款=210+35.7=245.7萬元。
③結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本:主營業(yè)務(wù)成本=200萬元;庫存商品=200萬元。
?、芙Y(jié)轉(zhuǎn)贈品費(fèi)用:銷售費(fèi)用=245.7萬元;應(yīng)收賬款=245.7萬元。
本例確認(rèn)銷售收入210萬元,應(yīng)交增值稅1.7萬元。若按視同銷售處理,則應(yīng)計(jì)視同銷售收入220萬元(核定成本利潤率為10%),應(yīng)交增值稅3.4萬元。由此可見,將贈品發(fā)放比照自營商品銷售處理,不僅減少了納稅申報(bào)時計(jì)算視同銷售收入的環(huán)節(jié),還可通過自主設(shè)定零售價格,將銷項(xiàng)稅額控制在合理水平。
[案例分析2:百貨公司“返券”稅務(wù)規(guī)劃的節(jié)稅分析]
?。?)案情介紹
丁商場90%的專柜均簽訂聯(lián)營合同,抽成率為20%(特價商品除外),在圣誕節(jié)期間,丁商場舉行聯(lián)營專柜全場“滿200送200”的返券促銷,購物券由商場統(tǒng)一贈送,對聯(lián)營廠商按含券銷售額結(jié)款,抽成率提高至45%。商場在活動期間含券銷售額達(dá)5850萬元,其中:現(xiàn)金收款3510萬元,發(fā)出購物券3000萬元,回收購物券2340萬元。丁商場應(yīng)付廠商貨款共計(jì):5850×(1-45%)=3217.5萬元,銷售成本=3217.5÷(1+17%)=2750萬元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額=2750×17%=467.5萬元。請問應(yīng)如何進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃?
?。?)稅務(wù)規(guī)劃前的稅負(fù)分析
一般的做法(會增加企業(yè)稅負(fù))是:送出的購物券作為“銷售費(fèi)用”處理,企業(yè)將派發(fā)的購物券借記“銷售費(fèi)用”,同時貸記“預(yù)計(jì)負(fù)債”;當(dāng)顧客使用購物券時,借記“預(yù)計(jì)負(fù)債”,貸記“主營業(yè)務(wù)收入”等科目,同時結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本,逾期未收回的購物券沖減“銷售費(fèi)用”和“預(yù)計(jì)負(fù)債”。本案例的財(cái)稅處理如下:
?、侔l(fā)放購物券:銷售費(fèi)用=3000萬元;預(yù)計(jì)負(fù)債=3000萬元。
②確認(rèn)銷售收入。庫存現(xiàn)金=3510萬元,預(yù)計(jì)負(fù)債=2340萬元;主營業(yè)務(wù)收入=5850÷(1+17%)=5000萬元,應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)=5000×17%=850萬元。
?、蹧_銷未回收之購物券:預(yù)計(jì)負(fù)債=3000-2340=660萬元;銷售費(fèi)用=660萬元。此方案產(chǎn)生應(yīng)交增值稅382.5萬元(850-467.5),毛利2250萬元(5000-2750),名義毛利率為45%,但除去返券產(chǎn)生的2340萬元銷售費(fèi)用后,實(shí)際利潤為-90萬元。
這種處理方式存在較大的弊端,當(dāng)商場用“返券”活動替代平常的商品折扣,返券比率很高的情況下,這種做法相當(dāng)于虛增了銷售收入,使企業(yè)承擔(dān)了過高的稅負(fù)。
?。?)稅務(wù)規(guī)劃方案
企業(yè)在發(fā)出購物券時只登記,不做賬務(wù)處理,顧客持購物券再次消費(fèi)時,對購物券收款的部分直接以“折扣”入POS機(jī)系統(tǒng),即顧客在持券消費(fèi)時,實(shí)際銷售金額僅為購物券以外的部分。
?。?)稅務(wù)規(guī)劃后的稅負(fù)分析
發(fā)出購物券時不做賬務(wù)處理,回收購物券時直接在銷售發(fā)票上列示“折扣”,僅對現(xiàn)金銷售部分確認(rèn)銷售收入。庫存現(xiàn)金=3000+510=3510萬元;主營業(yè)務(wù)收入=3510÷(1+17%)=3000萬元;應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)=3000×17%=510萬元。此方案產(chǎn)生應(yīng)交增值稅42.5萬元(510-467.5),實(shí)現(xiàn)毛利250萬元(3000-2750),毛利率為8.33%,無其他銷售費(fèi)用。與方案一相比,僅增值稅一項(xiàng)即可為公司節(jié)省340萬元。
[案例分析3:商場“滿就送”促銷方式稅務(wù)規(guī)劃的節(jié)稅分析]
(1)案情介紹
某大型商場,增值稅一般納稅人,企業(yè)所得稅實(shí)行查賬征收方式。假定每銷售100元商品,其平均商品成本為60元。年末商場決定開展促銷活動,擬定“滿100送20”,即每銷售100元商品,送出20元的優(yōu)惠。具體方案有如下幾種選擇:
?、兕櫩唾徫餄M100元,商場送8折商業(yè)折扣的優(yōu)惠;
?、陬櫩唾徫餄M100元,商場贈送折扣券20元(不可兌換現(xiàn)金,下次購物可代幣結(jié)算);
?、垲櫩唾徫餄M100元,商場另行贈送價值20元禮品;
?、茴櫩唾徫餄M100元,商場返還現(xiàn)金“大禮”20元;
?、蓊櫩唾徫餄M100元,商場送加量,顧客可再選購價值20元商品,實(shí)行捆綁式銷售,總價格不變。
?。?)涉稅分析
現(xiàn)假定商場單筆銷售了100元商品,各按以上方案逐一分析各自的稅收負(fù)擔(dān)和稅后凈利情況如下(不考慮城建稅和教育費(fèi)附加等附加稅費(fèi)):
方案一:滿就送折扣的涉稅分析。
這一方案企業(yè)銷售100元商品,收取80元,只需在銷售票據(jù)上注明折扣額,銷售收入可按折扣后的金額計(jì)算,假設(shè)商品增值稅率為17%,企業(yè)所得稅稅率為25%,則:應(yīng)納增值稅=(80÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=2.90(元);銷售毛利潤=80÷1.17-60÷1.17=17.09(元);應(yīng)納企業(yè)所得稅=17.09×25%=4.27(元);稅后凈收益=17.09-4.27=12.82(元)。
方案二:滿就送贈券的涉稅分析。
按此方案企業(yè)銷售100元商品,收取100元,但贈送折扣券20元,則顧客相當(dāng)于獲得了下次購物的折扣期權(quán),商場本筆業(yè)務(wù)應(yīng)納稅及相關(guān)獲利情況為:
應(yīng)納增值稅=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=5.81(元);
銷售毛利潤=100÷1.17-60÷1.17=34.19(元);
應(yīng)納企業(yè)所得稅=34.19×25%=8.55(元);
稅后凈收益=34.19-8.55=25.64(元)。
但當(dāng)顧客下次使用折扣券時,商場就會出現(xiàn)按方案一計(jì)算的納稅及獲利情況,因此與方案一相比,方案二僅比方案一多了流入資金增量部分的時間價值而已,也可以說是“延期”折扣。
方案三:滿就送禮品的涉稅分析。
此方案下,企業(yè)的贈送禮品行為是有償贈送行為,不應(yīng)視同銷售行為,不應(yīng)計(jì)算銷項(xiàng)稅額(其實(shí)禮品的銷項(xiàng)稅額隱含在企業(yè)銷售滿100元的商品的銷項(xiàng)稅額當(dāng)中,只是沒有剝離出來而已。因此對于禮品的進(jìn)項(xiàng)稅額應(yīng)允許其申報(bào)抵扣,贈送禮品時也不應(yīng)該單獨(dú)再次計(jì)算銷項(xiàng)稅額。);但根據(jù)國稅函[2008]828號的規(guī)定,要計(jì)算企業(yè)所得稅,不過禮品是外購的,其銷售收入和成本都是采購成本12元,相關(guān)計(jì)算如下:
應(yīng)納增值稅=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%-12÷1.17×17%=4.07(元);
根據(jù)《財(cái)政部和國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)促銷展業(yè)贈送禮品有關(guān)個人所得稅問題的通知》(財(cái)稅[2011]50號)第一條第二款的規(guī)定,企業(yè)在向個人銷售商品(產(chǎn)品)和提供服務(wù)的同時給予贈品,不征收個人所得稅。因此,送的禮品不征收個人所得稅。
銷售毛利潤=100÷1.17-60÷1.17+12÷1.17-12÷1.17=34.19(元);
應(yīng)納企業(yè)所得稅=34.19×25%=8.55(元);
稅后凈收益=34.19-8.55-3.3=25.64(元)。
方案四:滿就送現(xiàn)金的涉稅分析。
商場返還現(xiàn)金行為亦屬商業(yè)折扣,與方案一相比只是定率折扣與定額折扣的區(qū)別,相關(guān)計(jì)算如下。
在這種情況下,所贈送的現(xiàn)金也要繳納個人所得稅,且由商家承擔(dān)。
應(yīng)交增值稅=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%=5.81(元)
應(yīng)交個人所得稅=20÷(1+20%)×20%=3.3(元);
銷售毛利潤=100÷1.17-60÷1.17=34.19(元);
應(yīng)納企業(yè)所得稅=34.19×25%=8.55(元)
企業(yè)利潤=100÷1.17-60÷1.17-20-3.3=10.89(元)
稅后凈收益=10.89-8.55=2.34(元)。
方案五:滿就送加量的涉稅分析。
按此方案,商場為購物滿100元的商品實(shí)行加量不加價的優(yōu)惠。商場收取的銷售收入沒有變化,但由于實(shí)行捆綁式銷售,避免了“無償贈送“之嫌,因而加量部分成本可以正常列支,相關(guān)計(jì)算如下:
應(yīng)納增值稅=(100÷1.17)×17%-(60÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=4.07(元);
銷售毛利潤=100÷1.17-60÷1.17-12÷1.17=23.93(元);
應(yīng)納企業(yè)所得稅=23.93×25%=5.98(元);
稅后凈收益=23.93-5.98=17.95(元)。
在以上方案中,方案一與方案五相比,即再把20元的商品(成本是12元)作正常銷售試作相關(guān)計(jì)算如下:應(yīng)納增值稅=(20÷1.17)×17%-(12÷1.17)×17%=1.16(元);銷售毛利潤=20÷1.17-12÷1.17=6.84(元);應(yīng)納企業(yè)所得稅=6.84×25%=1.71(元);稅后凈收益=6.84-1.71=5.13(元)。
按上面的計(jì)算方法,方案一可最終可獲稅后凈利為(12.82+5.13)=17.95元,與方案五大致相等。若仍作折扣銷售,則稅后凈收益還是有一定差距,方案五優(yōu)于方案一。且方案一的再銷售能否及時實(shí)現(xiàn)具有不確定性,因此還得考慮存貨占用資金的時間價值。
綜上所述,商場“滿就送”的最佳方案為贈送折扣券的促銷方式,其次為贈送禮品方案,再次為“滿就送加量——加量不加價”的方式和,最后是打折酬賓,而返還現(xiàn)金的方式為不可取。
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