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(一)對生產(chǎn)過程的審查
業(yè)務和經(jīng)營審計的重點是對企業(yè)生產(chǎn)過程的審查。生產(chǎn)過程是價對生產(chǎn)過程的審查,主要包括下列內(nèi)容:
1.審查被審計單位的生產(chǎn)經(jīng)營觀念是否端正。
2.審查被審計單位的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃是否恰當。主要內(nèi)容有:
(1)審查被審計單位是否制定了有關產(chǎn)量、品種、花色、質(zhì)量等方面的近期、中期和遠期計劃。
?。?)審查被審計單位的各種發(fā)展規(guī)劃是否相互協(xié)調(diào)。
?。?)審查被審計單位有無推廣先進技術、引進先進設備和進行職工培訓的具體計劃。
?。?)審查被審計單位是否對各種主要經(jīng)濟指標有著較明確的趕超指標和具體措施等等。
3.審查被審單位的生產(chǎn)計劃是否全面。其主要內(nèi)容有:
?。?)審查被審計計劃是否與銷售計劃相銜接。
?。?)審查生產(chǎn)計劃是否與技術組織措施、原材料供應、財務成本計劃相適應。
?。?)審查生產(chǎn)計劃是否有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和有利于新產(chǎn)品、新品種的開發(fā)。
?。?)審查生產(chǎn)計劃中制定的主要設備的產(chǎn)量定額是否先進、合理。
?。?)審查生產(chǎn)計劃中制定的勞動定額是否先進合理,閑散的勞動力是否有合理的安排。
?。?)審查生產(chǎn)計劃中制定的主要原材料的供應定額、消耗定額是否先進合理。
?。?)審查被審計單位各車間、各工序之間的生產(chǎn)能力是否相平衡,生產(chǎn)周期、生產(chǎn)批量是否合理可行。
?。?)審查實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的各種途徑與方法是否落實等等。
4.審查被審計單位的生產(chǎn)業(yè)績是否真實。其主要內(nèi)容有:
?。?)審查其產(chǎn)量、總產(chǎn)值、凈產(chǎn)值等指標是否如期完成。
(2)審查其生產(chǎn)進度是否正常。
(3)審查其產(chǎn)品質(zhì)量是否滿足了用戶的需求。
(4)審查其主要設備是否處于良好狀態(tài),其使用效率是否達到了預定的指標。
?。?)審查其新產(chǎn)品試制和生產(chǎn)是否如期進行等等。
(二)對供應過程的審查
對供應過程的審查主要包括兩部分內(nèi)容:
1.審查采購供應自身的效益。包括審查采購費用、倉儲費用、采購資金占用等等。
2.審查供應過程對生產(chǎn)過程的影響。包括審查企業(yè)生產(chǎn)所需的物資是否按時、足量地提供、用量如何等方面的內(nèi)容。
(三)對銷售過程的審查
對銷售過程的審查包括如下內(nèi)容:
1.審查被審計單位是否及時掌握市場動態(tài),做好銷售預測工作。
2.審查被審計單位所銷產(chǎn)品是否適銷對路。
3.審計被審計單位的定價策略是否科學合理。
4.審查被審計單位的銷售費用等是否符合提高經(jīng)濟效益的要求。
5.審查被審計單位是否擁有較高的信譽。
6.審查被審計單位產(chǎn)品的售后信息反饋與售后服務工作是否及時。
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