廣東6月面授：創(chuàng)造財(cái)務(wù)BP價(jià)值——保障經(jīng)營目標(biāo)的財(cái)務(wù)創(chuàng)新管理

十四五規(guī)劃使我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的賽道與領(lǐng)域，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入了新的一輪竟?fàn)幣c發(fā)展時(shí)期。在新的歷史時(shí)期，面對各種復(fù)雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)的經(jīng)營形式也越來越多樣化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能很好地服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)提供高效的財(cái)務(wù)支撐。為了更好地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營決策保駕護(hù)航，很多企業(yè)紛紛推出財(cái)務(wù)BP模式。但遺憾的是大多數(shù)企業(yè)還停留在上一個(gè)世紀(jì)的余溫中，并未感知環(huán)境的改變、市場的改變、經(jīng)濟(jì)的改變、管理的改變！還用傳統(tǒng)的管理方式與方法，管理的思維與技術(shù)也沒有提升和改進(jìn)，那么勢必在新的竟?fàn)幁h(huán)境中被市場所淘汰。回顧歷史一些企業(yè)留在了發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的前夜、一些企業(yè)停在了消費(fèi)升級的昨天、一部分企業(yè)死在了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的開始、一部分企業(yè)掙扎在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的今天，在明天的潮水退去時(shí)，還有誰能生存下來，不是靠命運(yùn)與上天的安排。需要企業(yè)的管理者在新的歷史時(shí)期與經(jīng)濟(jì)發(fā)展期，識別外部環(huán)境的改變，良好的管理企業(yè)、提升竟?fàn)幜εc抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

財(cái)務(wù)BP管理工作是新的時(shí)代產(chǎn)生的產(chǎn)物，是企業(yè)尋求轉(zhuǎn)變與防范風(fēng)險(xiǎn)的管理方法。由于目前財(cái)務(wù)BP模式剛在起步階段，因此還沒有一套成熟的理論體系，需要我們自己在實(shí)踐中去摸索和總結(jié)，尋找一種適合自身企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)BP管理模式。

本課程從財(cái)務(wù)BP、BP戰(zhàn)略、BP融合、BP價(jià)值四個(gè)模塊學(xué)習(xí)，從了解到重點(diǎn)的方法掌握與運(yùn)用，從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)務(wù)視角為出發(fā)點(diǎn)，不但做到了解、明白、掌握并良好的運(yùn)用與落地，學(xué)以致用，能快速的將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作成果，減少企業(yè)在財(cái)務(wù)BP與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中的彎路與試錯(cuò)成本。

企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)財(cái)務(wù)工作管理者

了解財(cái)務(wù)BP與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系；

企業(yè)在財(cái)務(wù)BP方式下的戰(zhàn)略實(shí)施；

學(xué)習(xí)并掌握財(cái)務(wù)BP管理的模型與工具；

熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)BP管理融合的要點(diǎn)、內(nèi)控及稅務(wù)管理。

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校廣東服務(wù)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】2023年6月15-16日（周四-周五）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州市

【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校廣東服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】020-66380098  

【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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