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上海通用的預(yù)警制

來源: 編輯: 2009/09/18 15:50:32  字體:

  上海通用采取的是“柔性化生產(chǎn)”,即一條流水線平臺可以生產(chǎn)多個不同型號的產(chǎn)品。這種生產(chǎn)方式對供應(yīng)商的要求極高,他們必須處于“時刻供貨”的狀態(tài),從而給供應(yīng)商帶來很高的存貨成本,也自然會轉(zhuǎn)嫁到上海通用。

  為了克服這個問題,上海通用與供應(yīng)商時刻保持著信息溝通和生產(chǎn)預(yù)警。上海通用有一年的生產(chǎn)預(yù)測,也有半年的生產(chǎn)預(yù)測。采用滾動式生產(chǎn)計劃,產(chǎn)量隨時進(jìn)行調(diào)整。這個運(yùn)行機(jī)制的核心要讓供應(yīng)商也要共享信息資源,讓其能根據(jù)通用的生產(chǎn)計劃安排自己的存貨和生產(chǎn)計劃,減少對存貨資金的占用。如果供應(yīng)商在原材料、零部件方面有種種原因造成問題,他也要給上海通用提供信息預(yù)警,這是一種雙向的信息。萬一某個零件預(yù)測出現(xiàn)了問題,會利用全球的資源來做出響應(yīng)。

責(zé)任編輯:文會計

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