引言
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,道路運(yùn)輸量猛增,社會(huì)對公路建設(shè)的需求不斷增加。各地加大了公路建設(shè)的投入,但同時(shí)資金來源和風(fēng)險(xiǎn)控制問題日益突出。至“十五”期末,江蘇省蘇州市公路網(wǎng)總里程達(dá)6992公里,其中“十五”期間新增里程1777.7公里。二級以上公路占總里程比重43.9%,近95%的公路實(shí)現(xiàn)了等級化。所有縣(市)、區(qū)及鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)二級以上公路溝通,農(nóng)村公路通達(dá)率達(dá)100%.公路在蘇州市綜合運(yùn)輸體系中的骨干地位得到了加強(qiáng)。按照蘇州市政府規(guī)劃,“十一五”期間,市域公路網(wǎng)里程需達(dá)到7600公里左右,二級以上公路所占總里程比重達(dá)45.2%,全面實(shí)現(xiàn)公路等級化。本文以蘇州市近年來在各類公路建設(shè)中采用的融資模式為例,探討在新形勢下公路建設(shè)融資模式的創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)問題。
一、公路建設(shè)籌資的一般經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
要研究公路建設(shè)資金來源和籌資模式,必須首先分析公路產(chǎn)品的特征,了解其經(jīng)濟(jì)學(xué)特性。
1.公路產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)屬性
現(xiàn)代財(cái)政學(xué)理論,將社會(huì)的所有產(chǎn)品分為私人產(chǎn)品、公共產(chǎn)品和準(zhǔn)公共產(chǎn)品(又稱為混合產(chǎn)品)三類。公共產(chǎn)品一般是指由公共部門提供的產(chǎn)品,薩繆爾森把公共產(chǎn)品定義為“每個(gè)人消費(fèi)這種產(chǎn)品不會(huì)導(dǎo)致他人對該產(chǎn)品消費(fèi)的減少”。公共產(chǎn)品的特征歸納起來有兩點(diǎn):一是非競爭性;二是非排他性或共同受益。公共產(chǎn)品的非競爭性,使得增加一個(gè)人的消費(fèi)所引起的邊際成本為零。但是,新增加的消費(fèi)者的邊際成本為零,并不說明提供這一產(chǎn)品不需要成本,需要成本就需要費(fèi)用來彌補(bǔ)成本,而收費(fèi)就會(huì)阻止人們消費(fèi)這種產(chǎn)品。由此,公共產(chǎn)品由市場提供時(shí),就會(huì)導(dǎo)致公共產(chǎn)品閑置。而公共產(chǎn)品的非排他性,使得人們完全有可能在不付任何代價(jià)的情況下,享受通過其他人的捐獻(xiàn)而提供的公共產(chǎn)品或勞務(wù)的效益,即免費(fèi)搭車。由于免費(fèi)搭車現(xiàn)象大量存在,對公共產(chǎn)品的需求會(huì)大大增加,而導(dǎo)致公共產(chǎn)品供給量不足。由于公共產(chǎn)品特征所決定的,上述兩個(gè)方面的效率損失意味著在公共產(chǎn)品領(lǐng)域資源配置的市場失靈,必須由政府直接提供,即通過財(cái)政投資來解決社會(huì)公共產(chǎn)品的供給問題。
公共產(chǎn)品根據(jù)非排他性和非競爭性的強(qiáng)弱,即使用的性質(zhì)不同分為純公共產(chǎn)品和半公共產(chǎn)品。半公共產(chǎn)品又可分為:一是擁擠性的公共產(chǎn)品,是指隨著消費(fèi)者人數(shù)的增加而產(chǎn)生擁擠。它的特點(diǎn)是具有非排他性或消費(fèi)者共同受益,但消費(fèi)上具有一定程度的競爭性。例如公路,當(dāng)行駛的車輛達(dá)到一定數(shù)量之后,追加的車輛便會(huì)阻礙交通,造成公路擁擠。二是價(jià)格排他性的公共產(chǎn)品。它的特點(diǎn),一方面是具有共同受益的特點(diǎn),即誰都可以享用;另一方面,它在受益上是不完全的,可以排他,即誰花錢誰受益。公路所提供的服務(wù),無疑具有非競爭性,但是它卻不一定滿足非排他性的條件,因?yàn)樵趯?shí)踐中,完全可以通過收取養(yǎng)路費(fèi)、過路費(fèi)的方式將不愿為修路付款的人排除在公路使用范圍之外。
由此,可以得出這樣的結(jié)論:對于等級公路產(chǎn)品雖然在一定意義上具有消費(fèi)的非排他性,但卻不具備取得方式的非競爭性特征,從效用上來講,對公路的消費(fèi)既可以使私人的收益提高,也有利于社會(huì)福利水平的提高,所以這類公路產(chǎn)品的屬性更接近于半公共產(chǎn)品。而農(nóng)村公路則具有非競爭性和非排他性,可以視為純粹的公共產(chǎn)品。
2.公路產(chǎn)品的半公共產(chǎn)品屬性決定了籌資渠道的多樣化
對于不同的公共產(chǎn)品,財(cái)政采取的支持方式是不同的。純粹的公共產(chǎn)品由財(cái)政直接投資進(jìn)行建設(shè)。半公共產(chǎn)品的建設(shè)與投資的基本方式有:一是由政府直接投資全部或大部分,或由政府出面組織資金,讓具有獨(dú)立法人地位的公司去經(jīng)營,必要的時(shí)候政府派出代表或由委托政府有關(guān)部門去監(jiān)管;二是把一些公共產(chǎn)品的生產(chǎn)與供給,通過政府與私人企業(yè)簽訂合同,承包給私人企業(yè)去經(jīng)辦。這兩者都有轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)的特點(diǎn)。對于擁擠性的公共產(chǎn)品,通過對消費(fèi)者收取一定費(fèi)用可以實(shí)現(xiàn)排他性,因此可以選擇市場或政府供給。公路產(chǎn)品就屬于此類。
從1994年至今,我國GDP增速平均大約為9%左右,但是,在GDP快速增長的同時(shí),公共產(chǎn)品支出并未保持同步增長。以公路建設(shè)為例,在1961~1990年的30年間我國公路建設(shè)資金的投入水平一直非常低,占全社會(huì)固定資產(chǎn)總投資的比重在1%~3%之間,占GDP比重基本在0.5%以下:“八五”期間公路建設(shè)投資有了明顯增長,占全社會(huì)固定資產(chǎn)總投資和GDP的比重分別達(dá)到了3.8%和1.3%:“九五”期間分別達(dá)到6.6%和2.4%:“十五”期間,包括貸款在內(nèi)的所有融資渠道用于國家公路網(wǎng)的投資總和,平均占GDP的1.2%.雖然支出在不斷增長,但這種投入與其他國家相比還是相當(dāng)?shù)偷。相比之下?950~1985年間,也就是美國建成8.5萬公里州際高速公路系統(tǒng)的這段時(shí)間內(nèi),聯(lián)邦政府承擔(dān)了全部建設(shè)成本的90%,分別占GDP的1.3%(1960年)和3.3%(1980年)。剩余的部分,由各州的用戶費(fèi)用填補(bǔ)。到上世紀(jì)80年代中期,由于大量繞城高速路的興建,美國用于高速公路建設(shè)項(xiàng)目的投資總額達(dá)到了GDP的3.7%.從我國目前的情況看,要建成國家等級公路網(wǎng),單純依靠財(cái)政投入是不現(xiàn)實(shí)的。
對于公共產(chǎn)品的投資,本來是公共財(cái)政的職能,然而,由于我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高,經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,財(cái)政資金的大部分被用于政府日常開銷,而直接用于公共產(chǎn)品的投入較少,導(dǎo)致了公共產(chǎn)品投入不足。另外,在財(cái)政支出中還存在著財(cái)權(quán)與事權(quán)的不對稱的現(xiàn)象。1994年分稅制的財(cái)政體制實(shí)施后,中央宏觀調(diào)控能力大大增強(qiáng),財(cái)政收入也大大增加。在全國財(cái)政收入不斷增長的同時(shí),地方財(cái)政卻越來越困難。造成這種局面的原因是財(cái)政支出中財(cái)權(quán)與事權(quán)不對稱,財(cái)權(quán)重心逐漸上移,而事權(quán)重心卻逐漸下移。比如較高級別政府集中了過多的基礎(chǔ)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的支出責(zé)任。像基本建設(shè)支出項(xiàng)目,中央占據(jù)40%,省地兩級政府又占掉50%多,結(jié)果急需大量資金投入基礎(chǔ)建設(shè)的小城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)只能獲得不到10% 的份額。所以,像公路這樣的半公共產(chǎn)品的建設(shè),需要采用其他的方式尋求投資主體的多元化,以彌補(bǔ)財(cái)政資金投入的不足。
經(jīng)濟(jì)的增長和公路建設(shè)的發(fā)展之間是相互促進(jìn)的作用,為了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展和民眾的長遠(yuǎn)利益,政府部門必須采用其他方法來籌集建設(shè)資金,彌補(bǔ)財(cái)政投入的不足,如果不能獲得較好的融資渠道,資金缺口將無法彌補(bǔ),這就是導(dǎo)致我國一些地方公路建設(shè)落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求和民眾需求的根本原因。因此,我們有必要研究這方面的問題。本課題組對江蘇省蘇州市區(qū)域內(nèi)的公路建設(shè)情況做了深入的調(diào)查研究,針對不同類型的公路建設(shè)提出了不同的融資模式。這些融資模式,不但能帶來公路發(fā)展所需要的資金,還能使資本結(jié)構(gòu)更趨社會(huì)化,組織形式更趨合理化。
二、公路建設(shè)項(xiàng)目融資的現(xiàn)狀
1.“省市共建、以市為主”的高速公路項(xiàng)目的建設(shè)融資
[案例1]蘇州繞城高速公路是江蘇省高速公路網(wǎng)的重要組成部分,累計(jì)完成總投資118.08億元。項(xiàng)目采用 “省市共建、以市為主、股份制建路”的建設(shè)模式,組建了項(xiàng)目公司作為融資的主體。蘇州繞城高速公路有限公司(以下簡稱繞城高速)是2002年10月經(jīng)工商登記注冊成立的,主要負(fù)責(zé)繞城高速公路建設(shè)資金籌集、公路維護(hù)管理、公路收費(fèi)等。
蘇州繞城高速公路有限公司設(shè)立后的股本結(jié)構(gòu)如表1.
蘇州市為了確保對省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的投資,整合了交通資產(chǎn)重組成立了國有獨(dú)資的“蘇州交通投資有限責(zé)任公司”,這是一個(gè)國有的投融資平臺(tái),也是繞城高速的第一大股東。另兩家出資方也有國有背景或是國有控股,所以繞城高速公路公司是國有控股性質(zhì)的。
公司設(shè)立后利用公司機(jī)制進(jìn)一步籌資并建設(shè)公路基礎(chǔ)設(shè)施。公司采用的主要融資方式為長期借款,其中同南京開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行蘇州分行等多家銀行根據(jù)工程進(jìn)度以公路收費(fèi)權(quán)作質(zhì)押簽訂了借款協(xié)議,累計(jì)借款余額約100億元。這和各股東出資的資本金共同形成了工程建設(shè)資金。
從這種建設(shè)與融資模式來看,成立項(xiàng)目公司是必要的和關(guān)鍵的步驟。根據(jù)交通部《公路建設(shè)市場管理辦法》的規(guī)定:公路建設(shè)項(xiàng)目依法實(shí)行“項(xiàng)目法人”負(fù)責(zé)制;收費(fèi)公路建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)或依法核準(zhǔn)后,項(xiàng)目投資主體應(yīng)當(dāng)成立或者明確項(xiàng)目法人。公路建設(shè)項(xiàng)目的投資主體可以依照《公司法》成立有限責(zé)任公司或股份有限公司。同時(shí),投資主體也可以明確依法經(jīng)過事業(yè)法人登記的事業(yè)(單位)法人作為“項(xiàng)目法人”!绊(xiàng)目法人”作為公路建設(shè)從業(yè)單位之一,在公路建設(shè)市場中必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)行業(yè)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、各類技術(shù)規(guī)范及規(guī)程的要求。由此可見,“項(xiàng)目公司”僅是承擔(dān)某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的“項(xiàng)目法人”外在形式之一,它是由“項(xiàng)目法人”依據(jù)《公司法》所組建的有限責(zé)任公司或者股份有限公司,簡稱為“項(xiàng)目公司”。由此可見,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,成立的項(xiàng)目公司是具有獨(dú)立法人地位,按照《公司法》來運(yùn)作的融資和建設(shè)和管理主體。
對于以下情況,可以考慮成立項(xiàng)目公司按照公司機(jī)制進(jìn)行融資、建設(shè)和管理:(1)大型項(xiàng)目的開發(fā)有可能超出了一個(gè)公司的財(cái)務(wù)、管理承受能力,使用合資結(jié)構(gòu),項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)可以由所有的項(xiàng)目參加者共同承擔(dān)。(2)不同背景投資者之間的結(jié)合有可能為項(xiàng)目帶來巨大的互補(bǔ)性效益。 (3)投資者不同優(yōu)勢結(jié)合,有可能在安排項(xiàng)目融資時(shí)獲得較為有利的貸款條件。
總的來看,繞城高速公路公司收益日益增長,現(xiàn)金流量狀況良好,可以說繞城高速的融資、建設(shè)取得了成功。由于公路產(chǎn)品的半公共產(chǎn)品性質(zhì),采用了政府與市場共建的方式,其中,成立項(xiàng)目公司是必要的和關(guān)鍵的步驟,由高速公路項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)融資、經(jīng)營管理和收費(fèi)還貸。
2.蘇州市域內(nèi)的一級公路等高等級公路建設(shè)項(xiàng)目的融資問題
[案例2]蘇州市交通局于2004年11月正式成立了“蘇州市高等級公路管理中心”,作為市高等級公路建設(shè)的投融資、建設(shè)和經(jīng)營主體。蘇虞張一級公路就是依托這一投融資平臺(tái)進(jìn)行籌資和建設(shè)的。該公路是蘇州市規(guī)劃市域公路網(wǎng)“兩縱三橫一環(huán)”主骨架的重要組成部分。該項(xiàng)目于2001年11月經(jīng)江蘇省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)《關(guān)于蘇虞張公路項(xiàng)目建議書的批復(fù)》(蘇計(jì)基礎(chǔ)發(fā)(2001)1085號(hào))正式立項(xiàng);路線全長58.7公里,概算總投資為13.1億元。
資本金占總投資的35%(其中省交通廳定額投入1.2億元,沿線區(qū)和縣級市的地方財(cái)政投入約合3.4億元),其余資金以收費(fèi)權(quán)質(zhì)押方式通過國內(nèi)銀行貸款解決。
蘇州市對一級公路的建設(shè)成立了專門的管理機(jī)構(gòu),類似項(xiàng)目公司的性質(zhì),當(dāng)條件成熟時(shí)可以對市域內(nèi)收費(fèi)還貸公路實(shí)行統(tǒng)一貸款、統(tǒng)一還貸、統(tǒng)一經(jīng)營的管理模式,這種管理模式的實(shí)行將會(huì)為融資方式的創(chuàng)新比如資產(chǎn)證券化提供基礎(chǔ)。
3.蘇州市域內(nèi)縣鄉(xiāng)道路建設(shè)項(xiàng)目融資問題
[案例3]以張家港市公路建設(shè)為例,市域內(nèi)“五縱五橫一環(huán)一高一連一接”的交通主框架已基本形成,二級路網(wǎng)和農(nóng)村公路建設(shè)正穩(wěn)步推進(jìn),至2004年底,該市共擁有公路里程1368公里。該市成立了農(nóng)村公路辦公室負(fù)責(zé)全市村組道路建設(shè),近兩年新建改建了655公里農(nóng)村道路。按照市政府推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村基本現(xiàn)代化的實(shí)施意見,到2008年底,該市所有村組道路、居住區(qū)道路將全部實(shí)現(xiàn)灰黑化。
張家港市在農(nóng)村公路建設(shè)中主要采用財(cái)政資金投入的方式。這是因?yàn)檗r(nóng)村公路不同于高等級公路,農(nóng)村公路的技術(shù)等級一般在二級以下,按照現(xiàn)行管理規(guī)定很難實(shí)施車輛通行費(fèi)制度,也無法大幅度地靠引進(jìn)民間資金來滿足公路建設(shè)對資金的需求,這意味著農(nóng)村公路建設(shè)融資主要依靠財(cái)政資金投入。按照國家的有關(guān)規(guī)定,目前可用于農(nóng)村公路建設(shè)的資金,包括財(cái)政撥款,國債專項(xiàng)資金和車購稅專項(xiàng)資金,納入財(cái)政預(yù)算管理和財(cái)政專戶管理的交通規(guī)費(fèi)資金等。
三、公路建設(shè)融資中的風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制
。ㄒ唬┕方ㄔO(shè)融資中的風(fēng)險(xiǎn)
繞城高速的三家股東為國有獨(dú)資的或國有控股的公司,這就決定了繞城高速也是一家國有控股的項(xiàng)目公司,公司在籌集建設(shè)資金時(shí)主要向銀行長期借款。根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論,借款的融資方式雖然可以為公司帶來低資本成本的優(yōu)勢,但是大大增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)。一般的分析中往往只考慮了融資本身給公司帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而忽視了其他類型的風(fēng)險(xiǎn)。如果從政府的角度分析融資風(fēng)險(xiǎn),在公路建設(shè)融資中的風(fēng)險(xiǎn)是不同于一般財(cái)務(wù)管理理論中的風(fēng)險(xiǎn)的概念。
1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
這里主要指的是因籌資活動(dòng)而引起的收益不確定性以及到期不能償付本息的風(fēng)險(xiǎn)。債務(wù)籌資會(huì)增加股東的風(fēng)險(xiǎn),由于使用債務(wù)籌資所產(chǎn)生的這部分額外風(fēng)險(xiǎn)稱為公司股東的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(Ross, Westerfield,Jordan,1995)。公路公司與一般的公司一樣,在籌資過程中避免不了這種風(fēng)險(xiǎn)。總體來看,高速公路行業(yè)經(jīng)營發(fā)展仍有一定的增長空間,但邊際效益將呈現(xiàn)下降趨勢。鑒于我國高速公路已經(jīng)進(jìn)入持續(xù)加速建設(shè)時(shí)期,越來越多的高速公路陸續(xù)投入運(yùn)營,但是由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速了社會(huì)活動(dòng)物流化、汽車保有量快速增加、人均可支配收入增長,以及城鎮(zhèn)人民生活水平提高等等,都將促進(jìn)高速公路車流量的絕對增長。另一方面,由于路網(wǎng)延伸效應(yīng)、貨車超載治理、汽油價(jià)格上漲等因素也對高速公路車流量形成了一定的抑制作用。從全國看,未來高速公路行業(yè)總體投資效益可能出現(xiàn)下降趨勢。這就是說,未來高速公路的現(xiàn)金流量狀況并不一定像預(yù)期的一樣,這種收益的不確定性帶來了到期不能還本付息的風(fēng)險(xiǎn)。高速公路項(xiàng)目建成后,實(shí)際車流量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和模式都可能低于預(yù)測水平,區(qū)域內(nèi)其他平行公路建成甚至是城市規(guī)劃改變,道路分流將會(huì)出現(xiàn),從而引起投資回報(bào)期延長,甚至超越高速公路收費(fèi)經(jīng)營期限。此外,公路建設(shè)貸款都屬于中長期貸款,而中長期貸款受國家經(jīng)濟(jì)政策變化的影響更為明顯,尤其是不斷深化的利率市場化改革進(jìn)程中,可能造成貸款利率的變化,從而使得中長期貸款面臨較大的利率風(fēng)險(xiǎn)。
2.財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)
[案例1]繞城高速的三家股東中有的是交通管理部門利用交通建設(shè)基金設(shè)立的投資主體,有的是國有控股的公司,在融資時(shí)成為了擔(dān)保方。作為擔(dān)保人,當(dāng)繞城高速公路公司無法全部償還到期的債務(wù)本金時(shí),擔(dān)保方就要承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。這幾家股東公司的性質(zhì)很容易讓人把它們與政府擔(dān)保聯(lián)系在一起。政府擔(dān);虮WC與擔(dān)保法中嚴(yán)格意義上的擔(dān)保是截然不同的,這里的擔(dān);虮WC更大意義上只是一種承諾或意向性擔(dān)保,通常政府都不對項(xiàng)目融資償還提供任何形式的直接承諾。但是,如果發(fā)生償債危機(jī),三家擔(dān)保方均不能承擔(dān)或全部承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任,這種風(fēng)險(xiǎn)還是會(huì)轉(zhuǎn)嫁給政府即地方財(cái)政,形成了政府的或有負(fù)債。這種風(fēng)險(xiǎn)我們可以稱之為財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。
政府或有負(fù)債一般是指由政府過去的行為或事項(xiàng)形成的潛在的不確定性債務(wù),以及雖非政府行為所致但基于道義責(zé)任、公眾期望和政治壓力而不得不承擔(dān)最后清償責(zé)任的債務(wù)。這些或有負(fù)債是客觀存在且數(shù)額巨大的,一旦發(fā)生還款危機(jī),或有負(fù)債就轉(zhuǎn)化為了直接負(fù)債,由此可能會(huì)導(dǎo)致以下三種不利后果:(1)加重地方政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),使擔(dān)保公司的代償風(fēng)險(xiǎn),最終轉(zhuǎn)化為實(shí)際上的財(cái)政代償風(fēng)險(xiǎn);(2)引發(fā)地方政府的道德風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致銀行的債權(quán)損失,從而降低銀行參與公路建設(shè)融資活動(dòng)的積極性;(3)不利于公路項(xiàng)目公司自身形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,因?yàn)樨?cái)政代償?shù)目深A(yù)期性,降低了項(xiàng)目公司實(shí)施有效管理、建立風(fēng)險(xiǎn)控制制度的積極性。
。ǘ┕方ㄔO(shè)融資風(fēng)險(xiǎn)的控制
對于融資中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目公司通過加強(qiáng)內(nèi)部控制、改善經(jīng)營管理、建立健全資金管理制度等措施,可以較好地控制這種風(fēng)險(xiǎn)。
第一,通過擴(kuò)大收入,降低成本,增加息稅前利潤,增加現(xiàn)金流量,提高利息的償付能力來規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如可以根據(jù)公路交通行業(yè)管理的特點(diǎn)以及公路資產(chǎn)價(jià)值形成的特點(diǎn),通過資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的界定,將收費(fèi)公路作為固定資產(chǎn)處理,通過計(jì)提折舊的方式,增加現(xiàn)金流量,提高償債能力,從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
第二,在項(xiàng)目的運(yùn)營環(huán)節(jié)可以成立項(xiàng)目收費(fèi)管理公司。目前各地普遍存在著經(jīng)營性收費(fèi)道路和非經(jīng)營性收費(fèi)道路同時(shí)收費(fèi)的局面,由于投資主體不同,在收費(fèi)公路的聯(lián)網(wǎng)和管理等方面存在較大的矛盾和不協(xié)調(diào),因此可由各省交通廳統(tǒng)一協(xié)調(diào),由各家收費(fèi)公路的投資主體組成聯(lián)合小組,進(jìn)行收費(fèi)管理招投標(biāo), 使項(xiàng)目的收費(fèi)運(yùn)營管理實(shí)現(xiàn)市場化,從而能夠在較大程度上降低各項(xiàng)目公司的運(yùn)營成本。
第三,控制投資規(guī)模,降低工程造價(jià)?刂仆顿Y規(guī)模是控制債務(wù)增加速度的有效途徑,從工程開始就嚴(yán)格控制投資,禁止超規(guī)模建設(shè)而追加投資;從設(shè)計(jì)方案到施工單位的遴選遵守招投標(biāo)制度;建設(shè)過程中加強(qiáng)監(jiān)督,促使施工單位控制成本。建立績效考核體系和獎(jiǎng)懲制度,將責(zé)任分層落實(shí)到人,提高工作效率,降低運(yùn)營成本;杜絕人為的逃費(fèi)現(xiàn)象,確保應(yīng)收收入不流失。可以吸取國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),增加運(yùn)營中的服務(wù)項(xiàng)目,提高廣告和服務(wù)區(qū)的收入。
第四,轉(zhuǎn)移債務(wù),拓寬融資渠道,分散風(fēng)險(xiǎn)。為了降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需要從貸款期限、利率、內(nèi)債與外債等方面重新優(yōu)化。一個(gè)較為可行性的方法是將外債置換成內(nèi)債;將短期商業(yè)銀行貸款置換成利率較低、還款期限較長的國家開發(fā)銀行貸款。在開拓融資渠道上,經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓是盤活現(xiàn)有公路資產(chǎn)的好方法,也是取得了較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的一種方法;BOT或資產(chǎn)證券化也是應(yīng)用于收費(fèi)公路的融資方式。這兩種方式既能為償還收費(fèi)公路債務(wù)籌措大量現(xiàn)金,也能轉(zhuǎn)移債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但需要公路主管部門能以合理的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給投資者具有較好收益前景的項(xiàng)目。對于有較好收益前景的收費(fèi)公路應(yīng)吸引民間資本和外資的投入,提倡債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的多元化。對于非經(jīng)營性公路加強(qiáng)預(yù)算管理,避免浪費(fèi),提高資金利用率,保證償還債務(wù)的資金數(shù)量。
對于財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的控制,需要從政府角度來考慮。
首先,政府應(yīng)明確它的擔(dān)保責(zé)任。為了防范因擔(dān)保產(chǎn)生的或有負(fù)債成為直接負(fù)債,政府明確自己在擔(dān)保中的責(zé)任和限度是極為必要的。責(zé)任規(guī)定得越明確、越正式,就越能夠減少和防止道德風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。政府要向市場發(fā)出明確的信號(hào),即什么樣的市場行為是不能指望在出現(xiàn)經(jīng)營失敗之際可以獲得政府經(jīng)濟(jì)上的援助的,以減少融資方對政府的依賴心理,從而減少市場中的道德風(fēng)險(xiǎn)以及可能出現(xiàn)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。
其次,對于需要政府進(jìn)行承諾或擔(dān)保的公路建設(shè)項(xiàng)目,政府應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。在對風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,政府有必要確定出哪些風(fēng)險(xiǎn)能夠有效控制,哪些風(fēng)險(xiǎn)可以獲得政府的支持,從而建立有效的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、管理和控制機(jī)制來監(jiān)控項(xiàng)目各參與方的運(yùn)營情況。除了外生風(fēng)險(xiǎn)(比如自然災(zāi)害) 外,政府所面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要存在于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方面。一項(xiàng)設(shè)計(jì)良好的項(xiàng)目可以降低該項(xiàng)目潛在的財(cái)政成本,而一項(xiàng)設(shè)計(jì)較差的項(xiàng)目則會(huì)產(chǎn)生市場扭曲和道德風(fēng)險(xiǎn)。
再次,政府可以建立專項(xiàng)基金。通過各級政府財(cái)政出一部分,公路稅費(fèi)一部分來設(shè)立專項(xiàng)基金用于償還各級政府原有的債務(wù)和由于取消部分收費(fèi)公路而轉(zhuǎn)移給政府的債務(wù)。收費(fèi)公路的債務(wù)可以向收益好的收費(fèi)公路轉(zhuǎn)移。對于經(jīng)營性公路的補(bǔ)償,可以結(jié)合經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)的預(yù)測回報(bào)率和實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行補(bǔ)償或者以近三年凈收益為基數(shù)進(jìn)行補(bǔ)償。最后,假如或有負(fù)債變成直接負(fù)債,政府應(yīng)在預(yù)先確定的承諾限度內(nèi)履行義務(wù)。如果承擔(dān)一些不必要的債務(wù),會(huì)向項(xiàng)目公司暗示過分冒風(fēng)險(xiǎn)是值得的。這會(huì)給政府將來政策的可信性造成惡劣影響。
四、公路建設(shè)融資的創(chuàng)新
。ㄒ唬﹪鴥(nèi)外公路建設(shè)中的融資模式
據(jù)統(tǒng)計(jì),在我國已建和在建的高速公路項(xiàng)目中,其資金來源主要是:1.國家撥款補(bǔ)助;2.國債專項(xiàng)資金;3.上市公司社會(huì)募集資金;4.高速公路經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓收益;5.民間企業(yè)參股投資;6.銀行貸款等等。其中主要還是采用了傳統(tǒng)的融資方式,銀行貸款占了很大比重。在“十五”期間,僅就江蘇省而言,高速公路項(xiàng)目貸款近800億元,約占建設(shè)總規(guī)模的61%.這與我國公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展需要和資本市場的發(fā)展不相適應(yīng)。因此應(yīng)該進(jìn)一步拓寬籌融資渠道,吸引多種資金參與公路建設(shè),避免對銀行信貸的過度依賴。
以國外發(fā)達(dá)國家美國為例,美國在公路建設(shè)中吸收社會(huì)資金參與建設(shè)采用的模式大致有:1.由聯(lián)邦政府拿出少量資金,其余則依靠地方政府和私人出資,開發(fā)、擴(kuò)建和更新交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施。美國已有19個(gè)州允許建設(shè)公私合營的高速公路,在這種項(xiàng)目中政府與私人主要通過合同的形式來確立雙方的權(quán)利義務(wù),政府是交通設(shè)施的所有者,私人則可以擁有交通設(shè)施中的某一部分(如交通管理系統(tǒng)、服務(wù)區(qū)等),并從中獲得相應(yīng)的收益。據(jù)美國交通運(yùn)輸部公布的數(shù)據(jù)表明,最近幾年,美國政府從私人投資者中募集資金超過210億美元,開發(fā)了43項(xiàng)交通基礎(chǔ)設(shè)施工程,大幅度降低了聯(lián)邦政府、州政府和地方政府的財(cái)政壓力。2.完全由私人自建。私人自建的形式主要為建設(shè)管理收費(fèi)車道、橋梁和智能交通設(shè)施、公路附屬設(shè)施等,收益回報(bào)主要來自收取的通行費(fèi)、某些交易費(fèi)用(如提供服務(wù)等)、公路兩側(cè)地產(chǎn)升值的分享以及政府支付的一定費(fèi)用。收費(fèi)年限由政府確定,收費(fèi)期限內(nèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可以調(diào)整,調(diào)整幅度由私人與政府協(xié)商確定。目前,美國有10個(gè)項(xiàng)目開始嘗試由私人自建自管。如芝加哥大橋通過特許的方式,交由澳大利亞和西班牙的公司共同建設(shè)管理99年,期滿后交還政府。
。ǘ﹦(chuàng)新融資方式要解決的問題
一是擴(kuò)大資金來源。從我國整個(gè)公路建設(shè)來看,在“十五”期間,我國交通基礎(chǔ)設(shè)施總投資達(dá)到了22354.68億元,其中公路完成建設(shè)投資19783.85億元, 占總投資的88.5%.公路建設(shè)所需資金中來自中央政府的國債資金和車購稅資金平均只占到了14.59%,這意味著大約85%的建設(shè)資金是靠銀行貸款和地方政府籌資來解決的。在“十一五”期間,預(yù)計(jì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需資金將達(dá)到34000億元,其中公路建設(shè)所需資金29000億元,占總需求的85.3%.按照“十五”期間各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)收入(包括車輛購置稅,下同)的平均增長速度可以估計(jì)“十一五”期間各項(xiàng)交通規(guī)費(fèi)收入,進(jìn)而測算出用于公路建設(shè)的數(shù)額,再加上“十一五”期間預(yù)計(jì)爭取的400億元國債資金和70億元中央預(yù)算內(nèi)資金,合計(jì)約7500億元投資于公路建設(shè),這只占所需全部資金的25.8%,也就是說,仍有大約75%的公路建設(shè)資金需要靠銀行貸款和民間資金籌集。這么多的建設(shè)資金僅僅依靠銀行貸款來籌集將會(huì)給我國的金融機(jī)構(gòu)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。而且,由于公路的特殊性質(zhì),采用貸款融資方式,若最后還款出現(xiàn)危機(jī),政府部門往往擺脫不了為企業(yè)“買單”的責(zé)任,這種財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)一旦變成現(xiàn)實(shí),將會(huì)給當(dāng)?shù)刎?cái)政造成極其惡劣的影響,嚴(yán)重?cái)_亂財(cái)政的可持續(xù)發(fā)展。所以,擴(kuò)大資金來源多渠道融資,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)是創(chuàng)新融資方式要解決的首要問題。
二是降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),就是要適當(dāng)降低債務(wù)資本在總資本中的比重,減少到期不能償付本息的風(fēng)險(xiǎn)。所以,必須引入其他的融資方式,諸如權(quán)益資本融資,或其他的債務(wù)資本融資方式。除了政府作為投資的主體外,應(yīng)該本著“誰投資、誰收益”的原則,積極引進(jìn)社會(huì)資本、外資資本等使投資主體多元化。如果投資主體多元化,那么財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)也可以隨之降低。
。ㄈ┮皂(xiàng)目公司為主體來運(yùn)作BOT、資產(chǎn)證券化等的可行性。
蘇州市在公路建設(shè)中已采用除銀行貸款外的其他融資方式。蘇州市成立了國有獨(dú)資的“蘇州交通投資有限責(zé)任公司”,先后發(fā)行了高速公路股權(quán)信托,以信用、擔(dān)保和質(zhì)押等方式籌集資金。這是一個(gè)較好的融資平臺(tái),“蘇州交通投資有限責(zé)任公司”可以出資設(shè)立或參股項(xiàng)目公司來建設(shè)公路。對于公路建設(shè)融資方式的創(chuàng)新,我們認(rèn)為目前主要有BOT、資產(chǎn)證券化和股份制改造等方式。如果以項(xiàng)目公司為主體來運(yùn)作BOT、資產(chǎn)證券化等,具有理論上和實(shí)踐上的可行性。
1.BOT的可行性分析
BOT是英文“Build-Operate-Transfer”的簡稱,即“建設(shè)—經(jīng)營—移交”。所謂BOT項(xiàng)目融資,是政府與投資企業(yè)簽訂協(xié)議,授予項(xiàng)目公司特許經(jīng)營權(quán),由項(xiàng)目公司籌集資金,完成項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目公司在政府授予特許期內(nèi)有權(quán)運(yùn)營和管理該項(xiàng)目,回報(bào)投資、償還貸款,并通過提供產(chǎn)品、收取服務(wù)費(fèi)用等獲得合理利潤。特許經(jīng)營期滿后,項(xiàng)目將無償移交政府。
項(xiàng)目公司的資本金到位后,建設(shè)資金由項(xiàng)目公司進(jìn)行融資,提供融資的銀行一般要求項(xiàng)目建設(shè)期間由股東擔(dān)保,經(jīng)營期間用政府授予項(xiàng)目公司的經(jīng)營權(quán)質(zhì)押擔(dān)保。BOT項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)是指在BOT項(xiàng)目融資的特許、建設(shè)、運(yùn)營、移交4個(gè)階段損失發(fā)生的不確定性。因此,在運(yùn)作BOT項(xiàng)目時(shí),就股東和項(xiàng)目公司而言,要關(guān)注以下風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和防范:一是防范資本金不能及時(shí)到位的風(fēng)險(xiǎn)。二是建設(shè)期與運(yùn)營期間融資擔(dān)保方應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目運(yùn)作過程中發(fā)生重大變化,項(xiàng)目公司不能履行合同,則由擔(dān)保方負(fù)責(zé)履行。因此,簽訂擔(dān)保合同時(shí)要認(rèn)真研究有關(guān)條款,及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。三是其他風(fēng)險(xiǎn),如BOT項(xiàng)目還存在征地拆遷的風(fēng)險(xiǎn);建設(shè)完工延遲風(fēng)險(xiǎn);自然災(zāi)害等不可抗拒風(fēng)險(xiǎn);政府提前收回或越權(quán)干預(yù)風(fēng)險(xiǎn);公共政策及法律變化風(fēng)險(xiǎn);原材料價(jià)格變動(dòng)造成成本超支風(fēng)險(xiǎn);技術(shù)故障風(fēng)險(xiǎn);運(yùn)營維護(hù)風(fēng)險(xiǎn);環(huán)境影響風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)必須給予充分考慮,事先制定可行的解決方案,才能確保項(xiàng)目圓滿完成。
蘇州市繞城高速公路和蘇嘉杭高速公路建設(shè)實(shí)質(zhì)上采用的就是類似于BOT的模式,目前來看,都取得了成功。但是這種建設(shè)投資模式的主要弊端是投資主體單一,政府承擔(dān)了大量的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。國家審計(jì)署審計(jì)長李金華曾提醒銀行注意公路貸款風(fēng)險(xiǎn),他表示,公路建設(shè)貸款大量出現(xiàn)借新還舊和展期現(xiàn)象,貸款以收費(fèi)權(quán)作質(zhì)押,存在較大風(fēng)險(xiǎn)。2006年底,交通部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)公路管理工作的通知》,明確要求各地暫停收費(fèi)公路收費(fèi)權(quán)轉(zhuǎn)讓,嚴(yán)格控制收費(fèi)公路建設(shè)規(guī)模,東部地區(qū)新增新建的二級公路一律不準(zhǔn)收費(fèi)。這樣看來,利用這種融資模式將受到政策的限制,所以,必須尋求更為適合的公路建設(shè)融資模式。
2.資產(chǎn)證券化的可行性分析
近年來我國商業(yè)銀行經(jīng)營開始走向市場化,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)逐漸增強(qiáng),對貸款的風(fēng)險(xiǎn)度和贏利性的要求日益提高。對銀行來說,將大量的短期儲(chǔ)蓄資金集中投向回收期長的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,這種不對稱的結(jié)構(gòu)很容易產(chǎn)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),一旦出問題,銀行的籌資成本、信用損失、資產(chǎn)變現(xiàn)損失將十分巨大。公路產(chǎn)品本身的性質(zhì)也決定了這些貸款如果演變成政府債務(wù)危機(jī),將會(huì)給地方政府財(cái)政和金融業(yè)帶來非常不利的影響。面對內(nèi)部和外部金融環(huán)境的迫切需求,必須探索一種新的融資工具克服存在的制約因素,分散和化解面臨的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目貸款的資產(chǎn)證券化是一種有效的途徑。
資產(chǎn)證券化(Asset Securitization)是將缺乏流動(dòng)性但能夠產(chǎn)生可預(yù)見的穩(wěn)定現(xiàn)金流量的資產(chǎn),通過一定的結(jié)構(gòu)安排,對資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及收益要素進(jìn)行分解和重組,進(jìn)而轉(zhuǎn)換成以資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流為擔(dān)保,可以在金融市場上流通的證券(Asset-Backed Securities 資產(chǎn)擔(dān)保證券,簡稱ABS)的過程。根據(jù)資產(chǎn)證券化設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)不同,大體可以分為收益資產(chǎn)證券化和信貸資產(chǎn)證券化。
資產(chǎn)證券化是籌資主體作為發(fā)起人,將流動(dòng)性差的不同項(xiàng)目資產(chǎn)集中起來,打包組合成資產(chǎn)池,以一定的價(jià)格出售給一個(gè)特殊目的載體(Special Purpose Vehicle,簡稱SPV),即通過債權(quán)資產(chǎn)的真實(shí)銷售回收部分資金。SPV通過一定的結(jié)構(gòu)安排和信用增級(Credit Enhancement),分離與重組資產(chǎn)的收益和風(fēng)險(xiǎn)(包括信用、流動(dòng)性利率、外匯等風(fēng)險(xiǎn)),將其轉(zhuǎn)化成證券,選擇承銷商向投資者發(fā)行。SPV利用發(fā)行收入支付購買資產(chǎn)的價(jià)款,并向聘任的各類機(jī)構(gòu)支付專業(yè)服務(wù)費(fèi)。由SPV委托的受托人則負(fù)責(zé)歸集證券化資產(chǎn)的本息,對投資者進(jìn)行證券本息的償還。在這一過程中,選擇合格的基礎(chǔ)資產(chǎn)是資產(chǎn)證券化最重要的。
具體來說,公路收費(fèi)權(quán)資產(chǎn)證券化運(yùn)作模式和操作程序主要分為以下幾步:第一,成立具有法人資格的國有交通資產(chǎn)經(jīng)管管理公司,用于各行政區(qū)的交通路橋收費(fèi)權(quán)匯總,組成交通路橋收費(fèi)權(quán)基礎(chǔ)資產(chǎn)池。第二,成立SPV.SPV向國有交通資產(chǎn)經(jīng)管管理公司收取交通路橋收費(fèi)權(quán)組成基礎(chǔ)資產(chǎn)池,并以SPV對外發(fā)行以交通路橋收費(fèi)權(quán)作為背景資產(chǎn)的資產(chǎn)債券。第三,出售資產(chǎn)。交通資產(chǎn)管理公司將交通收費(fèi)權(quán)基礎(chǔ)資產(chǎn)池真實(shí)出售給SPV.第四,資產(chǎn)信用增級。SPV將資產(chǎn)池經(jīng)信用增級,通常采用優(yōu)先級證券和次級證券結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、保險(xiǎn)公司投;?qū)I(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保的方法進(jìn)行信用增級。第五,SPV向社會(huì)公眾發(fā)行以交通路橋收費(fèi)權(quán)為背景資產(chǎn)支撐的資產(chǎn)債券,籌集款項(xiàng)。第六, SPV向交通資產(chǎn)管理公司支付購買交通路橋收費(fèi)權(quán)資產(chǎn)池的價(jià)款。第七步,SPV管理交通路橋收費(fèi)權(quán)資產(chǎn)池,收取交通路橋費(fèi)款項(xiàng)。第八步,SPV向資產(chǎn)證券的投資者兌付到期券本息。
公路建設(shè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)屬于滿足社會(huì)基本需求的層次,需求彈性小,消費(fèi)者對公路產(chǎn)品的消費(fèi)數(shù)量是比較穩(wěn)定的,不會(huì)有較大的波動(dòng),消費(fèi)價(jià)格又受政府管制,也不會(huì)有較大的波動(dòng)。所以 它在經(jīng)營期間能夠產(chǎn)生較為穩(wěn)定的現(xiàn)金收入。而且,這類項(xiàng)目運(yùn)營期較長且遵循一定的自然和生活規(guī)律,歷史記錄完備,在未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流入具有可預(yù)測性。若從可供證券化的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)性分析,公路建設(shè)一般都會(huì)有政府的支持,這也在很大程度上提高了證券的信用級別,降低了風(fēng)險(xiǎn),比較容易吸引投資商的投資。因此,可以選擇公路項(xiàng)目貸款作為基礎(chǔ)資產(chǎn)實(shí)施信貸資產(chǎn)證券化。
3.股份制改造
蘇州市現(xiàn)有的項(xiàng)目公司均為有限責(zé)任公司形式,如果能對現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)進(jìn)行股份制改組或組建股份公司,通過存量或增量發(fā)行股份吸收社會(huì)資金,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,并在運(yùn)營中引入市場競爭機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政府調(diào)控下的市場化運(yùn)作,將是一個(gè)很好的融資思路。
吸收各類社會(huì)資金是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)市場化的高級階段,具有十分明顯的優(yōu)勢:一是通過投資主體的多元化和經(jīng)營運(yùn)作的市場化,可以充分改善基礎(chǔ)設(shè)施投資和經(jīng)營的效率;二是政府部門在實(shí)現(xiàn)投資主體多元化的過程中,通過出售部分股份收回資金,從而一定程度上充實(shí)了政府部門繼續(xù)投資的資金實(shí)力;三是隨投融資主體多元化格局的形成,市場化運(yùn)作環(huán)境也將逐步改善,從而推動(dòng)其他領(lǐng)域的市場化進(jìn)程;四是減少行業(yè)主管部門與公司兩位一體即“政企合一”的方式建設(shè)公路的弊端。政府直接參與投資建設(shè)與不完善的制度結(jié)構(gòu)相結(jié)合,當(dāng)權(quán)利失去制約時(shí),容易使地方交通部門滋生腐敗現(xiàn)象。但是,由于社會(huì)資金的進(jìn)入,對短期利益的過分追求,容易導(dǎo)致企業(yè)目標(biāo)與政府目標(biāo)矛盾的出現(xiàn),必須建立相應(yīng)的激勵(lì)和約束機(jī)制來保證。
五、政策與建議
1.各級政府應(yīng)加大對農(nóng)村公路建設(shè)投資的力度
作為純公共產(chǎn)品的農(nóng)村公路建設(shè),各級政府投資是主要的資金來源,BOT 、BT模式及資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新融資方式均不適用于農(nóng)村公路建設(shè)籌資的選擇。車購稅資金是中央補(bǔ)助農(nóng)村公路建設(shè)最主要的資金來源, 2006年中央財(cái)政共下達(dá)車購稅用于農(nóng)村公路建設(shè)資金226.3億元(含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)),占當(dāng)年車購稅交通專項(xiàng)資金總支出預(yù)算的37.1%,比2005年增加了67.3億元,增幅達(dá)到42.3%.地方政府也應(yīng)加大對農(nóng)村公路建設(shè)的投資力度,使政策向農(nóng)村公路建設(shè)傾斜,可以適當(dāng)調(diào)減對高等級公路建設(shè)項(xiàng)目的投資增幅,將大量資金用于支持農(nóng)村公路建設(shè),將會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)我國農(nóng)村地區(qū)公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。
2.加強(qiáng)公路項(xiàng)目建設(shè)的前期工作
要加強(qiáng)公路項(xiàng)目建設(shè)的前期工作,提高項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的準(zhǔn)確性、科學(xué)性,銀行貸款還款期限的安排通常是根據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告測算的投資回報(bào)期,但在具體實(shí)踐中,排除交通滾動(dòng)發(fā)展建設(shè)因素,設(shè)計(jì)部門還要充分考慮各種可變因素,提高可行性研究報(bào)告的質(zhì)量。
3.加強(qiáng)收費(fèi)公路的運(yùn)營管理
要加強(qiáng)收費(fèi)公路的運(yùn)營管理,提高還貸能力,降低融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),可以通過控制公路建設(shè)投資,降低經(jīng)營管理成本,開發(fā)路產(chǎn)資源潛力,嚴(yán)格存貸款資金運(yùn)作等途徑多管齊下,完善內(nèi)部控制制度,增加現(xiàn)金流入,增強(qiáng)償債能力。探索可行的高速公路投融資渠道,改變目前對銀行貸款的過分依賴局面。比如依托交通投資部門,嘗試建立交通產(chǎn)業(yè)投資基金和發(fā)行中長期建設(shè)債券,積極爭取資產(chǎn)證券化試點(diǎn)等,引入各類資本,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),有條件的可以考慮籌備公司上市,在資本市場上融得股權(quán)資本,滿足高速公路建設(shè)資金需求,全面提升高速公路項(xiàng)目貸款的運(yùn)行質(zhì)量。