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CNIT CFO尤強(qiáng):財(cái)務(wù)的三重交集

來源: 葉龍招 編輯: 2010/09/14 15:48:17  字體:

  站在多重交叉地帶的尤強(qiáng),正在努力將這些交集轉(zhuǎn)換為獨(dú)特的職業(yè)優(yōu)勢(shì)。

  在8月20日召開的2010年中國CFO年會(huì)上,中國信息安全技術(shù)有限公司(以下簡稱“CNIT”)CFO尤強(qiáng)憑借自身長達(dá)10年的海外資本運(yùn)作和投資管理經(jīng)驗(yàn)在專題對(duì)話“外資企業(yè)及上市公司視角下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理”討論中,給出了一個(gè)全面的回答。她認(rèn)為,應(yīng)該將企業(yè)成長與風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)系起來,把全面風(fēng)險(xiǎn)管理放在企業(yè)戰(zhàn)略的位置上,加強(qiáng)識(shí)別事件及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時(shí)必要地設(shè)置與企業(yè)成長及回報(bào)目標(biāo)相一致的風(fēng)險(xiǎn)承受度。

  身為納斯達(dá)克上市公司的CFO,尤強(qiáng)除了負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和管理控制之外,更重要的內(nèi)容是幫助公司溝通資本市場。剛剛加入CNIT不久,熟諳美國資本市場的尤強(qiáng)憑借其干練的表達(dá)能力迅速加深了美國投資者對(duì)CNIT的印象。在尤強(qiáng)看來,CFO是公司和資本市場接軌的交集,要想成長為一個(gè)具有全球化視野的CFO,必須具備硬實(shí)力和軟實(shí)力,而判斷力和溝通能力是軟實(shí)力中最突出部分。

  中美交集

  當(dāng)初,尤強(qiáng)在上海外國語大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)后,便加入到了美國銀行上海分行,任行長助理。不久深感專業(yè)知識(shí)不足的尤強(qiáng)辭去了工作,只身前往美國亞利桑那州大學(xué)攻讀工商管理碩士,主修金融。

  值得一提的是,正是讀MBA期間的一段經(jīng)歷改變了尤強(qiáng)的職業(yè)生涯。亞利桑那州大學(xué)專門為培養(yǎng)投資人才設(shè)立了一個(gè)學(xué)生基金,每一屆均選五個(gè)學(xué)生來管理這個(gè)基金,那年尤強(qiáng)以惟一一位女性的身份被選中,正是這段基金管理的經(jīng)歷把她引入了投資行業(yè)。MBA畢業(yè)后,尤強(qiáng)先是在舊金山northern trust公司做基金管理。四年后,尤強(qiáng)加入硅谷的高科技企業(yè)——Sand hill資產(chǎn)管理公司,這家公司對(duì)中國市場的高度關(guān)注使得尤強(qiáng)開始加強(qiáng)和國內(nèi)的聯(lián)絡(luò)。之后尤強(qiáng)直接擔(dān)任JLF資產(chǎn)管理中國區(qū)投資負(fù)責(zé)人,專門關(guān)注在美國上市的中國的股票。

  “我覺得回國的時(shí)機(jī)到了,我的理念是要和公司一起去創(chuàng)造價(jià)值,而不是去搭順風(fēng)車,后來我就發(fā)現(xiàn)了CNIT,這是一個(gè)非常好的公司,他未來的前景也非常可觀,其價(jià)值是被低詁的。長期來講,像這種公司,我是可以和它一起創(chuàng)造價(jià)值的。”2009年初,尤強(qiáng)在投資者的舉薦下加盟CNIT出任CFO.CNIT是中國領(lǐng)先的地理信息(GIS)、公共安全和數(shù)字醫(yī)療信息化軟件提供商,2008年登陸美國納斯達(dá)克,目前市值達(dá)3.5億美元。

  對(duì)華爾街有著深刻理解的尤強(qiáng)深知,長線投資事實(shí)上是一個(gè)巨大的奢侈品,“當(dāng)前整個(gè)股票市場中,每一個(gè)季度,甚至每一個(gè)月都要評(píng)一次業(yè)績,它本來應(yīng)該是一個(gè)馬拉松式的長跑,但現(xiàn)在游戲規(guī)則把它變成了短跑,所以大家都追著短線在投資。”

  而這一次尤強(qiáng)確信,CNIT就是自己最好的一次長線投資。“結(jié)合幾方面的東西,一方面是中國和美國的結(jié)合,中國公司在美國上市,面對(duì)的是美國的資本市場。另一方面是企業(yè)和投資者的結(jié)合。我所處的是一個(gè)交集的范圍,中國文化和美國文化交集,在我這里是一個(gè)集合點(diǎn),這是一個(gè)能把我的能力發(fā)揮得淋淳盡致的職務(wù)。”

  投資與財(cái)務(wù)交集

  談及10年的投資經(jīng)歷對(duì)如今CFO角色的影響,尤強(qiáng)表示,這兩方面是相通的,往往可以相互促進(jìn)。熟諳投資行業(yè)特征的尤強(qiáng)坦承,在投資行業(yè)里相當(dāng)多的投資者是沒有管理過公司的,“如果一個(gè)投資者有深度的公司管理的經(jīng)驗(yàn),就可以迅速地看到企業(yè)的本質(zhì)。”

  尤強(qiáng)進(jìn)一步表示,“財(cái)務(wù)管理有不同的層面,有的是做賬的,更深一層的就是參與公司的戰(zhàn)略制定,若是有投資經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)管理者,能更好的給戰(zhàn)略決策者提供有效信息。它的戰(zhàn)略最終體現(xiàn)在財(cái)務(wù)上是怎么樣的結(jié)果,股東的價(jià)值是增加還是減少的作用。”尤強(qiáng)再三強(qiáng)調(diào),在公司制定戰(zhàn)略的時(shí)候最主要的考量還是創(chuàng)造股東價(jià)值。

  在評(píng)估一家公司時(shí),尤強(qiáng)也有自己的一套評(píng)估方式。在她看來,目前很多投資者常用的“建立一個(gè)財(cái)務(wù)模型,做一套財(cái)務(wù)模型的估計(jì),然后評(píng)估出這家公司的價(jià)值”的方式只是一種工具,但不能把它作為主要的工具。尤強(qiáng)在評(píng)估投資價(jià)值時(shí)非常強(qiáng)調(diào)公司的軟實(shí)力,“對(duì)企業(yè)的判斷絕對(duì)不能局限在那一張財(cái)務(wù)模型上,你必須要看到管理層的思想高度和企業(yè)定位。很多東西是隱性的,這是無法用數(shù)據(jù)來表示的東西,而是一種判斷,而且很難用今天公司的現(xiàn)狀來判斷未來的情況。在衡量投資價(jià)值時(shí)有一些最關(guān)鍵的東西,比如公司管理團(tuán)隊(duì)最核心的人員,分析他的瓶頸在哪里,瓶頸有多高,還有就是他用人的能力以及他的戰(zhàn)略頭腦。”

  此外,尤常非常注重團(tuán)隊(duì)的搭建能力。她認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有創(chuàng)新能力,可以產(chǎn)生辦法的地方。“如果大家能在一起很團(tuán)結(jié)的工作,那CFO的資源和能量就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)人的能量。”對(duì)于合作團(tuán)隊(duì)的搭建,尤強(qiáng)強(qiáng)調(diào)把合適的人放在合適的位置上,并按照企業(yè)的價(jià)值觀去處理問題。此外她表示,非正式的溝通也是一種很好的方式,“我們公司的非正式溝通是很多的,有人過生日、升職、搬家啊什么的,都會(huì)有各種各樣的聚會(huì)。這種場合下的溝通是最有效的,它的信息是最真實(shí)的。”

  在談及如何保證穩(wěn)健的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的話題上,尤強(qiáng)十分強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)金流的管理。“在不排除短期需要外部資金注入的情況下,目標(biāo)是要讓它最終達(dá)到自給自足。在這種情況下,對(duì)內(nèi)部運(yùn)營的現(xiàn)金流管理非常關(guān)鍵,如果必須用外部資金時(shí),是用銀行的借款,還是在公開市場上發(fā)債、發(fā)行股票?確定方向之后,便要設(shè)定其具體結(jié)構(gòu),而這些都是要有多方面考慮的。”

  此外,對(duì)全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)向有深刻判斷的尤強(qiáng)非??粗貙?duì)行業(yè)的理解,“對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)向的判斷是很重要的,要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值的話,并不能局限在一個(gè)行業(yè)里。如果能在不相關(guān)的行業(yè)里找到結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)造一個(gè)新的行業(yè),這就是最厲害的價(jià)值創(chuàng)造方式。”

  個(gè)體與群體的交集

  事實(shí)上,除了擔(dān)任CNITCFO之外,尤強(qiáng)還有另外一個(gè)重要角色——中國海外上市企業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長。

  今年3月份,由瑞立集團(tuán)、中國閥門、萬得汽車、CNIT等境外上市的企業(yè)組織發(fā)起成立的中國海外上市企業(yè)在香港注冊(cè)成立,作為協(xié)會(huì)發(fā)起方之一CNIT的代表人,尤強(qiáng)付出了很多努力,也對(duì)協(xié)會(huì)的未來充滿了期待,“協(xié)會(huì)將通過不同形式的、正式的和非正式的會(huì)議來分享經(jīng)驗(yàn)。”

  談及協(xié)會(huì)成立的初衷,尤強(qiáng)表示,“中國在海外上市的公司有很多共同的需求,過去大家都比較分散,各顧各的,自己摸索自己的路。我們覺得現(xiàn)在很多公司都得出經(jīng)驗(yàn)來了,都很希望通過協(xié)會(huì)的方式來促進(jìn)交流,借鑒經(jīng)驗(yàn)。特別是在美國市場的這些公司,怎么能夠讓美國的市場更好地認(rèn)識(shí)中國企業(yè)的自身價(jià)值,怎樣把價(jià)值釋放出來,以及資本運(yùn)作的一些經(jīng)驗(yàn)、交易的結(jié)構(gòu),這些都是可以分享經(jīng)驗(yàn)的。”

  實(shí)際上,隨著中國經(jīng)濟(jì)總量的不斷提升,越來越多的中國企業(yè)選擇了在海外上市,以突破長期制約公司發(fā)展的資金瓶頸和國際化進(jìn)程。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至目前為止,在海外資本市場上市的中國公司已達(dá)一千多家,市場價(jià)值超過6000億美元(4萬億人民幣)。然而在獲取資金的同時(shí),由于文化上的差異、交流上的障礙、監(jiān)管上的不熟悉等諸多因素,中國公司往往比上市國(地域)本土公司遇到更大的風(fēng)險(xiǎn)、付出更高昂的代價(jià)以及獲得更低的市盈率。導(dǎo)致這些風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)的根本且直接原因是與包括交易所、券商、律師、審計(jì)師、IR等中介機(jī)構(gòu)交往過程中所體現(xiàn)出的信息不對(duì)稱,以及投資人對(duì)中國企業(yè)的陌生。而這些因素最終表現(xiàn)在中國公司的談判能力較弱,公司股票估值普遍偏低。毫無疑問,這是成立中國海外上市企業(yè)協(xié)會(huì)的最大動(dòng)因。

  對(duì)于協(xié)會(huì)成立的目標(biāo),尤強(qiáng)分析,一是降低上市、維護(hù)及融資費(fèi)用,包括律師費(fèi)用、審計(jì)費(fèi)用、投資者關(guān)系費(fèi)用、融資費(fèi)用等,并為不同規(guī)模、類型的公司提供高性價(jià)比的中介服務(wù)的評(píng)價(jià)及推薦;二是為協(xié)會(huì)成員提供一個(gè)互相幫助、互相交流、互相合作的平臺(tái),通過內(nèi)部數(shù)據(jù)庫及信息港的建立,使協(xié)會(huì)成員及時(shí)了解資本市場的信息,并發(fā)揮“一方有難、八方支援”的功效,提升公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,共同打造中國海外上市公司的品牌;三是為投資者提供了解中國海外上市公司的資信平臺(tái),為協(xié)會(huì)成員擴(kuò)展與海內(nèi)外投資者交流的機(jī)會(huì)。

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