“如果沒有一段運(yùn)作公司上市的經(jīng)歷，我可能永遠(yuǎn)只是個(gè)記賬的。”這是不少上市公司會(huì)計(jì)人的共識(shí)。對(duì)于他們來說，參與公司上市無疑是一次“涅磐重生”，在這個(gè)過程中，他們自覺不自覺地完成了從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。

　　一個(gè)“找答案”的過程

　　當(dāng)某天公司宣布準(zhǔn)備上市時(shí)，大部分員工都在為公司的發(fā)展壯大而歡呼，財(cái)務(wù)人員卻在背后戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢：上市意味著有太多的文件要制作、太多的制度要完善、太多的流程要規(guī)范、太多的機(jī)構(gòu)要協(xié)調(diào)……“剛開始沒底，心里特別忐忑。”國內(nèi)某知名通訊公司下屬子公司的財(cái)務(wù)部長趙守年回憶起2004年公司在香港H股上市的那段時(shí)光，感觸尤為深刻。

　　以前主要關(guān)心“記賬規(guī)則”的趙守年突然被要求全面掌握國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、經(jīng)濟(jì)法律、金融、稅務(wù)等有關(guān)知識(shí)和政策，這讓他不得不開始惡補(bǔ)這些“新鮮”知識(shí)。

　　最緊張的一次是，境外投行分析師對(duì)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查，“當(dāng)時(shí)對(duì)方問了一個(gè)有關(guān)應(yīng)收債權(quán)與收入確認(rèn)、現(xiàn)金流等之間的聯(lián)動(dòng)問題，這個(gè)涉及到公司的銷售模式、融資方式和會(huì)計(jì)確認(rèn)的復(fù)雜問題，我一時(shí)沒有完整地回答上來。”在趙守年看來，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、法律、金融等方面知識(shí)和能力的融合是會(huì)計(jì)人在參與公司上市運(yùn)作時(shí)的巨大考驗(yàn)。

　　同樣，在哈爾濱一家農(nóng)作物深加工上市公司做財(cái)務(wù)主管的王蒙也遇到過類似的煩惱。“當(dāng)時(shí)，我們第一次準(zhǔn)備的材料都沒有過關(guān)，之后券商給我們提了76條意見，律師和事務(wù)所的審計(jì)人員提的意見也是一疊一疊送過來的。”王蒙清楚地記得，當(dāng)2002年8月公司的開盤鐘聲在上海證券交易所響起時(shí)，王蒙和她的同事已經(jīng)熬了整整3個(gè)月的通宵。

　　“找答案”的過程就是一個(gè)邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)的過程，在某種程度上，參與公司上市運(yùn)作對(duì)于會(huì)計(jì)人來說，就像是一次大考，得調(diào)動(dòng)一切潛能來應(yīng)付平時(shí)工作中不會(huì)遇到的難題。

　　一個(gè)結(jié)交“高手”的過程

　　要說參與公司上市運(yùn)作的收獲，多數(shù)會(huì)計(jì)人都會(huì)脫口而出：認(rèn)識(shí)了朋友，積累了資源。這些朋友包括投行的分析師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)人員和聘請(qǐng)的律師等，“他們都是各個(gè)領(lǐng)域的頂尖人才，在和他們打交道之后，我們?cè)谪?cái)務(wù)方面之外的能力得到很大提高。”現(xiàn)在，趙守年還時(shí)不時(shí)要和這類朋友聚一聚，切磋一下“技藝”。

　　鄭州某汽車類上市公司的財(cái)務(wù)人員劉青陽現(xiàn)在還記得，13年前公司在準(zhǔn)備上市時(shí)，他與一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)人員朝夕相處的日子，“我們一起在公司旁邊的一個(gè)小飯店里呆了一個(gè)多月，他們手把手教我們?nèi)绾我?guī)范處理一些會(huì)計(jì)科目，教我們?cè)趺醋稣?guī)的財(cái)務(wù)報(bào)表，也算是我們?cè)谏鲜星暗囊环N練兵吧。”不單是結(jié)交了一幫“高手”朋友，會(huì)計(jì)人還提高了與稅務(wù)局、銀行等有關(guān)部門的溝通能力，“參與上市讓我們開始推出財(cái)務(wù)辦公室的門，去真正地建立自己的圈子。”王蒙發(fā)出這樣的感慨。

　　一個(gè)“商務(wù)會(huì)計(jì)”誕生的過程

　　這些參與過公司上市運(yùn)作的會(huì)計(jì)人現(xiàn)在都發(fā)生了哪些變化呢？王蒙更機(jī)警了，只要有新的證券、稅務(wù)等方面的政策法規(guī)，她立馬會(huì)反應(yīng)：它們會(huì)不會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生影響，會(huì)產(chǎn)生哪些影響，怎么來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　劉青陽則多了一個(gè)工作事項(xiàng)：定期就公司的財(cái)務(wù)狀況向領(lǐng)導(dǎo)提一些經(jīng)營管理思路。

　　趙守年把自己的目標(biāo)定為一個(gè)懂會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)、金融多方面知識(shí)的“商務(wù)會(huì)計(jì)”了，“現(xiàn)在的資本市場(chǎng)不僅僅要求我們具備財(cái)務(wù)技能，還包括全面籌劃能力、商務(wù)運(yùn)作能力以及投融資能力。”不僅如此，公司上市后也要求趙守年對(duì)整個(gè)通訊行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況等作定期分析。

　　當(dāng)然，他們經(jīng)歷的變化中有一個(gè)共同點(diǎn)：壓力更大了。

　　“募集到的資金怎么用的，沒用的話怎么變更的，這都是我們需要重點(diǎn)關(guān)注的，不能拿股民的錢開玩笑。”王蒙坦言，自己常常緊張到睡不著覺。

　　而劉青陽的煩惱是，現(xiàn)在，公司在稅務(wù)上常碰到一些連當(dāng)?shù)囟悇?wù)局都難以解釋的新問題。

　　自打公司上市之后，趙守年也面臨著新的挑戰(zhàn)，公司的國際業(yè)務(wù)占很大比重，他要給相關(guān)商務(wù)人員就財(cái)務(wù)安全提供參考意見。

　　不管怎樣，“感覺職業(yè)生涯充實(shí)多了”是他們相同的體會(huì)。而且，有了“參與公司上市運(yùn)作”的經(jīng)歷，還愁跳槽時(shí)找不著好工作嗎？