遼寧10月面授:從戰(zhàn)略到行動(dòng):全面預(yù)算閉環(huán)管理實(shí)戰(zhàn)
【課程背景】
全球經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)不僅面臨著市場(chǎng)的劇烈波動(dòng),還需要在資源有限的情況下,重新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,確保在不確定的環(huán)境中穩(wěn)健前行。
“時(shí)不我待”,這句話在當(dāng)下尤為貼切。面對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)如何有效利用自身資源,提前布局市場(chǎng)策略,成為決定其能否在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。全面預(yù)算管理,作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心工具之一,其重要性愈發(fā)凸顯。它不僅能夠幫助企業(yè)提前規(guī)劃資源、籌備人員、統(tǒng)籌成本,還能確保企業(yè)在有限資源下實(shí)現(xiàn)最大化利益。
然而,全面預(yù)算管理的實(shí)施并非易事。企業(yè)在實(shí)踐中常常面臨四大挑戰(zhàn):一是高層管理人員對(duì)全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)不足,將其視為財(cái)務(wù)部門的職責(zé)而非全員的共同責(zé)任;二是預(yù)算制定過程中缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo),導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)與實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié);三是企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理體系不完善,部門間壁壘嚴(yán)重,影響預(yù)算的執(zhí)行效果;四是預(yù)算管理手段落后,缺乏信息化工具的支持,導(dǎo)致管理效率低下。
因此,本課程旨在深入解析全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐方法,幫助企業(yè)各級(jí)管理者及員工正確理解全面預(yù)算管理的內(nèi)涵與重要性,掌握預(yù)算編制的方法與技巧,構(gòu)建科學(xué)合理的預(yù)算管理體系,從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠深刻理解預(yù)算在現(xiàn)下經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的關(guān)鍵作用,學(xué)會(huì)如何在有限資源下實(shí)現(xiàn)最大化利益,以及如何通過預(yù)算管理推動(dòng)企業(yè)的業(yè)財(cái)融合,實(shí)現(xiàn)上下同欲、同舟共濟(jì)的良好局面。
【課程收益】
深刻認(rèn)識(shí)預(yù)算的核心價(jià)值:學(xué)會(huì)如何在不確定性高的市場(chǎng)環(huán)境中,通過預(yù)算管理來(lái)優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
構(gòu)建全員預(yù)算管理共識(shí):明確預(yù)算不僅是數(shù)字的堆砌,更是企業(yè)未來(lái)行動(dòng)的指南針,實(shí)現(xiàn)“上下同欲者勝,同舟共濟(jì)者贏”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作局面。
精準(zhǔn)掌握業(yè)財(cái)融合真諦:統(tǒng)一對(duì)“業(yè)財(cái)融合”概念的理解,通過預(yù)算管理實(shí)踐,促進(jìn)業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門的緊密合作,共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)效益最大化:掌握成本控制、資源配置、績(jī)效評(píng)估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的實(shí)戰(zhàn)技巧,提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。
提升管理會(huì)計(jì)思維與能力:學(xué)會(huì)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具如“本量利”模型等進(jìn)行決策分析,提高管理決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校遼寧服務(wù)中心
【培訓(xùn)時(shí)間】2024年10月22-23日(周二-周三)
【培訓(xùn)地點(diǎn)】沈陽(yáng)
【相關(guān)費(fèi)用】企業(yè)會(huì)員免費(fèi);非會(huì)員 2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)及午餐等費(fèi)用)
【受益對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)中層以上管理人員、預(yù)算專員等
實(shí)務(wù)指南
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