【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校黑龍江服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2017年7月20-21日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】哈爾濱市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

　　　　　　　　會(huì)員免費(fèi)　　加入會(huì)員>> 　　

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校黑龍江服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0451-82515139 　　　　傳真：0451-51057240

　　【受益對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員及成本控制管理的相關(guān)人員

　　【授課方式】講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動(dòng)式

　　【課程背景】

　　成本管理與控制一直是企業(yè)期望做好，但總也做不好的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)監(jiān)控手段。一方面會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行，隱藏了企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部成本損耗監(jiān)控的途徑和數(shù)據(jù)源，另一方面專業(yè)的分析技能要求，95%企業(yè)會(huì)計(jì)工作都是稅務(wù)要求的報(bào)表，沒(méi)有真正起到會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)揮的作用。但市場(chǎng)環(huán)境的劇烈變化，多項(xiàng)成本剛性上升，價(jià)格與利潤(rùn)雙雙下跌，直接影響企業(yè)的成長(zhǎng)空間。如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，將是每個(gè)企業(yè)成本管理者都需要思考的問(wèn)題。

　　【課程收益】

　　通過(guò)學(xué)習(xí)，使管理者能跳出傳統(tǒng)成本控制思維，從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度出發(fā)，整體制定成本控制與管理體系，尋求改善企業(yè)成本的有效方法，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　具體培訓(xùn)收益可以主要概括為以下幾點(diǎn)：

　　·跳出傳統(tǒng)的成本控制與管理的思維；

　　·將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法；

　　·把成本控制與企業(yè)各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)，跳出數(shù)字看數(shù)字；

　　·梳理成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，幫助企業(yè)快速找到降低成本的思路和方法；

　　·掌握提高成本控制技巧所設(shè)計(jì)的多個(gè)簡(jiǎn)單易用的標(biāo)準(zhǔn)化工具與方法；

　　·量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路。