2010-12-09 11:25 來源:劉安琪
論文關(guān)鍵詞:金融風(fēng)暴;融資;風(fēng)險;透明度;道德
論文摘要:本文從華爾街金融風(fēng)暴的演變過程入手,力圖從多層次、多角度,對某縣域開發(fā)區(qū)的融資,進(jìn)行對比剖析,從中揭示潛在的風(fēng)險,并就風(fēng)險的防范和規(guī)避,進(jìn)行探討。
隨著雷曼兄弟破產(chǎn),華爾街金融風(fēng)暴成為世界媒體關(guān)注的焦點(diǎn),各國從政要到普通市民,無不感到憂慮,世界每一個角落的投資者,都充滿著恐慌。地處204國道和沿海高速公路之間的蘇北某縣,在轄域內(nèi)進(jìn)行了大額民間融資,用于開發(fā)區(qū)北區(qū)的建設(shè)。筆者偶發(fā)聯(lián)想,將它與華爾街金融風(fēng)暴聯(lián)系起來。著重從下面幾個層面進(jìn)行比較:
一、從次貸受貸方的心態(tài),看縣域開發(fā)區(qū)主管的動機(jī)
華爾街金融風(fēng)暴追根溯源,是2006年春開始逐步顯現(xiàn)的美國次貸風(fēng)波。次貸風(fēng)波之所以能掀起蝴蝶效應(yīng),是由于布雷頓森林體系的建立,本質(zhì)上是建立一種以美元為中心的國際貨幣體系,美國控制了貨幣發(fā)行權(quán),面對歷次金融危機(jī)的化解,最終都會落實到美元貶值上來,讓全世界來為美國買單。另一方面,在格林斯潘執(zhí)掌美聯(lián)儲19年里,長時間采用了低利率政策,來刺激經(jīng)濟(jì)增長。這種貨幣政策,影響著美國人的消費(fèi)觀念和生活習(xí)慣,這正是著名的寓言故事中,中美兩位老婦在天堂相遇時,關(guān)于住房問題的討論,雙方為何采取不同做法的原因。在美國,寅吃卯糧、超前消費(fèi)早就成了一種時尚。如今,超出自身經(jīng)濟(jì)承受能力的負(fù)債,瘋狂地透支未來,已成為美國的社會問題。沒有收入保障和還貸能力的人,盡管自己信用狀況較差,其他負(fù)債也很重,仍然會對窮人實現(xiàn)買房夢的創(chuàng)舉——-次級按揭貸款十分青睞。他們的想法是:舉債過日總是合算的,先用低息貸款買房,幾年后房屋升值,哪怕利息提高,你支付不起,房子拍賣也能賺回一筆 ,跨大步冒風(fēng)險 ,也沒什么可怕的。
蘇北某縣域開發(fā)區(qū)主管在融資問題上的動機(jī):一是急于求成。該縣2007年GDP僅為107.9億元,人均10890元,比全市人均18000元低40%,列全市之末,在全省也是倒數(shù)的行列。在人口僅為某縣一半的鄰縣,成功招商多個超大規(guī)模項目后,2008年GDP有可能超過某縣,某縣所面臨的壓力可想而知。幾年來,臨近204國道的開發(fā)區(qū)南區(qū)建設(shè),取得了一定的成績,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn),但畢竟沒能引進(jìn)可以帶動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大型核心項目,南區(qū)建設(shè)顯露疲態(tài)。在沿海高速公路邊上,開始開發(fā)區(qū)北區(qū)的建設(shè),就成為擺脫困境的希望所在。二是不惜舉債。開發(fā)區(qū)的北區(qū)建設(shè),所需資金對于捉襟見肘的某縣財政來講,當(dāng)然是無能為力,畢竟是長期依靠省財政補(bǔ)貼過日子的。轄域金融機(jī)構(gòu)從自身風(fēng)險角度考慮,不愿投放過多的資金,2007年末全縣金融機(jī)構(gòu)的各項貸款總額僅增長9.3%,遠(yuǎn)低于GDP的增長率15.6%,即使有閑置的資金,寧愿拆借給別的金融機(jī)構(gòu),也不想冒險。要想能實現(xiàn)筑巢引鳳、借雞下蛋的構(gòu)想,舉債度日無疑成為選擇,自然就將希望引向了民間融資。三是孤注一擲。盡管國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢不如人意,但決策層必須有所作為。畢竟機(jī)遇和風(fēng)險并存,放手一搏,破釜沉舟,也許能闖出一番新天地。
二、從授貸方采取的做法,度開發(fā)區(qū)融資出資人心思
美國長時間采用了低利率政策,美聯(lián)儲貨幣發(fā)行過多,出現(xiàn)了流通性過剩,次級抵押貸款公司和銀行,為了給過多的資金尋找出路,并獲取高回報(次級貸款利率通常比一般抵押貸款高出2%至3%),肆意降低了貸款審核標(biāo)準(zhǔn),不遺余力地為“次級信用”的購房者提供貸款。這種貸款被當(dāng)做窮人實現(xiàn)買房夢的創(chuàng)舉,不要求首付,通過“不查收入、不查資產(chǎn)”、可以隨時調(diào)整還款比例、前幾年只付息而不用償還本金等手段來引誘潛在的購房者。以往備受冷落的大批信用記錄不良者、收入低或不穩(wěn)定者成為次級抵押貸款公司和銀行的客戶。次級抵押貸款公司和銀行在過去的幾年,通過刺激次級貸款的方式,聚斂了驚人的財富。次級抵押貸款公司和銀行對高收益、高回報的瘋狂追逐,還演變出許多名目繁多的花樣,讓人眼花繚亂,達(dá)到了登峰造極的程度。
筆者曾在某縣的縣中詳細(xì)了解融資的具體事宜,想看看地方政府下發(fā)的文件或通知,經(jīng)辦融資事務(wù)的縣財政局一位副局長回答沒有(我估計:內(nèi)部的會辦紀(jì)要肯定有),他說是這樣操作的:出資人單位作為擔(dān)保方,縣財政局為開發(fā)區(qū)融資牽頭,融資年利率為14.4%,每半年結(jié)息一次,到指定銀行繳款,然后轉(zhuǎn)換收據(jù),收據(jù)上蓋有融資方開發(fā)區(qū)財政所的公章,同時,出資人所在單位也加蓋公章。融資過程就這樣簡單。開發(fā)區(qū)的民間融資非常順利,僅用兩天時間,在縣中就募集1000萬元,在縣實驗小學(xué)和現(xiàn)代教育中心也募集了1000萬元,出資人的踴躍程度,超出了想象。出資人心態(tài)為:一是趨利性。高回報點(diǎn)燃了出資人的熱情,更有甚者,自己手里資金不寬裕,還從別處借錢來融資。二是盲從性。開發(fā)區(qū)的的融資,僅是口頭上的信用擔(dān)保,手續(xù)不太完備,期限也不明確,卻無人關(guān)心政府的文件或通知有沒有;更沒人關(guān)心政府的負(fù)債經(jīng)營,能不能抱回金娃娃,出資金人是否可以從中分一勺羹;大多是看到別人集資了,自己也就跟著集資。三是僥幸性。對融資的收益上心存僥幸,也許筑巢就能引鳳,借雞就會下蛋;對可能出現(xiàn)的風(fēng)險心存僥幸,即使融資的效益不理想,畢竟融資涉及的面很大,到時地方政府也是無法回避的。
三、從次級債風(fēng)波的形成,想開發(fā)區(qū)融資的潛在風(fēng)險
次級按揭貸款的貸款者,往往高估了自己的經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)行房屋購買,采用遞增的還款方式。三四年后付不起利息的人越來越多,未能如期還款而被收回抵押房屋的美國人不斷增加。導(dǎo)致次級抵押貸款公司和銀行不得不成為房東,大量房屋被收回空置,引發(fā)房價下跌。問題遠(yuǎn)非僅僅到此,在發(fā)行次貸時,為了資金盡早回籠,再去爭取更多的次貸市場份額,不遺余力地通過投資銀行,將把這些次貸打包,發(fā)行債券,包裝上市。經(jīng)過著名評估公司的信用評級、知名保險公司的風(fēng)險擔(dān)保等等,使按揭貸款的證券化和衍生工具過于復(fù)雜,透明度反而降低,市場參與者無法獲得透明、可信的信息。按揭貸款的證券化和衍生工具的快速發(fā)展,以及各個環(huán)節(jié)的杠桿
率的不斷放大,加大了與次級貸款有關(guān)的金融資產(chǎn)價格下跌風(fēng)險的傳染性與沖擊力。美國第四大投資銀行——-雷曼兄弟,破產(chǎn)前的杠桿率竟達(dá)到了三十倍。美國奉行的是政府不干預(yù)政策,一切由市場來約束,依靠金融機(jī)構(gòu)自身的監(jiān)管形同虛設(shè)。金融風(fēng)暴還與道德風(fēng)險的存在有一定的關(guān)系。美國金融機(jī)構(gòu)高管們令人羨慕的高收入,往往是與公司的益績掛鉤,風(fēng)險和收益的不對稱,必然使得收益的最大化具有相當(dāng)誘惑力。
某縣域開發(fā)區(qū)的的融資,屬于地方政府債還是公司債,無從認(rèn)定,但潛在的風(fēng)險是不容忽視的。一是推出時機(jī)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的宏觀背景,存在很大的不確定性。華爾街金融風(fēng)暴對中國的實體經(jīng)濟(jì),已經(jīng)產(chǎn)生了沖擊,無論從媒體報道,還是走街串巷作實地調(diào)研,都可以感受到。它的影響到何時能結(jié)束,現(xiàn)在誰也下不了定論,此時推出融資是否合時宜,有待商榷。二是透明度風(fēng)險。透明度在識別風(fēng)險、評估其嚴(yán)峻性時是必須的。某縣域開發(fā)區(qū)的的融資,可行性認(rèn)證的過程、資金的募集、資金的管理、資金的的使用和全過程的監(jiān)督等等,可供考究的公開信息很少,透明度的降低,極易產(chǎn)生風(fēng)險。三是道德風(fēng)險。由于某縣域開發(fā)區(qū)的管理體制,也存在著風(fēng)險和收益的不對稱,這樣在募集資金的使用中,道德風(fēng)險就不可避免。
亞當(dāng)•斯密認(rèn)為:經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是個人和企業(yè)家的事情,政府的主要職能則是維護(hù)公平和正義,保護(hù)個人的基本權(quán)利和自由。從這個意義上講,地方政府能做好自己應(yīng)該做的工作,就已經(jīng)很了不起。而凱恩斯的觀點(diǎn):宏觀的經(jīng)濟(jì)趨向會制約個人的特定行為。從這個角度看,地方政府在開發(fā)區(qū)的建設(shè)中也可以有所作為。因此地方政府應(yīng)做好系列工作。比如改善軟環(huán)境建設(shè)比起硬環(huán)境建設(shè)更加重要。設(shè)法提高工商、稅務(wù)、金融、通訊、交通、電力和治安等等的服務(wù)質(zhì)量和效率,可以產(chǎn)生意想不到的效果,使開發(fā)區(qū)更具吸引力。另一方面,在轄域內(nèi)企業(yè)上下游的的產(chǎn)業(yè)配套上,多下些功夫,建立全方位多層次服務(wù)體系,幫他們牽線搭橋。這樣,開發(fā)區(qū)就可以用低成本,給企業(yè)帶來大實惠。再者,提高開發(fā)區(qū)政策和資金使用的透明度,讓市場紀(jì)律發(fā)揮作用是關(guān)鍵。提高了透明度,就會讓出資人和社會公眾,參與了資金運(yùn)作過程的監(jiān)督,從而確保融資的效率。最后,要完善開發(fā)區(qū)的運(yùn)作機(jī)制,建立責(zé)任追究制度,從制度上嚴(yán)懲和防止道德風(fēng)險的產(chǎn)生。
參考文獻(xiàn):
。1]次貸風(fēng)波研究課題組 著《次貸風(fēng)波啟示錄》中國金融出版社2008-04-01出版
[2]荷曼•瑞斯勃格《美國次貸風(fēng)波引發(fā)對金融穩(wěn)定的再思考》《中國金融》2007年第12期
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