【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校廣西服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2016年10月20-21日(周四、周五)
【培訓(xùn)地點】南寧市
【相關(guān)費用】非會員2980元/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費用)
會員免費 加入會員>>
溫馨提示:索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校廣西服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0771-2368233 傳真:0771-2368178
【受益對象】財務(wù)總監(jiān).財務(wù)經(jīng)理.財務(wù)預(yù)算專員和對預(yù)算有興趣人士
【課程背景】
以公司整體戰(zhàn)略及經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預(yù)算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局,如何成功實施全面預(yù)算管理,如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況已成為每個企業(yè)管理者都需要思考的問題。
【課程收益】
通過大量的案例分析與實例演練,為學(xué)員展示一個系統(tǒng)。科學(xué)的預(yù)算管理體系。
幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算,如何使預(yù)算得到有效的實施,如何運用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運作。 具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點:
1.認識全面預(yù)算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性;
2.掌握年度經(jīng)營目標確定的方法以及目標分解的方法;
3.熟悉預(yù)算組織的概念與基本構(gòu)成;
4.掌握預(yù)算組織建立與協(xié)調(diào)的方法和關(guān)鍵點;
5.增強對預(yù)算目標與基本編制技巧的認識 ,學(xué)習(xí)預(yù)算編制實際操作;
6.掌握預(yù)算執(zhí)行程序與控制方法;
7.確定預(yù)算考核控制重點和難點,掌握預(yù)算考核控制方法和工具;
8.了解預(yù)算調(diào)整控制的方法和應(yīng)用,幫助企業(yè)建立一套預(yù)算調(diào)整控制流程。