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陜西9月面授:全面預(yù)算管理——制定、編制與有效執(zhí)行

2017-09-01 11:16 來源:正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校   我要糾錯(cuò) | 打印 | | |

  【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校陜西服務(wù)中心

  【培訓(xùn)時(shí)間】2017年9月19-20日(周二、周三)

  【培訓(xùn)地點(diǎn)】西安市

  【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980元/人(含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用)

        會(huì)員免費(fèi)  加入會(huì)員>>   

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  【聯(lián)系電話】029-89652843  傳真:029-83151527

  【受益對(duì)象】財(cái)務(wù)、審計(jì)管理者、企業(yè)高層管理者、參與預(yù)算編制負(fù)責(zé)人

  【課程背景】

  全面預(yù)算是企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是內(nèi)部控制的重要手段之一。五部委聯(lián)合頒布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》,其中《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)》就全面預(yù)算管理進(jìn)行了原則性的相關(guān)規(guī)定。通過全面預(yù)算管理,可以促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、合理配置資源、充分授權(quán)和有效約束、提高運(yùn)行效率。因此,可以說,企業(yè)的每一位員工都應(yīng)該懂得全面控制思想,作為管理者和財(cái)務(wù)人員更應(yīng)該掌握這一多功能的管理控制工具,為企業(yè)的發(fā)展提供高效科學(xué)化的方法。

  對(duì)于企業(yè)來說,不編制預(yù)算或預(yù)算不健全,都可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏約束或盲目經(jīng)營(yíng);

  預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué),又可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。

  本課程的重點(diǎn)放在預(yù)算目標(biāo)的制定、預(yù)算方法、經(jīng)營(yíng)預(yù)算與利潤(rùn)預(yù)算的編制等方面,從分析企業(yè)預(yù)算管理的問題入手,從預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定,到預(yù)算編制的策略和方法,再到預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)控,形成一個(gè)流程。讓學(xué)員們能夠真正拿好全面預(yù)算管理與控制這根"指揮棒",指引企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展道路上穩(wěn)步前進(jìn)。

  【課程收益】

  挖掘企業(yè)運(yùn)營(yíng)、預(yù)算管理問題,學(xué)會(huì)制定有效預(yù)算控制體系;

  案例演示如何制定預(yù)算目標(biāo),掌握先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

  學(xué)會(huì)運(yùn)用全面預(yù)算管理工具,讓預(yù)算更精確,更具實(shí)操性;

   掌握營(yíng)業(yè)預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算的編制方法;

  明確如何對(duì)預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)控,找準(zhǔn)調(diào)整方法。

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