海南9月面授：經(jīng)營視角下的成本控制與預(yù)算管理

　　【主辦單位】正保會計(jì)網(wǎng)校|正保會計(jì)網(wǎng)校海南服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時間】2019年9月19-20日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】三亞市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）        購買>>

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　　【聯(lián)系電話】0898-68560672      傳真：0898-68560670

【受益對象】財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、從事成本核算與管理的會計(jì)、立志轉(zhuǎn)型管理會計(jì)方向的人員

【課程背景】

在2019年更開放的經(jīng)濟(jì)新環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營面臨著新的挑戰(zhàn)和要求。競爭的結(jié)果是企業(yè)的利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力，打贏價格戰(zhàn)，就必須降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。能否削減成本提升利潤也成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式等有效結(jié)合，因此企業(yè)應(yīng)做好整體預(yù)算，用預(yù)算手段做好成本的管控，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心及盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制，真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營上的“降本增益”。

《經(jīng)營視角下的成本控制與預(yù)算管理》，適用于公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、從事成本核算與管理的會計(jì)人員、立志轉(zhuǎn)型管理會計(jì)方向的財(cái)務(wù)工作者。

課程時長2天，從經(jīng)營的視角切入，帶領(lǐng)大家重新認(rèn)識成本和預(yù)算之間的關(guān)聯(lián)，學(xué)習(xí)成本與預(yù)算管理的基本邏輯和方法，建立成本管理框架，找準(zhǔn)預(yù)算編制和執(zhí)行中的技巧和控制方法，使預(yù)算成為真正的“經(jīng)營管理”。

課程中后部分會帶著大家學(xué)習(xí)預(yù)算如何控制成本的具體方法，找到切入點(diǎn)和指導(dǎo)思想，并實(shí)現(xiàn)對具體項(xiàng)目的整體成本控制。

【課程亮點(diǎn)】

★經(jīng)營的視角切入：從成本管理和預(yù)算兩個維度展開關(guān)于成本支出、核算、分析，以及預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整、審批等各項(xiàng)內(nèi)容。

★解決業(yè)財(cái)融合難題：解決“成本管理就是降低支出”“成本管理就是財(cái)務(wù)部的事”“預(yù)算就是下達(dá)指標(biāo)”“預(yù)算管理與成本控制相互隔離”“重預(yù)算指標(biāo)輕經(jīng)營控制”等常見問題，

★讓預(yù)算助力成本管理：掌握成本管理相關(guān)的內(nèi)控體系建設(shè)、55項(xiàng)成本控制與預(yù)算管理實(shí)操技能、成本和預(yù)算執(zhí)行控制的基本套路、預(yù)算控制和預(yù)算管理結(jié)合技巧、主要項(xiàng)目成本和預(yù)算管理思路、常見項(xiàng)目成本控制竅門等實(shí)用內(nèi)容。

★全面促動整體降本增益：不僅能提高課程參與者的成本管理能力，迅速落地實(shí)操，也能用于集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)，全面促進(jìn)成本管控水平的提升。