11月20-23日·三亞（第5站）

　�。ㄖ黝}：企業(yè)集團化財務控制策略與納稅體系建設）

　　經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，企業(yè)由過去粗放式、野蠻式發(fā)展向精益化、規(guī)范化轉(zhuǎn)型，財務管理必須與時俱進。

　　傳統(tǒng)核算式財務管理早已落后，新時代對企業(yè)財務管理人員提出了更高的要求，資源、信息和管控手段是應對變化的決策基礎，這與財務管理緊密聯(lián)接，組織和驅(qū)動員工高效及時地滿足用戶需求，更需要財務管理做好資源配置和風險管控，財務管理轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

　　如何推動組織不斷優(yōu)化，進一步建立競爭優(yōu)勢如何應用財務系統(tǒng)支持成功轉(zhuǎn)型如何更好使用信息和財務管控手段，最大化利用資源并助企業(yè)價值持續(xù)增長如何讓團隊成員素質(zhì)統(tǒng)一提升，以更好應對變革……變革時代里，要求財務管理人員更多接觸業(yè)務層面，更快進行數(shù)據(jù)匯總與分析，打破局部視野建立全方面轉(zhuǎn)型應對支持體系，這已是每位財務管理人員須預備的知識與方法。

　　本課程將幫助您通過提升財務管理能力，讓學員進一步掌握財務管理轉(zhuǎn)型的條件、方法，幫助明確財務管理組織和財務人員在企業(yè)轉(zhuǎn)型中承擔的具體職責和價值，給到全面轉(zhuǎn)型的思路與方法。在新環(huán)境下，財務如何由簡單的“報數(shù)者”轉(zhuǎn)變成為“經(jīng)營的分析者”和“未來的預報者”，由被動的“理財管家”轉(zhuǎn)變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來的規(guī)劃者”，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展開拓成功之路。

　　「活動目的」

　　幫助會員單位提升財稅管理水平和利潤創(chuàng)造能力，實現(xiàn)企業(yè)財務全員提升。

　　「適合人群」

　　財務/稅務經(jīng)理、會計師、財務總監(jiān)/總會計師/財務負責人等。

　　「課程大綱」

　　第一模塊：財務管理轉(zhuǎn)型，構(gòu)建財務管理體系

　　企業(yè)發(fā)展中面臨的困惑與問題

　　創(chuàng)造成功企業(yè)的五大能力及基本構(gòu)成

　　企業(yè)管理變革對財務管理體系變革的要求……

　　第二模塊： 財務管理轉(zhuǎn)型的路徑，引領財務變革

　　財務核算的全面轉(zhuǎn)型：效率和效益全面提升

　　承接的全面轉(zhuǎn)型：從財務預算到全面預算

　　成本管理的全面轉(zhuǎn)型：成本管理精細化……

　　第三模塊：創(chuàng)造價值的稅務管理

　　企業(yè)稅務風險管理和價值創(chuàng)造

　　企業(yè)應如何建立稅務內(nèi)控體系

　　如何識別和評估企業(yè)稅務風險……

　　第四模塊：財務管理轉(zhuǎn)型的要求——提升組織能力

　　財務管理六大能力：戰(zhàn)略承接和參與能力；系統(tǒng)能力和領導能力；支持業(yè)務決策的能力；風險管控能力；溝通和協(xié)調(diào)能力；驅(qū)動能力

　　六大能力的具體要求和能力清單

　　溝通和協(xié)調(diào)能力的要素……

　　「課程收益」

　　1、模擬中鍛煉能力：通過實戰(zhàn)案例的情景模擬與討論，提升財稅管理實戰(zhàn)能力。

　　2、互動中改善溝通：在情景模擬討論與溝通中提升溝通能力，拓展人脈關系。

　　3、拓展中提升管理：在拓展活動中提升團隊協(xié)調(diào)、組織與綜合管理能力。

　　「收費標準」

　　特別優(yōu)惠：1、家屬：2300元/人（含食宿旅游，單獨安排床位）

　　　　　　　2、小孩：1500元/人（限8歲以上、不單獨安排床位）

　　補充說明：因三亞行程途徑帶水景點較多，8歲以下小孩不建議攜帶，敬請諒解。

　　「注意事項」

　　1、為保證本次活動的培訓質(zhì)量與討論效果，參加人數(shù)控制在60人以內(nèi)，請盡快報名。

　　2、活動期間行程請根據(jù)網(wǎng)校工作人員安排，如需單獨行動請?zhí)崆皢为毶暾垺?/p>

　　3、其他任何疑問請及時咨詢網(wǎng)校解決：010-82318888/400 810 4588.

　　4、網(wǎng)校廣西服務中心電話：0771-2368233 傳真：0771-2368178.

正保會計網(wǎng)校

2014年10月

　　「活動日程」