【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校

【培訓(xùn)時(shí)間】2014年10月21-22日（周二、周三）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京天方飯店

【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2800元/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

　　　　　　　　 會(huì)員免費(fèi)；　　加入會(huì)員>> 　　

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校北京服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】咨詢/報(bào)名：010-82330080　　　傳真：010-82330300

    【受益對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主任、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)人員。

【課程背景】

向預(yù)算要效益，讓預(yù)算出效益。
　　沒有上下博弈，就不能準(zhǔn)確、高效地編制出合理的預(yù)算嗎？為什么費(fèi)時(shí)耗力的預(yù)算總是得不到有效的實(shí)施？如何充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制企業(yè)的整體運(yùn)作呢？如何將企業(yè)中的所有的人、財(cái)、物都納入到全面預(yù)算管理體系中去呢？為什么全面預(yù)算管理是成本控制的最有效手段？不審核的預(yù)算現(xiàn)實(shí)嗎？每個(gè)月的預(yù)算差異怎樣形成的，預(yù)算例會(huì)要干什么……
　　本次培訓(xùn)正是從這些問題出發(fā)，突破傳統(tǒng)預(yù)算界限，用我們最先進(jìn)的科研和實(shí)踐成果來解決企業(yè)全面預(yù)算管理工作中面臨的種種問題，助力和推動(dòng)企業(yè)在提高預(yù)算管理認(rèn)識(shí)后，全方位的去落實(shí)企業(yè)的全面預(yù)算管理工作，屆時(shí)受訓(xùn)企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)預(yù)算是控制成本、增進(jìn)收益，強(qiáng)化管理的最有效手段，即“預(yù)算得到的效益不是冰山一角，而是整個(gè)冰川”。