財務(wù)經(jīng)理“6天三級跳”核心管理能力旗艦班（大連）

第1天直播+后5天面授

學(xué)完就能當(dāng)財務(wù)一把手

　　財務(wù)經(jīng)理旗艦班以創(chuàng)新引入“專家團(tuán)助教”和“實(shí)戰(zhàn)工作坊”兩大教學(xué)服務(wù)，全面升級四項(xiàng)教學(xué)方式，運(yùn)用先進(jìn)的財務(wù)理念和教學(xué)手段，講解企業(yè)財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理的正確思維模式，以豐富的案例分享先進(jìn)的財務(wù)技術(shù)、方法和工具，幫助財務(wù)人員打破固化思維誤區(qū)、系統(tǒng)提升14項(xiàng)核心技能。

　　●全實(shí)務(wù)，學(xué)完你就能當(dāng)財務(wù)一把手！　　●有問題，老師手把手給你當(dāng)教練！

　　●全落地，專家團(tuán)提供實(shí)戰(zhàn)互動助教。    　●獨(dú)家研發(fā)，只在正保會計網(wǎng)校才能學(xué)到！

【旗艦教學(xué)】2大創(chuàng)新服務(wù)、4項(xiàng)教學(xué)升級

　　1、專家團(tuán)助教：分組導(dǎo)學(xué)、現(xiàn)場咨詢、管理落地

　　多名來自知名企業(yè)的財務(wù)高管、網(wǎng)校答疑老師、主講老師組成專家團(tuán)，通過分組方式為學(xué)員提供現(xiàn)場咨詢和互動導(dǎo)學(xué)服務(wù)，通過系統(tǒng)互動案例研討幫助學(xué)員消化課程所學(xué)、精準(zhǔn)分析財務(wù)問題、快速給出解決方案、深入落地到企業(yè)管理，有效提升財務(wù)管理能力。

　　（升級1）專家團(tuán)互動（第1天課后）：設(shè)計綜合案例檢驗(yàn)專業(yè)與管理能力，指明努力方向。

　?。ㄉ?span>2）專家團(tuán)互動（第3天課后）：模擬財務(wù)總監(jiān)面試，設(shè)計管理情景考驗(yàn)，融會貫通。

　　專家團(tuán)：某集團(tuán)高級財務(wù)總監(jiān) 胡女士　　　某集團(tuán)高級財務(wù)經(jīng)理肖先生

　　　　　　某旅游網(wǎng)高級預(yù)算經(jīng)理 張女士　　某投資集團(tuán)資金總監(jiān)蔡女士

　　　　　　財務(wù)經(jīng)理班主講老師 周豐　　　　網(wǎng)校資深答疑專家王老師

　　2、實(shí)戰(zhàn)工作坊：真實(shí)企業(yè)財務(wù)管理分析與研討。

　　方式：課程期間進(jìn)行真實(shí)企業(yè)案例探討或資料研究，系統(tǒng)化整體設(shè)計，直擊企業(yè)財務(wù)管理。

　　升級3：關(guān)注分析、籌劃等財稅熱點(diǎn)，及時針對性提升企業(yè)財稅管理水平；同時關(guān)注內(nèi)控設(shè)計、現(xiàn)金流管理等模塊結(jié)合進(jìn)行分組實(shí)戰(zhàn)討論與評估。

　　3-5、模擬財務(wù)部、小班式教學(xué)、教練式指導(dǎo)等3項(xiàng)特色服務(wù)詳見方案下方。

　　6、沙龍式交流：財務(wù)沙龍，經(jīng)驗(yàn)共享交流。

　　內(nèi)容：每次課堂安排沙龍交流，互動游戲和經(jīng)驗(yàn)交流，拓展人脈關(guān)系。

　　升級4：老師分享財稅問題處理和實(shí)戰(zhàn)管理方法，學(xué)員交流企業(yè)財稅管理經(jīng)驗(yàn)。

【課程模塊】企業(yè)財務(wù)實(shí)戰(zhàn)架構(gòu)圖

【課程安排】

　　時間：2015年8月29日（直播）、9月2-4日（面授）、后兩天待定（面授）

　　地點(diǎn)：大連市

【培訓(xùn)對象】

　　在職財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理及新任財務(wù)總監(jiān)，或具有5年以上實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、急需突破的財務(wù)人員。

【培訓(xùn)收益】

　　1、打破固有思維定式和誤區(qū)，樹立成功財務(wù)經(jīng)理所具備的職業(yè)思維。

　　2、了解財務(wù)組織管理模型，掌握財務(wù)經(jīng)理14項(xiàng)專業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)6天三級跳。

　　一級跳：融會貫通財務(wù)經(jīng)理14項(xiàng)核心管理職能，坐穩(wěn)財務(wù)經(jīng)理崗位。

　　二級跳：提升財務(wù)重點(diǎn)業(yè)務(wù)管理技能和跨部門協(xié)同力，邁向財務(wù)總監(jiān)。

　　三級跳：提升企業(yè)運(yùn)營管理所需的財務(wù)分析和決策能力，打入企業(yè)高層。

　　3、學(xué)到世界先進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，選擇適合自己的業(yè)務(wù)管理風(fēng)格。

　　4、結(jié)識全國財務(wù)精英，同時可加入網(wǎng)校財務(wù)總監(jiān)總?cè)?，拓展全國人脈資源。

【主講專家】

　　周豐：中國人民大學(xué)會計學(xué)專業(yè)碩士，著名的財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家，具備多年海內(nèi)外上市企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)財務(wù)高管工作經(jīng)歷，現(xiàn)擔(dān)任多家企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)顧問，正保會計網(wǎng)校財務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)班特聘專家。周老師極具親和力和感染力，擅長企業(yè)全面預(yù)算管理、成本管理、資金管理、財務(wù)分析、內(nèi)控和收購并購等實(shí)務(wù)操作與培訓(xùn)，對大中型企業(yè)財務(wù)管控視覺銳利，所倡導(dǎo)的方法、模型、工具非常行之有效。

　　周老師培訓(xùn)特點(diǎn)深入淺出，循循善誘，氣氛活躍，視角獨(dú)特，內(nèi)容飽滿縝密，透徹講解理論和生動分析真實(shí)案例，提升學(xué)員高效解決各項(xiàng)財務(wù)問題的悟性和能力。

　　老師麻辣語錄（教你當(dāng)好財務(wù)一把手）

　　1、我不希望財務(wù)經(jīng)理們太過于傾向謹(jǐn)小慎微型的規(guī)避風(fēng)險，因?yàn)樯虉錾系膭倮捕际敲爸鴺屃謴椨瓴拍艿玫降模詫τ谇熬€的業(yè)務(wù)單位，我們要盡可能的扮演好服務(wù)和支持的角色。   

　　2、有時候，一個不當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)政策，就能把銷售毛利化為烏有，所以財務(wù)體系一定是和其他管理體系相互依賴，榮辱共存，沒有什么財務(wù)體系能夠獨(dú)木于林。

    3、國內(nèi)財務(wù)對于業(yè)務(wù)單元的滲透才剛有起步的意識，而國外已經(jīng)開始滲透至業(yè)務(wù)鏈的上下游合作單位，差距顯而易見，我們已不再是傳統(tǒng)意義上簡單的會計總管和技術(shù)專家了。

　　4、成本管理一定是全員管理，和預(yù)算管理一樣，也一定需要有一把手的鼎立支持，同時財務(wù)的視覺不能再局限在生產(chǎn)成本和費(fèi)用間，要把觸覺延伸至業(yè)務(wù)前端，業(yè)務(wù)鏈的全程，持續(xù)不斷的改良企業(yè)成本。

　　【教學(xué)特色】全實(shí)務(wù)、高互動、全落地

　　1、專家團(tuán)助教：詳見文檔開頭。

　　2、實(shí)戰(zhàn)工作坊：詳見文檔開頭。

　　3、模擬財務(wù)部：實(shí)戰(zhàn)演練，模擬財務(wù)管理。

　　方式：學(xué)員劃分小組，模擬角色實(shí)戰(zhàn)演練。

　　內(nèi)容：模擬企業(yè)年終決算大會、子公司預(yù)算執(zhí)行檢查等財務(wù)情景，提升實(shí)戰(zhàn)能力。

　　4、小班式教學(xué)：組長負(fù)責(zé)，全新學(xué)習(xí)氛圍。

　　班次：單個班次學(xué)員總數(shù)不超過40人。

　　內(nèi)容：選班長組長等班委保證學(xué)習(xí)氛圍，老師與學(xué)員之間進(jìn)行深入互動交流。

　　5、教練式指導(dǎo)：老師當(dāng)教練，職場晉升領(lǐng)路人。

　　方式：在開課期間可以獲得主講專家提供的免費(fèi)答疑與指導(dǎo)服務(wù)

　　內(nèi)容：老師提供教練式手把手指導(dǎo)、課堂實(shí)戰(zhàn)案例分享與經(jīng)驗(yàn)交流。

　　6、沙龍式交流：詳見文檔開頭。

　　【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】

　　首天直播：非會員200元　會員免費(fèi)  立即購買>>　　

　　套餐價格：非會員12800元，會員價8800元　立即購買>> 

　　費(fèi)用說明：收費(fèi)含培訓(xùn)、講義、資料、證書等費(fèi)用，往返差旅及食宿自理。

　　【報名咨詢】

　　全國咨詢熱線：010-82318888 / 400 810 4588

　　當(dāng)?shù)胤?wù)中心：0411-84113979