大連4月面授：貫通精益化業(yè)財(cái)融合鏈路

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來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2019/03/29 14:41:41　字體：大小

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 | 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校大連服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2010年4月18-19日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】大連

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用） 購(gòu)買(mǎi)>>

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　　【受益對(duì)象】企業(yè)的管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、成長(zhǎng)中的財(cái)務(wù)人群

　　【課程背景】

　　草木蔓發(fā)的2019之春已經(jīng)來(lái)臨，回首過(guò)往，財(cái)務(wù)領(lǐng)域悄然到了新舊轉(zhuǎn)換的敏感時(shí)期，信息技術(shù)的發(fā)展讓越來(lái)越多的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)具有可替代性，管理和經(jīng)營(yíng)對(duì)財(cái)務(wù)體現(xiàn)出了更多融合和成長(zhǎng)的要求，數(shù)據(jù)化治理也已經(jīng)進(jìn)入了領(lǐng)先的企業(yè)。

　　管理會(huì)計(jì)從0到1的過(guò)程，注定不會(huì)平常，它定會(huì)要經(jīng)歷20到30年小眾化和個(gè)性化發(fā)展的案例積累歷程，最終的目的是在合規(guī)性的基礎(chǔ)之上，為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)并監(jiān)督制衡，用數(shù)據(jù)和資金照亮其前行的道路，但這之前，我們首先要做好精益化業(yè)財(cái)融合的基礎(chǔ)鏈路的貫通工作，才能有成熟的管理會(huì)計(jì)控制體系產(chǎn)生，也才能有財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。

　　【課程收益】

　　通過(guò)培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人群有構(gòu)建好企業(yè)的財(cái)務(wù)體系性思維；

　　非財(cái)人群也能做好企業(yè)的業(yè)財(cái)融合工作。

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