新用戶掃碼下載杭州5月面授：企業(yè)資金管控要點解析和集團管理體系運用
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校浙江服務中心
【培訓時間】2021年5月20-21日（周四、周五）
【培訓地點】杭州市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網?！ざ悇站W校浙江服務中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377
【受益對象】 企業(yè)資金管理部、財務部以及企業(yè)高管
【課程背景】
經濟新常態(tài)下，隨著互聯(lián)網、智能化、云平臺等技術的成熟及運用，企業(yè)面對的經濟環(huán)境已經發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)在商業(yè)模式升級、管控模式更新的過程中，資金鏈緊張已經是每個企業(yè)經營中已經在面臨和必須要解決的第一大難題。從萬科提出活下去開始、到碧桂園啟動業(yè)內現(xiàn)金儲備動作，到各渠道信貸資源的風險意識和管控手段趨于嚴格，越來越多的企業(yè)需要更加重視資金流的管理和資金鏈斷裂的風險，唯有切實提升資金使用效率和運轉效益、確保資金融通及時順暢到位，做好資金的全面預算和有效運營，才能讓企業(yè)在低迷的外部環(huán)境與激烈的市場競爭中處于不敗之地。
本課程將帶著學員重新理解企業(yè)資金管理手段、系統(tǒng)學習集團資金管控思路、管理體系和運作機制，結合銀企直連等7大資金管控手段掌握企業(yè)資金統(tǒng)一管控和危機應對策略，讓資金管理能從上至下真正落到實處，發(fā)揮長遠的機制作用，讓企業(yè)平安過冬。
【課程收益】
掌握現(xiàn)金的預測技術，掌控企業(yè)現(xiàn)金流管控要點及風險點；
學習初步建立企業(yè)現(xiàn)金預警機制的方法；
學習如何釋放沉淀資金，四大資金模式的運用。
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