重慶1月面授：企業(yè)內(nèi)部管理報表設(shè)置與經(jīng)營解困

　　【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校重慶服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時間】2022年1月12-13日（周三、周四）

　　【培訓(xùn)地點】重慶市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）    

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【課程背景】

新冠疫情讓所有企業(yè)都面臨著經(jīng)營困惑，企業(yè)經(jīng)營模式也在發(fā)生變化，為了生存和發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營方式該如何改變，為此，“后疫情時代”企業(yè)如何開展經(jīng)營管理分析來設(shè)置企業(yè)的經(jīng)營任務(wù)和謀求運(yùn)營方式的變革，成為企業(yè)關(guān)注的焦點。

企業(yè)財務(wù)部門作為數(shù)據(jù)的管控部門也直接面臨著一方面如何協(xié)助戰(zhàn)略規(guī)劃部門重新規(guī)劃市場，實現(xiàn)收入；另一方面如何為企業(yè)設(shè)置新的成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)重新規(guī)劃新成本來指導(dǎo)各業(yè)務(wù)單元的工作。以此為基礎(chǔ)來計算各執(zhí)行單位的利潤進(jìn)行全面的績效管理。

“不破不立，與時俱進(jìn)”本次培訓(xùn)將全面打破傳統(tǒng)的會計核算做法，樹立一套全新的從管理創(chuàng)造財富的角度出發(fā)，來規(guī)劃企業(yè)的收入和設(shè)置企業(yè)不同業(yè)務(wù)部門的成本費(fèi)用范圍和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步管控利潤，做好績效設(shè)置與管理，為“后疫情時代”下企業(yè)生存與發(fā)展服務(wù)。

【課程收益】

1、新形勢下企業(yè)決策、執(zhí)行和財務(wù)三方職能劃分及三方如何統(tǒng)一開展工作；

2、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測營業(yè)額及資金缺口協(xié)助決策層制定目標(biāo)；

3、質(zhì)量增長如何計算，企業(yè)如何全面推動質(zhì)量（水平）增長來做好疫情時代的管理標(biāo)準(zhǔn)；

4、如何推動全面的業(yè)財融合，讓業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門高度互相配合共同發(fā)展；

5、財務(wù)如何設(shè)置經(jīng)營管理報表來滿足企業(yè)決策、執(zhí)行和財務(wù)三方需求。

【受益對象】

一、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及高管人員；

二、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部長、財務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財務(wù)管理人員；

三、企業(yè)擔(dān)任HR總監(jiān)、部長及相關(guān)工作人員。